Функції та завдання керівника малого структурного підрозділу у створенні його діяльності. Ексд - керівник (завідувач, начальник, директор, керуючий) структурного підрозділу

При створенні відокремленого підрозділу (ВП) керівник головної організації має право призначити відповідальну особу, яка керує цим підрозділом. Відносини між керівництвом головного офісу та начальством ВП оформляються у вигляді , а також довіреності на управління підрозділом, яка дає можливість керівнику ВП представляти інтереси компанії.

При цьому свої повноваження керівник ВП здійснює від імені головного офісу, оскільки сам він є одноосібним органом юр. особи не є. Трудовий договір, що укладається з начальником ВП, оформляється у відповідність до вимог ТК РФ.

Керівник відокремленого підрозділу зобов'язаний:

• здійснювати управління ОП у відповідність до покладених на нього завдань;
• планувати заходи ВП та контролювати хід їх виконання;
• формувати штат співробітників ВП, розподіляти у тому числі обов'язки;
• стежити за дотриманням умов охорони праці.

Загальна структура організації

Самі по собі відокремлені підрозділи не мають юридичного статусу, тому вони:

• є суб'єктами правовідносин;
• не мають громадянської правоздатністю;
• є частиною цілої компанії.

Часто незнання перелічених вище положень створює плутанини, наприклад, можна часто зустріти формулювання «ОП на правах юридичної особи», тоді як ОП саме є частиною юридичної особи, а законом заборонено входження одного юр. особи в інше.

Виникнення відокремленого підрозділу може відбуватися за фактом без відображення в установчій документації компанії. Для цього необхідно, щоб робоче місце за межами місцезнаходження компанії було стаціонарним та проіснувало більше місяця.

Що важливо врахувати

Умови згідно із законом

Саме відокремлений підрозділ визнається таким у разі, якщо структура територіально відокремлена від головної організації та має у своєму складі обладнані робочі місця. Робоче місце визнається стаціонарним, якщо існує понад місяць. Це положення вказується в 2 п. 11 ст. НК РФ.

Визнання організації відокремленим підрозділ відбувається незалежно від цього, чи відбито це положення у внутрішній установчої документації підприємства. Для відокремлених підрозділів обов'язкова реєстрація ст.

Відповідно до федеральним законодавством глави відокремлених підрозділів призначаються основною компанією і діють на підставі виданої їм довіреності. Діють керівники ВП від імені головної компанії, ця компанія несе повну відповідальність за всі наслідки діяльності керівництва підрозділу.

Структурний підрозділ не є самостійною юридичною особою, їх керівники самі призначаються юридичною особою та діють за довіреністю, що має встановлений зразок. Варто зазначити, що наявність доручення обов'язково, оскільки повноваження керівників що неспроможні ґрунтуватися на інших установчих документах компанії.

У разі виникнення спорів, за участю ВП, дії за договором підписаним керівником підрозділу вважаються вчиненими самою юридичною особою (головною компанією). Але ця умова справедлива лише в тому випадку, якщо на момент підписання договору голова ВП мав довіреність від компанії.

Відповідно до законодавства підрозділам може надаватися основний класифікатор — , а також ОКОГУ, та інші.

Місцем знаходження компанії визнається також і територія, де вона здійснює свою діяльність через відокремлений підрозділ. Тому організація зобов'язана повідомити про свою присутність податкові органи за місцем реєстрації ВП.

Повідомлення податкових органів необхідно провести у визначені терміни: у разі створення відокремленого підрозділу – 1 місяць, у разі зміни умов існуючої структури – 3 дні. У разі припинення функціонування ВП, керівництво організації зобов'язане сповістити УФНП протягом 3 днів з моменту.

У разі потреби у проведенні касових операцій ВП має вести . При цьому відповідно до вказівок Банку Росії керівник головної компанії повинен брошурувати листи касових книг по кожному наявному підрозділу, де проводяться касові операції.

Зразок трудового договору з керівником відокремленого підрозділу:

Посадові вимоги

Стандартна вакансія керівника структурного підрозділу містить низку вимог до кандидата, дотримання яких дозволить йому ефективно виконувати покладені завдання.

До таких вимог належать:

Крім вищезгаданого призначення на посаду керівника ВП потребує відповідної кваліфікації: вища профільна освіта та стаж аналогічної роботи не менше 5 років.

Принцип управління

Управління відокремленим підрозділом може здійснюватися трьома основними способами:

Укладання трудового договору

Укладання трудового договору з керівником відокремленого підрозділу провадиться у відповідність до норм ТК РФ. Термін тривалості договору то, можливо як певним, і неопределенным. У першому випадку укладається тимчасовий контракт.

Зазвичай глава компанії самостійно ухвалює рішення про призначення керівника ВП. Призначений глава ВП діє від імені підприємства на підставі довіреності. У трудовому договорі та довіреності обов'язково вказуються обов'язки та права керівника ВП, а також межі його компетенції.

Основними документами, що регламентують права та обов'язки голови ВП, є:

• трудовий договір;
• статут компанії;
• доручення.

При складанні трудового договору в ньому обов'язково вказується місце роботи майбутнього керівника, а якщо ВП знаходиться в відмінному від місцезнаходження головної компанії місцевості, то додатково вказується адреса ВП. Також у контракті необхідно чітко розмежовувати власне трудові функції глави ВП та його повноваження.

При прийомі керівника підрозділу працювати його випробувальний термін може бути більше 6 місяців. Це положення відображено у 70 ст. ТК РФ.

Умови розірвання трудового договору з керівником відокремленого підрозділу за умови, що він розташований в іншій місцевості, відповідають правилам . Місцевість знаходження ВП визнається іншою, якщо вона знаходиться за межами територіально-адміністративної одиниці (місто, селище та ін), в якій розташована головна компанія.

У разі звільнення керівника підрозділу начальство головного офісу зобов'язане запропонувати йому аналогічну посаду за місцем його фактичної роботи. Якщо така відсутня, подальше звільнення співробітника також відбувається за правилами ліквідації підприємства. Ця обставина пояснюється тим, що зі звільненням керівника фактично відбувається закриття чинного підрозділу.

За трудовим законодавством до глави ВП можуть бути застосовані заходи дисциплінарної ответственности. Наприклад, за грубе порушення трудових обов'язків або у тому випадку, якщо керівник прийняв рішення, що спричинило великі матеріальні збитки або призвело до шкоди майна компанії, на голову підрозділ може бути накладено стягнення у формі звільнення. Ці заходи поширюються лише на керівників філій, і не можуть застосовуватися до їх заступників та помічників.

Що робить керівник відокремленого підрозділу

Головним завданням керівника ВП є виконання завдань, покладених на нього головою компанії. Їх перелік зазначається у різних документах: посадова інструкція, статут організації, договір тощо.

Додатково робота глави підрозділу вимагає виконання наступних обов'язків:

• Регулярно проводити серед працівників ВП навчальні заходи з техніки безпеки, а також контролювати своєчасне проходження працівниками необхідних атестацій. Сюди входять обов'язки керівника з організації регулярних медичних оглядів співробітників, видачу їм спец. одягу, необхідного для виконання трудової діяльності.
• Контролювати дотримання працівниками робочої дисципліни, правил ТБ та охорони навколишнього середовища. У разі, якщо функціонування компанії пов'язане з необхідністю дотримання державної або комерційної таємниці, контроль за дотриманням секретності також лягає на главу ВП.
• Забезпечувати поповнення штату працівників ВП. Керівник формують кадрову політику, завданням якої є створення згуртованої команди кваліфікованих співробітників. Також у рамках цієї політики мають проводитися заходи щодо підвищення мотивації працівників, збільшення ефективності їх роботи.

Сплата податків

Керівник ВП як відповідальна особа відповідає за фінансово-господарські операції довіреного йому підрозділу. За умови, що ці операції проводилися на підставі підписаних керівником документів та мають відповідний наказ, а самі дії не виходили за межі компетенції керівника.

Глава ВП несе відповідальність за укриття, заниження доходів підрозділу чи приховування будь-яких об'єктів оподаткування. Також керівник підрозділу відповідатиме у тому випадку, якщо податковій службі не будуть своєчасно надані бухгалтерські звіти, розрахунки та інші документи, необхідні для сплати податків. При виникненні перерахованих порушень на керівника накладається штраф у розмірі 2-5 МРОТ, при повторному порушенні - 5-10 МРОТ.

Також глава ВП в особливих випадках може бути притягнутий до кримінальної відповідальності, наприклад, при умисному приховуванні доходів або спотворенні даних у документах, що подаються до податкової. У такому разі керівнику загрожує до 4 років позбавлення волі, з подальшим обмеженням на зайняття певних посад.

ПОЛОЖЕННЯ

ПРО КЕРІВНИКА СТРУКТУРНОГО ПІДРОЗДІЛУ

ЗАТВЕРДЖУЮ

Генеральний директор

«__» __________ ____ р.

ПОЛОЖЕННЯ

про статус керівника структурного підрозділу

Це Положення регламентує діяльність, визначає статус, права, обов'язки та повноваження керівника структурного підрозділу (далі за текстом – «Підрозділ»).

Це Положення розроблено з метою упорядкування та оптимізації діяльності, реалізації її бізнес-проектів та зміцнення стабільності на ринку автомобільної продукції.

Стаття 1. Загальні положення

1.1. Керівник Підрозділу здійснює оперативне керівництво всіма сторонами діяльності Підрозділу: комерційною, фінансовою, господарською та питаннями управління персоналом.

1.2. Керівник Підрозділу розпоряджається майном Підрозділу в межах, встановлених Статутом та умовами трудового договору.

1.3. До компетенції Керівника Підрозділу належить розробка, погодження з Генеральним директором та здійснення стратегії розвитку Підрозділу в рамках розвитку, а також усі питання керівництва поточною діяльністю в межах, встановлених Статутом, внутрішніми нормативними актами, цим Положенням, рішеннями керівництва.

1.4. Метою діяльності Керівника Підрозділу є забезпечення ефективної діяльності Підрозділу через виконання затвердженого бізнес-плану, досягнення її прибутковості та конкурентоспроможності, фінансово-економічної стійкості, підтримання стабільності та пошук нових технологій ведення бізнесу, удосконалення системи роботи з персоналом.

1.5. Керівник Підрозділу здійснює свою управлінську діяльність з урахуванням інтересів та у повній відповідності до генеральної лінії розвитку, у тісній економічній та фінансовій взаємодії з іншими структурними підрозділами, керуючись принципами корпоративної прихильності, піклуючись про імідж, дотримуючись традицій та особливостей розвитку.

1.6. Керівнику Підрозділу безпосередньо підпорядковуються всі працівники довіреного йому Підрозділу відповідно до умов прийому на роботу та посадових інструкцій.

Стаття 2. Призначення Керівника Підрозділу

2.1. Керівником Підрозділу може бути призначений будь-який громадянин Російської Федерації, який володіє необхідними професійними, психологічними та моральними якостями, відповідними вимогами керівника, який визнає норми Корпоративного кодексу, сумлінно та ініціативно належить до виконання поставлених завдань і не позбавлений у встановленому чинним законодавством порядку права.

2.2. Кандидати на посаду Керівника Підрозділу можуть висуватись співробітниками, Генеральним директором; допускається самовисування.

2.3. В окремих випадках при призначенні Керівника Підрозділу Генеральним директором може бути призначений конкурс, у якому можуть взяти участь як співробітники, так і особи, які не перебувають у трудових відносинах.

2.3.1. Усі кандидати вважаються такими, що мають рівні права та можливості для участі в конкурсі із заміщення вакантної посади Керівника Підрозділу. Умови конкурсу та порядок його проведення визначається Генеральним директором.

2.3. Керівник Підрозділу призначається на посаду Генеральним директором за обов'язкового погодження його кандидатури з керівником служби персоналу.

2.4. Генеральний директор укладає з Керівником Підрозділу трудовий договір на визначений строк, де фіксуються межі розпорядження майном Підрозділу, права, обов'язки, умови праці та відповідальність Керівника Підрозділу перед.

Стаття 3. Строк повноважень Керівника Підрозділу

3.1. Керівник Підрозділу виконує свої повноваження протягом строку, на який був призначений, за винятком випадків, передбачених у п.3.2. цього Положення.

3.2. Повноваження Керівника Підрозділи можуть бути достроково припинені на підставах, безпосередньо передбачених трудовим законодавством Російської Федерації.

3.3. Генеральний директор може в односторонньому порядку ухвалити рішення про дострокове припинення повноважень Керівника Підрозділу з обов'язковим повідомленням про свій намір останнього не менше ніж за 30 календарних днів до дати майбутнього звільнення (якщо інші строки не передбачені законодавством про працю Російської Федерації) у таких випадках:

3.3.1. Невиконання чи неналежного виконання плану розвитку Підрозділу, розробленого та затвердженого Генеральним директором для Підрозділу;

3.3.2. Невиконання або неналежного виконання Керівником Підрозділу або зобов'язань та умов, передбачених трудовим договором;

3.3.3. Невиконання чи неналежного виконання рішень та розпоряджень Генерального директора;

3.3.4. Заподіяння Керівником Підрозділу своїми діями прямої економічної та фінансової шкоди або при створенні ним умов, що призводять до виникнення загрози заподіяння шкоди.

3.4. У разі припинення повноважень за власним бажанням Керівник Підрозділу подає письмову заяву із зазначенням мотивів здачі повноважень на ім'я Генерального директора не менше ніж за 2 тижні до дати передбачуваного звільнення.

3.5. У разі розірвання трудового договору з будь-якої причини, зазначених у п. п. 3.2. та 3.3. цього Положення, Керівник Підрозділу має всі права та повноваження і виконує свої обов'язки аж до видання наказу про звільнення та оформлення належним чином передачі справ новопризначеному Керівнику Підрозділу або ВРІО Керівника Підрозділу.

Стаття 4. Процедура передачі справ

4.1. Для приймання-передачі справ Підрозділи приділяється не менше 3 робочих днів. Розрахунок та звільнення колишнього Керівника Підрозділу здійснюється відповідно до вимог законодавства про працю Російської Федерації та положень трудового договору за умови повного відшкодування всіх збитків, якщо такі були внаслідок діяльності (бездіяльності) Керівника Підрозділу.

4.2. Для здійснення процесу приймання-передачі справ Підрозділу наказом Генерального директора утворюється комісія, яка здійснює свою діяльність під безпосереднім контролем Генерального директора.

4.3. На підставі та за результатами проведеної ревізії складається акт прийому-передачі, який підписується колишнім та новим Керівником Підрозділу, головою та членами комісії, після чого затверджується Генеральним директором.

Стаття 5. Повноваження Керівника Підрозділу

5.1. Керівник Підрозділу, здійснюючи стратегічне планування та оперативне керівництво діяльністю Підрозділу, наділяється у зв'язку з цим необхідними повноваженнями.

5.2. Керівник Підрозділу розробляє та затверджує у Генерального директора стратегічні цілі розвитку Підрозділу та шляхи їх досягнення;

5.3. Керівник Підрозділу на підставі довіреності, виданої Генеральним директором, має право здійснювати в межах своєї компетенції всі дії від імені довіреного йому Підрозділу.

5.4. Керівник Підрозділу має право розпоряджатися фінансовими коштами Підрозділу в межах, регламентованих умовами трудового договору.

5.5. Керівник Підрозділу самостійно веде розрахунок за господарськими договорами з діловими партнерами.

5.6. Керівник Підрозділу в межах своєї компетенції дає вказівки та приймає рішення щодо різних сторін діяльності Підрозділу.

5.7. Керівник Підрозділу представляє обстоює інтереси Підрозділу в рамках чинного законодавства у всіх організаціях, органах та установах як у Російській Федерації, так і за її межами.

5.8. Керівник Підрозділу займається питаннями управління персоналом, застосовує до працівників заходи заохочення та стягнення відповідно до чинного трудового законодавства;

5.9. Керівник Підрозділу організує розподіл функціональних обов'язків між співробітниками Підрозділу, затверджує посадові інструкції.

5.10. Керівник Підрозділу уточнює перелік відомостей, що містять комерційну таємницю або є конфіденційною інформацією Підрозділу, рівні доступності до неї працівників Підрозділу; визначає та за погодженням з керівництвом служби безпеки здійснює у Підрозділі необхідні заходи щодо фінансової, економічної безпеки Підрозділу та особистої безпеки працівників;

5.11. У разі тривалої (більше 3 днів) відсутності Керівник Підрозділу за погодженням з Генеральним директором призначає ВРІО Керівника Підрозділу.

Стаття 6. Відповідальність Керівника Підрозділу

6.1. Керівник Підрозділу підпорядковується безпосередньо Генеральному директору та відповідає за свої дії відповідно до законодавства РФ протягом усього терміну своєї роботи на цій посаді.

6.2. Керівник Підрозділу несе персональну відповідальність за виконання покладених на нього обов'язків на умовах, передбачених укладеним з ним трудовим договором, відповідно до чинного законодавства, Статуту, локальних нормативних актів, у тому числі:

за ефективну реалізацію затвердженого бізнес-плану для підрозділу;

За точність та своєчасність виконання оперативних рішень та наказів Генерального директора;

За збереження матеріальних та нематеріальних активів Підрозділу;

за раціональне використання фінансів підрозділу;

За збереження комерційної таємниці їм та співробітниками керованого ним Підрозділу;

За дотримання законності в ході здійснення комерційних угод та фінансових операцій;

За організацію ефективно працюючого зворотного зв'язку підрозділів довіреного йому Підрозділу з іншими підрозділами.

За забезпечення подання повної та достовірної звітної інформації про діяльність Підрозділу Генеральному директору суворо у визначені строки та за встановленою формою;

За створення оптимальних умов праці працівників Підрозділу, контроль за дотриманням правил техніки безпеки та охорони праці.

6.3. Керівник Підрозділу несе повну матеріальну відповідальність перед за збитки, заподіяні його діями (бездіяльністю), а також за наслідки рішень, що виходять за межі його повноважень, встановлених чинним законодавством, Статутом та трудовим договором.

6.4. Керівник Підрозділу зобов'язаний суворо виконувати вимоги положень Корпоративного кодексу, дбати про підтримку іміджу та довіру партнерів;

6.5. Керівник Підрозділу не звільняється від відповідальності, якщо дії, що тягнуть за собою відповідальність, були вжиті особами, яким він делегував свої повноваження та права.

Стаття 7. Порядок взаємодії Керівника Підрозділу

7.1. бере на себе зобов'язання забезпечувати всі умови, необхідні для роботи Керівника Підрозділу щодо виконання покладених на нього зобов'язань.

7.2. гарантує дотримання прав та законних інтересів Керівника Підрозділу щодо виконання ним умов та зобов'язань, що випливають із цього Положення та трудового договору.

7.3. Керівник Підрозділу забезпечує виконання рішень зборів Ради директорів та Генерального директора.

7.4. Керівник Підрозділу виконує розпорядження та нормативні документи та на їх основі видає локальні нормативні акти Підрозділу.

7.5. Генеральний директор регулярно здійснює суворий контроль за раціональним та економним використанням матеріальних, трудових та фінансових ресурсів Підрозділу; за дотриманням ним норм законодавства, виконанням розпоряджень та рішень Генерального директора.

7.6. Керівник Підрозділу забезпечує створення сприятливих та безпечних умов ефективної праці працівників Підрозділу, дотримання вимог законодавства Російської Федерації.

7.7. Керівник Підрозділу несе відповідальність за достовірність та своєчасність подання Генеральному директору звітів.

7.8. у межах своїх повноважень гарантує дотримання прав та законних інтересів Керівника Підрозділу, зобов'язуючись не втручатися у поточну діяльність Керівника Підрозділу, за винятком випадків, передбачених чинним законодавством, умовами трудового договору та цим Положенням.

7.9. залишає за собою право регулярно проводити перевірки діяльності Керівника Підрозділу щодо дотримання ним норм законодавства, а також умов та зобов'язань трудового договору та цього Положення.

7.10. Керівник Підрозділу повинен брати активну участь у розробці стратегічного розвитку, орієнтуючись формування та задоволення попиту продукцию; розробляти пропозиції щодо оптимізації діяльності, організовувати зворотний зв'язок із керівництвом.

7.11. Керівник Підрозділу зобов'язаний регулярно проводити дослідження споживчих властивостей продукції, що реалізується, і пред'являються до неї вимог; виявляти фактори, що визначають структуру та динаміку споживчого попиту та кон'юнктури ринку, прогнозувати потребу в різних товарних групах.

7.12. Керівник Підрозділу зобов'язаний вносити пропозиції щодо організації економічної безпеки діяльності Підрозділу, забезпечувати виконання необхідних заходів щодо здійснення безпеки та збереження комерційної таємниці Підрозділу;

7.13. Керівник Підрозділу має право отримувати повну та достовірну інформацію щодо всіх комерційних, фінансових та інших операцій, що стосуються тим чи іншим чином діяльності Підрозділу;

7.14. зобов'язується забезпечити всі умови, необхідні для роботи Керівника Підрозділу щодо виконання покладених на нього обов'язків.

7.15. зобов'язується регулярно надавати Керівнику Підрозділу юридичну, методичну, інформаційно-технічну та фінансову підтримку в усіх напрямках діяльності Підрозділу.

Стаття 8. Прикінцеві положення

8.1. Керівник Підрозділу очолює Підрозділ, що організаційно входить до складу та діє відповідно до прийнятих та прийнятих рішень.

8.2. Стратегічні та тактичні цілі, які визначає та реалізує Керівник Підрозділу у своїй діяльності з керівництва Підрозділом, не повинні суперечити генеральній лінії розвитку.

8.3. Взаємини між Керівником Підрозділу та співробітниками Підрозділу будуються на основі корпоративної прихильності, визнання спільних цінностей.

Конституцію РФ; -закони РФ, рішення уряду РФ та федеральних органів управління освітою з питань освіти та виховання учнів /вихованців/;

Теорію та методи управління освітніми системами;

Організацію фінансово-господарської діяльності установи;

Адміністративне, трудове та господарське законодавство;

Правила та норми охорони праці, техніки безпеки та протипожежного захисту.

2.Посадові обов'язки.

Керує структурним підрозділом та несе відповідальність за його роботу;

Розпоряджається у межах своїх повноважень майном, закріпленим за структурним підрозділом

Визначає стратегію, мету, завдання розвитку установи;

Організовує освітній процес;

Здійснює розробку, затвердження та впровадження основної освітньої програми з урахуванням ФГТ; - забезпечує виконання навчальних планів та програм установи;

Створює умови підвищення професійної майстерності працівників установи, охорони праці, соціального захисту ;

Організовує та координує методичну, діагностичну та консультативну допомогу сім'ям у питаннях виховання дошкільнят /вихованців/;

Здійснює підбір та розстановку педагогічних кадрів;

Організовує укладання договорів із зацікавленими підприємствами, установами та організаціями з підготовки кадрів;

Забезпечує комплектування освітньої установи учнями /вихованцями/;

Здійснює контроль за станом медичного обслуговування (вихованців);

Створює необхідні соціально-побутові умови учням /вихованцям/ та працівникам установи;

Вживає заходів щодо збереження контингенту учнів /вихованців/;

представляє установу у державних, громадських та інших органах, установах;

Забезпечує раціональне використання бюджетних асигнувань, а також коштів, що надходять з інших джерел;

Забезпечує розвиток, зміцнення, облік навчально-матеріальної бази установи, збереження обладнання та інвентарю, дотримання санітарно-гігієнічних вимог, правил та норм охорони праці та техніки безпеки.

3.Права.

Завідувач структурного підрозділу закладу освіти має право:

Подавати на розгляд директора пропозиції з питань діяльності структурного підрозділу;

Отримувати від керівників та спеціалістів установи інформацію, необхідну для здійснення своєї діяльності;

Залучати до своєї діяльності, передбаченої Положенням, додаткові ;

Розробляти штатний розпис;

Встановлювати надбавки, доплати працівникам установи;

Підписувати документи у межах своєї компетенції;

Вимагати від керівництва установи надання сприяння у виконанні своїх посадових обов'язків.

4.Відповідальність.

Завідувач структурного підрозділу закладу освіти несе відповідальність:

За невиконання «Положення про структурний підрозділ»

За охорону життя та здоров'я дітей;

За дотримання прав та свобод вихованців та працівників установи під час освітнього процесу;

За захист дитини від усіх форм фізичного та психологічного насильства;

за реалізацію освітніх програм;

Несе відповідальність за правильну організацію харчування дітей;

Контролює організацію доставки продуктів, дотримання правил їх зберігання та використання, постановку роботи на харчоблоці, правильність складання меню-розкладок, - дотримання санітарно-гігієнічних вимог при приготуванні та роздачі їжі, проводить перевірки організації харчування дітей у групах.

За невиконання або неналежне виконання своїх обов'язків, передбачених цією інструкцією, відповідно до чинного законодавства;

за правопорушення, скоєні в період провадження своєї діяльності, відповідно до чинного цивільного, адміністративного та кримінального законодавства;

За заподіяння матеріальних збитків – відповідно до чинного законодавства.

· Конвенцію про права дитини;

· педагогіку, дитячу, вікову та соціальну психологію;

· Психологію відносин, індивідуальні та вікові особливості дітей та підлітків, вікову фізіологію, гігієну; методи та форми моніторингу діяльності вихованців;

· Педагогічну етику;

3.9. Інші права, передбачені законодавством РФ.

4 Відповідальність.

4.1. Відповідно до законодавства РФ інструктор з фізкультури відповідає за:

· Неякісну або не в повному обсязі реалізацію освітньої програми відповідно до базисного плану та графіка освітнього процесу;

· життя та здоров'я вихованців освітнього закладу під час освітнього процесу;

· Порушення права і свободи дитини;

· Невиконання (неналежне виконання) своїх посадових обов'язків, передбачених цією інструкцією, в межах, визначених чинним трудовим законодавством РФ;

· Вчинені в процесі своєї діяльності правопорушення в межах, які визначаються чинним адміністративним законодавством РФ.

4.2. За застосування, у т. ч. одноразове, методів виховання, пов'язаних із фізичним та (або)

психічним насильством над особистістю дитини, вихователь звільняється з посади відповідно до трудовим законодавством РФ та Законом РФ «Про освіту».

4.3. За порушення правил техніки безпеки при експлуатації аудіо-, відео- та спортивного обладнання, пожежної безпеки, охорони праці санітарно-гігієнічних правил інструктор з фізкультури притягується адміністративної відповідальності в порядку та випадках, передбачених адміністративним законодавством РФ.

4.4. За винне заподіяння освітній установі або учасникам освітнього процесу збитків у зв'язку з виконанням (невиконанням) своїх посадових обов'язків інструктор з фізкультури несе матеріальну відповідальність у порядку та в межах, встановлених трудовим законодавством РФ.

4.5. інструктор з фізкультури несе цивільно-правову відповідальність за шкоду, заподіяну особистості чи майну громадян, і навіть установі чи заподіяння моральної шкоди діями, порушують особисті майнові права , соціальній та інших випадках, передбачених цивільним законодавством РФ.

з інструкцією ознайомлено:

державна бюджетна загальноосвітня установа Самарської області основної загальноосвітньої школи № 19 міста Новокуйбишевська міського округу Новокуйбишевськ Самарської області

(структурний підрозділ «Дитячий садок «Золотий ключик»)

Узгоджено: Затверджено:

голова профспілкового наказу від 01.01.2001р.

комітету ДБОУ ЗОШ №19 директор ДБОУ ЗОШ №19

«______»______2012р. м. Новокуйбишевська

_______________ ____________

ПОСАДА ІНСТРУКЦІЯ №

МУЗИЧНОГО КЕРІВНИКА

1 .загальні положення

1.1.Музичний керівник належить до категорії педагогічних працівників, призначається та звільняється з посади директором школи.

Вимоги до кваліфікації

Вища професійна освіта або середня професійна освіта за напрямом підготовки «Освіта та педагогіка», професійне володіння технікою виконання на музичному інструменті без вимог до стажу роботи

1.2. Музичний керівник підпорядковується безпосередньо завідувачу структурного підрозділу, старшому вихователю.

1.3. У своїй діяльності музичний керівник має керуватися:

Конституцією та федеральними законами РФ, указами Президента РФ, постановами Уряду РФ, іншими нормативно-правовими актами законодавчої та виконавчої влади РФ;

Законом РФ "Про освіту", іншими нормативно-правовими актами, що регулюють питання освіти;

Типовим становищем про освітню установу;

Статутом та локальними правовими актами освітньої установи, правилами внутрішнього трудового розпорядку установи правилами охорони праці та протипожежного захисту; наказами та розпорядження завідувача; справжньою посадовою інструкцією; трудовим договором (договором);

Нормативними документами та методичними матеріалами з питань виконуваної роботи.

Повинен знати:

Пріоритетні напрями розвитку освітньої системи Російської Федерації; закони та інші нормативні правові акти, що регламентують освітню діяльність;

Федеральні Державні Вимоги (далі ФГТ) до структури основний загальноосвітньої програми дошкільного виховання наказ Міністерства освіти і науки РФ від 01.01.2001р. Ш 655, зареєстрований Мін'юстом Росії від 01.01.2001р. реєстраційний № 000

Конвенцію про права дитини; педагогіку та психологію; вікову фізіологію, анатомію; - санітарію та гігієну; індивідуальні особливості розвитку дітей, музичного сприйняття, емоцій, моторики та музичних можливостей дітей різного віку; - методи переконання, аргументації своєї позиції, встановлення контакту з вихованцями різного віку, їхніми батьками (особами, які їх замінюють), педагогічними працівниками; - музичні твори дитячого репертуару; при роботі з дітьми, що мають відхилення у розвитку, - основи дефектології та відповідні методики їх навчання; - сучасні освітні музичні технології, досягнення світової та вітчизняної музичної культури; - основи роботи з персональним комп'ютером (текстовими редакторами, електронними таблицями), електронною поштою та браузерами, мультимедійним обладнанням, музичними редакторами; - Правила внутрішнього трудового розпорядку освітнього закладу; правила з охорони праці та пожежної безпеки

2. Посадові обов'язки.

2.1 Здійснює розвиток музичних здібностей та емоційної сфери, творчої діяльності вихованців. Формує їх естетичний смак, використовуючи різні види та форми організації музичної діяльності. 2.2.Бере участь у розробці освітньої програми освітнього закладу. 2.3. Координує роботу педагогічного персоналу та батьків (осіб, які їх замінюють) з питань музичного виховання дітей, визначає напрями їхньої участі у розвитку музичних здібностей з урахуванням індивідуальних та вікових особливостей вихованців, а також їх творчих здібностей. 2.4 Визначає зміст безпосередньо-освітньої діяльності (музичного) з урахуванням ФГТ, віку, підготовленості, індивідуальних та психофізичних особливостей вихованців, використовуючи сучасні форми, способи навчання, освітні, музичні технології, досягнення світової та вітчизняної музичної культури, сучасні методи оцінювання досягнень вихованців. 2.5.Бере участь в організації та проведенні масових заходів з вихованцями в рамках освітньої програми освітньої установи (музичні вечори, розваги, співи, хороводи, танці, показ лялькового та тіньового театру та інші заходи), спортивних заходах з вихованцями, забезпечує їх музичний супровід. 2.6. Консультує батьків (осіб, які їх замінюють) та вихователів з питань підготовки

вихованців до їх участі у масових, святкових заходах. Забезпечує охорону життя та здоров'я вихованців під час освітнього процесу. 2.7. Бере участь у роботі педагогічних, методичних порад, інших форм методичної

роботи у проведенні батьківських зборів, оздоровчих, виховних та інших заходів, передбачених освітньою програмою. 2.8. Виконує правила з охорони праці та пожежної безпеки.

або середня професійна освіта за напрямом підготовки «Освіта та педагогіка», професійне володіння технікою виконання на музичному інструменті без вимог до стажу роботи.

3. Права.

Музичний керівник має право:

3.1. Знайомитись з проектами рішень директора школи щодо його діяльності.

3.2. Відмовитися від виконання розпоряджень адміністрації освітньої установи у тих випадках, коли вони суперечать професійним етичним принципам чи основним завданням його роботи.

3.3. Вимагати від адміністрації освітнього закладу створення умов, необхідних виконання професійних обов'язків.

3.4. Самостійно визначати конкретні завдання роботи з дітьми, педагогами та батьками; виділяти пріоритетні напрямки діяльності у певний період; обирати та використовувати сучасні методики музичного виховання, навчальні посібники та матеріали відповідно до програми, що реалізується в освітньому закладі.

3.5. Брати участь у роботі Ради педагогів (у разі обрання до її складу).

3.6. Виступати на методичних об'єднаннях, педагогічних радах, батьківських зборах, конференціях різних рівнів.

3.7. Підвищувати свою кваліфікацію.

3.8. Інші права, передбачені законодавством РФ.

4. Відповідальність.

4.1. Музичний керівник відповідає (у встановленому законодавством РФ порядку):

За неякісну чи не в повному обсязі реалізацію освітньої програми відповідно до базового плану;

За життя та здоров'я вихованців під час освітнього процесу;

За невиконання (неналежне виконання) своїх посадових обов'язків, передбачених цією інструкцією, у межах, визначених чинним трудовим

1.1. Керівник структурного підрозділу Центру додаткової освіти призначається посаду і звільняється з посади наказом директора відповідно до ТК РФ.

1.2. Має вищу освіту, стаж роботи з профілю, не менше 3 років.

1.3. Підпорядковується безпосередньо директору Центру, опосередковано заступникам директора Центру, вирішує всі питання, діяльність та розвиток відділу.

1.4. Керівник структурного підрозділу повинен знати:

• Законодавчі та нормативні документи з питань освіти та фінансово-господарської діяльності;
• Основи трудового законодавства;
• Основи педагогіки, психології, методики професійного навчання, гігієни, фізіології, соціології;
• зміст діяльності освітнього закладу;
• Сучасні досягнення у відповідному напрямі науки, техніки, культури та мистецтва;
• Програмно-методичну документацію;
• Правила та норми охорони праці;
• Питання економіки, управління.

2. Посадові обов'язки

2.1. Здійснювати керівництво відділом:

• відповідає за планування та організацію освітнього процесу;
• складає перспективний план роботи, здійснює планування;
• забезпечує виконання навчального плану та програм;
• контролює якість роботи безпосередньо йому підлеглих працівників;
• організує підвищення кваліфікації, професійної майстерності педагогічних працівників відділу; обмін досвідом роботи педагогів додаткової освіти;
• забезпечує своєчасне комплектування навчальних об'єднань;
• вживає заходів щодо збереження контингенту учнів, що займаються у навчальних об'єднаннях.

2.2. Пропагує дитячу творчість:

• бере участь у підготовці та проведенні виставок та змагань;
• здійснює зв'язок зі школами та установами додаткової освіти, творчими організаціями міста, області.

2.3. Бере участь у фінансово-господарській діяльності у межах компетенції:

• веде облік робочого дня працівників, складає табель, затверджує розклад занять педагогів додаткової освіти, складає загальний розклад занять відділу, складає графік відпусток (разом з адміністрацією).
• Відповідає за оформлення приміщень, стан наявного обладнання та навчального інвентарю, санітарно-гігієнічних вимог;
• Забезпечує розвиток та зміцнення матеріальної бази відділів.

2.4. Вносити пропозиції щодо підбору та розміщення кадрів.

2.5. Доводить до відома працівників відділу рішення та накази адміністрації.

2.6. Періодично звітує про роботу відділу перед керівництвом Центру.

І кваліфікаційної категорії

2.7. Забезпечує високий рівень навчально-виховної роботи свого підрозділу, організує участь у регіональних, зональних, російських оглядах, конкурсах, змаганнях, фестивалях, олімпіадах тощо.

2.8. Впроваджує у практику роботи підрозділу нові педагогічні технології.

2.9. Організує за профілем підрозділу спільну роботу з іншими освітніми установами (регіональні огляди, конкурси, змагання).

2.10. Керує малою педагогічною радою підрозділу.

Доповнення до посадових обов'язків керівника структурного підрозділу

вищої кваліфікаційної категорії

2.11. Забезпечує високий рівень навчально-виховної роботи свого підрозділу, організує участь у регіональних, зональних, російських оглядах, конкурсах, змаганнях, фестивалях, олімпіадах тощо.

2.12. Впроваджує у практику роботи підрозділу нові педагогічні технології.

2.13. Організує за профілем підрозділу спільну роботу з іншими освітніми установами (регіональні огляди, конкурси, змагання).

2.14. Керує малою педагогічною радою підрозділу.

2.15. Забезпечує високий науково-методичний рівень роботи свого підрозділу: розробляє разом із педагогами різноманітні освітні програми, програми діяльності, нові концепції та педагогічні технології, організує їх впровадження у практику роботи підрозділів.

2.16. Керує експериментальною діяльністю у підрозділі в межах компетенції.

2.17. Має науково-методичні розробки, публікації.

ЕКСД 2018. Редакція від 9 квітня 2018 року (у т.ч. із змінами набрання чинності 01.07.2018)
Для пошуку затверджених профстандартів Мінпраці РФ використовуйте довідник профстандартів

Керівник (завідувач, начальник, директор, керуючий) структурного підрозділу

Посадові обов'язки. Керує діяльністю структурного підрозділу освітньої установи: навчально-консультаційним пунктом, відділенням, відділом, секцією, лабораторією, кабінетом, навчальною чи навчально-виробничою майстернею, інтернатом при школі, гуртожитком, навчальним господарством, виробничою практикою та іншими структурними підрозділами (далі – структурний підрозділ) . Організує поточне та перспективне планування діяльності структурного підрозділу з урахуванням цілей, завдань та напрямків, для реалізації яких воно створено, забезпечує контроль за виконанням планових завдань, координує роботу викладачів, вихователів та інших педагогічних працівників щодо виконання навчальних (освітніх) планів та програм, розроблення необхідної навчально-методичну документацію. Забезпечує контроль за якістю освітнього процесу та об'єктивністю оцінки результатів навчальної та позанавчальної діяльності учнів, вихованців, забезпеченням рівня підготовки учнів, вихованців, що відповідає вимогам федерального державного освітнього стандарту. Створює умови розробки робочих освітніх програм структурного підрозділи. Надає допомогу педагогічним працівникам у освоєнні та розробці інноваційних програм та технологій. Організовує роботу з підготовки та проведення підсумкової атестації, просвітницьку роботу для батьків. Організовує методичну, культурно-масову, позакласну роботу. Здійснює контроль за навчальним навантаженням учнів (вихованців, дітей). Бере участь у комплектуванні контингенту учнів (вихованців, дітей) та вживає заходів щодо його збереження, бере участь у складанні розкладу навчальних занять та інших видів діяльності учнів (вихованців, дітей). Вносить пропозиції щодо вдосконалення освітнього процесу та управління освітньою установою. Бере участь у підборі та розміщенні педагогічних та інших кадрів, в організації підвищення їх кваліфікації та професійної майстерності. Бере участь у підготовці та проведенні атестації педагогічних та інших працівників закладу. Забезпечує своєчасне складання встановленої звітної документації. Бере участь у розвитку та зміцненні навчально-матеріальної бази установи, оснащенні майстерень, навчальних лабораторій та кабінетів сучасним обладнанням, наочними посібниками та технічними засобами навчання, у збереженні обладнання та інвентарю, оснащенні та поповненні бібліотек та методичних кабінетів навчально-методичною та художньою літературою виданнями, у методичному забезпеченні освітнього процесу. Здійснює контроль за станом медичного обслуговування учнів, вихованців. Організовує укладання договорів із зацікавленими організаціями з підготовки кадрів. Вживає заходів щодо забезпечення створення необхідних соціально-побутових умов учням (вихованцям, дітям) та працівникам освітньої установи. Виконує правила з охорони праці та пожежної безпеки.

Повинен знати:пріоритетні напрями розвитку освітньої системи Російської Федерації, закони та інші нормативні правові акти, що регламентують освітню, фізкультурно-спортивну діяльність, Конвенцію про права дитини, педагогіку, досягнення сучасної психолого-педагогічної науки та практики, психологію, основи фізіології, гігієни, теорію та методи управління освітніми системами, сучасні педагогічні технології продуктивного, диференційованого навчання, реалізації компетентнісного підходу, навчання, методи переконання, аргументації своєї позиції, встановлення контактів з учнями (вихованцями, дітьми) різного віку, їх батьками (особами, які їх замінюють), колегами по роботі, технології діагностики причин конфліктних ситуацій, їх профілактики та вирішення, основи роботи з текстовими редакторами, електронними таблицями, електронною поштою та браузерами, мультимедійним обладнанням, основи економіки, соціології, способи організації фінансово-господар дальної діяльності освітньої установи, цивільне, адміністративне, трудове, бюджетне, податкове законодавство в частині, що стосується регулювання діяльності освітніх установ та органів управління освітою різних рівнів, основи менеджменту, управління персоналом, основи управління проектами, правила внутрішнього трудового розпорядку освітньої установи, правила з охорони праці та пожежної безпеки.

Вимоги до кваліфікаціїВища професійна освіта за спеціальністю, що відповідає профілю структурного підрозділу освітнього закладу, та стаж роботи за спеціальністю, що відповідає профілю структурного підрозділу освітньої установи, не менше 3 років.

Вакансіїдля посади Керівник (завідувач, начальник, директор, керуючий) структурного підрозділу із загальноросійської бази вакансій