Какво е стартъп? Определение и примери. Стартиране - какво е това: най-добрите идеи

Най-добрите стартиращи компании в Русия включват:

Популярна услуга за онлайн обучение, която помага на всеки, който иска да научи английски или да подобри съществуващото си ниво. Сега повече от 14 милиона души по света го използват. Всеки нов "ученик" може да бъде тестван и да избере необходимото ниво, да получи набор от упражнения и обучителни материали за неговото развитие. Приложението ви позволява да тренирате разбиране не само на писмена реч, но и на нейното разбиране при слушане. Образователните материали се предоставят както в аудио, така и във видео формат.

Това е образователна платформа с елементи на игра, която ви дава възможност да научите езикови умения от носители на езика.

Анимираният талисман лъв даде името на услугата - Лео. Идеята да се използва този конкретен герой, изгубен в джунглата на знанието, дойде на разработчиците на екзотичния остров Ко Чанг, където основателят и екип от програмисти работиха върху създаването на нова услуга в продължение на около шест месеца. Пет години по-късно основателят Айнур Абдулнасиров влезе в първите сто руски милионери.

Google посочи LinguaLeo като едно от най-добрите приложения за Android през 2015 г.

лекар на работа

Виртуалната общност от професионални лекари е стартъп на Андрей Перфилиев и Станислав Сажин, който се появи през 2009 г. Те създадоха пространство, наподобяващо най-вече затворен клуб, в който хора от една и съща специалност могат да обменят опит, да получават необходимата информация, да задават въпроси на колеги и да си намират работа.

Постепенно, с нарастването на популярността, мрежата се разшири значително. Сега и студенти по медицина, и фармацевти могат да го използват. Те, подобно на лекарите, получиха възможност не само да общуват, но и да усъвършенстват своите умения безплатно.

Половината от всички медицински работници в Русия с висше образование са регистрирани потребители. По активност на участниците "Доктор на работа" е на първо място в света. В продължение на няколко години подред проектът заема все повече и повече почетни места в рейтинга на най-добрите стартиращи компании в Русия - Russian Startup Rating.

Кой не е мечтал за флашка с неограничено съхранение? Алексей Чуркин, основателят на стартъпа Flashsafe, успя да реши този проблем. Именно той излезе с идеята за "безразмерно" устройство - флаш карта, свързана към облачна система за съхранение на файлове. Чрез специални електронни устройства информацията се съхранява в хранилище и е там абсолютно анонимно, без да е обвързано с конкретен потребител. Това прави възможно получаването на необходимите файлове без задължителното използване на пароли или ключове. Такова устройство не може да бъде хакнато, то гарантира пълна сигурност и конфиденциалност на информацията.

Алексей го събра със собствени средства и безвъзмездни средства, успешно представи проекта си в Сколково, след което бяха събрани предварителни поръчки за 1,5 милиона рубли. Постепенно бяха намерени инвеститори, проектът многократно се появяваше в платформи за групово финансиране. На 30 август 2016 г. започнаха продажбите на "безкрайното" задвижване.

Най-бързият стартъп, който се превърна в най-добрия стартиращ проект само за няколко дни, е един от най-добрите стартиращи компании за 2016 г. в Русия. Създателите бяха принудени изкуствено да ограничат мощния растеж на популярността на проекта. - мобилно приложение, което се появи наскоро, през лятото на 2016 г., и позволява на потребителя да превърне всяка снимка в изображение, направено в стила на известни художници. От обикновена рамка стана възможно да се направи произведение на изкуството само за няколко секунди и щраквания. Успехът му беше просто главозамайващ. За 10 дни новият фоторедактор се превърна в най-изтегляния продукт.

Инвеститорите оцениха целия проект на над 10 милиона долара. Основателят на услугата Алексей Моисеенков стана не по-малко популярен от потомството си и се опитва „да не дава повече от едно интервю на ден“. В тях той казва, че са отнели около два месеца работа по мегапопулярно приложение и са направени инвестиции "в рамките на заплатите". Mail.ru вече стана инвеститор в Prisma, което дава възможност да се оцени успехът и перспективите на проекта.

МУЛТИКУБИК

Руски проект, който спечели конкурса Startup Village през лятото на 2016 г. Стартъпът проведе успешна кампания за групово финансиране на сайта Indiegogo, успешно се представи на конференцията TechCrunch Disrupt в Ню Йорк през 2016 г. Михаил Буховцев е основател и главен изпълнителен директор на Multikubik.

Проектът е интересна техническа новост за най-малките потребители. Говорим за мини-проектори под формата на куб, с карикатури и филмови ленти вътре. Можете да проектирате изображение върху всяка равна повърхност. Създателите уверяват, че това е по-„здравословна“ алтернатива на гледането на развлекателно съдържание на таблет за дете, най-добрият вариант за качествено семейно свободно време.

Член на сайтовете Сколково и API Москва. Повече от 105 000 долара бяха събрани за стартиране на продажбата. В момента ръководството на компанията планира да разработи премиум версия на проектора, по-бюджетна версия ще бъде пусната в производство много скоро.

Това е списък. Някои от тях вече са познати в чужбина, намерили са инвеститори там и планират излизане на международния пазар. Какво може да се каже за настоящата ситуация в тази област в световен мащаб? Кои са най-добрите стартиращи компании в света?

Топ 10 на стартиращи фирми в света

Най-добрите стартиращи проекти по света включват:

Отпуснатост

Популярен корпоративен месинджър, който се появи през 2013 г. Предоставя много големи възможности за онлайн работа в екип, особено подходящ е за малки и средни фирми. Slack прави ненужни официалната имейл кореспонденция между служителите и сложния вътрешен работен процес. Тази услуга беше идеална за комуникация между служители на работа, но също така позволяваше създаването на общности по интереси, бизнес или свободно време. Ето защо друга възможност за използване на Slack е намирането на правилните специалисти, това се използва активно от персонала.

Най-бързото бизнес приложение в историята, което сега се оценява на близо 3 милиарда долара.

Приложението е създадено от възпитаник на Философския факултет на Кеймбридж Стюарт Бътърфийлд. В продължение на седем кръга инвестиции неговият стартъп успя да набере около 350 милиона долара и да се превърне в един от най-добрите подобни проекти в света. Особено популярен е в САЩ и европейските страни. Още в първия ден на тестването повече от 8 хиляди организации се регистрираха в системата Slack.

Uber

Един от най-известните и скандални стартиращи компании в света, който възмутени конкуренти редовно се опитват да настигнат и отчаяно се опитват да се справят по някакъв начин с разширяването му. В същото време проектът е много успешен, той се оценява от инвеститорите на 64 милиарда долара.

Идеята за свързване на поръчка за такси с мобилно приложение се оказа просто златна. Принадлежи на Травис Каланик и Гарет Камп. Идеята идва от един от основателите в Париж, когато не може да си намери такси.

Стартирала през 2009 г., Uber донесе огромни печалби на своите създатели. Водещи рискови финансисти в света се бориха за правото да инвестират в услугата. Това е разбираемо, защото дневните приходи на компанията вече са няколко милиона.

Сега мобилните таксита под тази марка работят в повече от 80 града по света, броят на пътуванията с Uber в Америка е нараснал с 250%. Компанията продължава активно да изследва световния пазар и да се разширява.

Zenefits е основана през 2013 г. от предприемача Паркър Конрад, който доскоро беше неин главен изпълнителен директор. За една година проектът се превърна от непознат стартъп в динамично развиващ се бизнес. Отне му по-малко от две години, за да се превърне в компания с капитализация от над 1 милиард долара. Zenefits може да се похвали с някои от най-големите инвеститори в Силициевата долина (като Andreessen Horowitz) и се оценява на 4,5 милиарда долара.

Проектът предлага иновативен софтуер за отделите по персонал на предприятията, който значително улеснява управлението на персонала и документооборота в компаниите. Услугата ви позволява автоматично да изчислявате заплатите на служителите, да изчислявате обезщетения, бонуси, коефициенти на производителност на труда и да определяте дати за отпуск.

През февруари 2016 г. Zenefits смени директора си с Дейвид Сакс, който предприе спешни мерки, за да запази високата оценка на проекта от инвеститорите. Въпреки факта, че сега компанията изпитва известни затруднения, броят на нейните клиенти все още възлиза на 20 000 души.

Веранда

Един от най-добрите стартъпи в света, който се появи в Сиатъл през 2013 г. Проектът е създаден, за да свърже професионалисти, които могат да извършват ремонт на дома или уреди, и хора, които се нуждаят от техните услуги. Удобен за потребителя интерфейс и система за поръчки ви позволява да намерите правилния специалист много бързо, което веднага беше оценено от много потребители на Porch. По време на своето съществуване компанията успя да събере 99 милиона долара в 3 кръга на финансиране.

Верандите са:

• 3 милиона професионалисти с опит и препоръки
• 140 милиона сделки
• над $100 милиона в рисков капитал

Компанията дава гаранция от $1000 на всички клиенти, ако качеството на извършената работа не отговаря на клиента.

Основателите на Porch казват, че бизнесът им продължава да расте и да се развива, има отлични перспективи и големи планове за бъдещето.

Нов тип социална интернет услуга, основана от Бен Силбърман през 2008 г. С него всеки потребител може да създаде свои собствени уникални виртуални „дъски“, на които събира и съхранява изображения, групирани по различни теми. Много бързо Pinterest се превърна в световна директория с идеи и вдъхновение за много голяма глобална аудитория от творци и обикновени потребители. Проектът е особено популярен сред жените. Например булки, които търсят сватбен стил или млади майки, организиращи фотосесии за своите бебета. Разбира се, той беше оценен от всички експерти в областта на изкуството.

На стартъпа му отне по-малко от година, за да достигне първите си 10 000 потребители. Зилберман казва, че лично е съставил и изпратил писма с покани до първите 5 хиляди. Тази цифра сега представлява 70 милиона на месец в САЩ и 150 милиона по света. Към днешна дата проектът е изпреварил Twitter по отношение на размера на аудиторията. Финансово също е много просперираща; от създаването си е привлякла 1,3 милиарда долара инвестиции.

Изключително успешна онлайн услуга за предлагане на матраци и други аксесоари за сън. Практичният и сериозен подход дори към най-обикновените предмети от бита, оказва се, е в състояние да донесе на създателите както пари, така и слава. Производителят и продавачът на необичайни аксесоари за сън успя да привлече вниманието на купувачи и инвеститори, като последните оценяват проекта на 550 милиона долара.

Авторите на този стартъп подходиха към въпроса с научен подход и организираха истинска лаборатория, в която емпирично установиха параметрите и характеристиките на идеален матрак. Сега те продават един единствен вид от него, но в различни размери.

Приятни бонуси, които успешно допълват високото качество на Casper:

• бърза доставка
• компактна опаковка
• възможност за тест и връщане на стоки

В същото време цената на матрак със стандартен размер започва от 500 долара, но компанията дава 10-годишна гаранция за него. Проектът успешно издържа на конкуренцията, въпреки че цената на стоките им е около два пъти по-висока от средната.

Оказва се, че съществуват стартъпи в областта на космическите технологии. Един от най-успешните проекти в тази област принадлежи на главния изпълнителен директор на Tesla Илон Мъск, който реши да създаде първата частна транспортна компания за превоз на товари в космоса. По-специално, създателят видя непосредствената цел да достави товари на Марс по време на неговата колонизация. Проектът беше успешен и сега компанията е истински космически концерн.

Първите стъпки в изпълнението на този грандиозен план бяха направени през 2002 г., а след 8 години SpaceX стана първата частна компания, изстреляла космически кораб. През 2012 г. една от неговите безпилотни ракети се скачи с Международната космическа станция. След това ръководството подписа договор с ВВС на САЩ и НАСА.

SpaceX се счита за най-прогресивния и обещаващ космически превозвач, като същевременно предлага една от най-ниските цени на пазара за подобни услуги.

Третият най-ценен стартъп в света е мобилно приложение, което ви позволява да изпращате съобщения с прикачени снимки и видеоклипове. Създаден от Еван Шпигел, Боби Мърфи и Франк Браун.

Според статистиката 200 милиона потребители на приложението изпращат 700 милиона съобщения дневно. Като цяло, по време на своето съществуване компанията е събрала повече от 1 милиард долара и продължава да се развива бързо.

Ръководителят на компанията Еван Шпигел се опитва да превърне Snapchat в конкурент на Facebook и Twitter. Най-вероятно той ще успее. Амбициозен предприемач от „златната младеж“ уверено върви напред. Съдържанието на приложението продължава да се актуализира и подобрява, като постепенно се допълва с нови функции.

Бързият растеж, обмисленият смел маркетинг и аудиторията под 30 години са ключът към успеха на Snapchat, който позволи на компанията да стане третият по големина стартъп в света по капитализация.

Джибо

Създателите на първия семеен робот, водени от професора от Масачузетския технологичен институт Синтия Брийзийл, събраха пари за него с помощта на платформа за групово финансиране. Проектът беше толкова успешен, че само за няколко дни бяха получени около 900 хиляди долара, въпреки че бяха необходими 100.

Сега можете да закупите електронен приятел за всички членове на семейството и да получите от него не само практическа помощ под формата на необходимата информация, но и няколко забавни истории или анекдоти.

Джибо разпознава хората и намира собствен подход към всеки. Той не знае как да се движи, но знае как да говори и да показва емоции. Първите проби вече са в продажба. Създателите на Jibo не спират дотук, дизайнът на робота вече е подобрен с инвестициите, които проектът успя да привлече.

Една от най-бързо развиващите се интернет компании за 2015 г., базирана в Сан Франциско.

Проектът е създаден като интернет услуга за доставка на храна до частни клиенти от близките магазини. Купувачът избира всички необходими стоки онлайн от списъците на местните супермаркети, качени на сайта, и получава поръчката си по куриер много бързо, в рамките на един час.

Instacart вече се предлага в няколко големи града в САЩ и продължава да превзема пазара, като приходите се увеличават 15 пъти. Развитието на стартиращи компании процъфтява, фондовете и частните инвеститори са уверени в успеха на Instacart, въпреки че конкуренцията нараства забележимо всяка година. Проектът привлича все повече и повече стотици милиони долари инвестиции със завидна постоянство (вижте Инвестиции в стартиращи компании: привличане, правила, важни точки). Общото финансиране на услугата за две години е около 150 милиона долара. Инвеститорите в успешния стартъп включват Sequoia, Khosla Ventures, Canaan Partners, Horowitz и много други.

Разнообразие от проекти са сред най-добрите стартиращи компании в Русия и по света. Някои от тях са създадени от един ентусиаст, докато няколко хиляди различни специалисти работят върху развитието на други. Понякога от идеята до готовия продукт минават месец-два, а понякога години. Всеки проект има своя собствена тайна на популярност и своя собствена завладяваща история на излитане.

Всеки знае, че можете да организирате собствен бизнес. Например, построете хотел на брега на морето. Освен това всеки знае приблизително какво трябва да се направи за това: да придобие парцел, да състави пакет документи, да създаде проект, да изчисли оценка, да започне и завърши строителството, да намери обучен персонал, да не пести от реклама, и след това някъде след пет до десет години, с успешен В хода на бизнеса, инвестираният капитал ще се изплати и бизнесът ще започне да генерира приходи.

Това е класическа версия на основаването и развитието на бизнес, която изисква значителни финансови инвестиции, но има и друга: създателите на известната компютърна игра Angree Birdsза няколко години те спечелиха почти 56 милиона евро с инвестиция от 100 хил. Или Facebook, чиято приблизителна цена е 100 милиарда долара. САЩ, и то с относително минимална инвестиция.

Могат да се цитират много такива примери – това са проекти VKontakte, Odnoklassniki и добре познатия Google. Всички те си приличат по това, че преминаха през бърз път на успешно развитие, базираха се на иновативните идеи на своите създатели и не изискваха голям начален капитал. Това са стартъпи. Проекти, идеи, IT-технологии. Те не могат да бъдат пипнати, но могат да донесат милиарди на своите създатели.

Важни определения

Стартъп (start-up - английски) е компания, която току-що е създадена и е започнала своята дейност, обикновено с ограничени финансови възможности и малък брой хора, работещи в нея. Нейната дейност не е непременно базирана на IT технологии, както мнозина погрешно смятат, а на всякакви иновативни идеи, свързани с медицината, нанотехнологиите, интернет или друга област. Стартъп е фирма, организация, всяко друго юридическо лице. Изключително некоректно е да наричаме с този термин всяка Интернет услуга, успешен сайт или проект.

Стартъпър е човек, който е създал стартъп и е служител на компанията.

Развитието на стартъп е невъзможно без привличане на инвеститори. Може да е:

• Фонд за рисков капитал- компания, която инвестира в иновативни, рискови проекти, които според изследванията могат да донесат добра възвръщаемост по-късно.
• Бизнес ангели- лица, които са готови да финансират стартиране на етап на развитие и очакват да получат дългосрочна лихва от печалби в бъдеще.

Основната отличителна черта на стартиращия бизнес е неговата младост. След няколко месеца работа компанията или става доста успешен бизнес, или престава да съществува. Ключовият момент е желанието да се намери и предложи напълно ново решение на проблем, непозната услуга или продукт. Следователно, на първо място, това е креативност и иновация.

А новостта от своя страна е неразривно свързана с напрежението и несигурността, тъй като компанията трябва да прави всичко от нулата. Това включва определяне на ценова политика и методи на плащане, както и проучване на аудиторията, която се интересува от техния продукт, и планиране на бъдеща стратегия за развитие и много други. Именно от това следва такава характеристика на стартиране като търсенето на модел на поведение на пазара.

История на възникване

Английският термин "start-up" в сегашното му значение е роден в САЩ, близо до Сан Франциско, в Силиконовата долина през 1939 г. Това е мястото, където са събрани почти всички компании, които са се занимавали с развитие на информационните технологии. По принцип успехът на долината е неразривно свързан с появата на първия стартъп - когато двама завършили Станфорд Уилям Хюлет и Дейвид Пакард основават предприятие, което по-късно се превръща в световноизвестния гигант Hewlett-Packard.

Други класически примери за успешни стартиращи фирми са:

• Microsoft е основана през 1975 г. от Бил Гейтс и Пол Алън.
• Основана през 1976 г. от Стив Джобс, Стив Возняк и Рон Уейн, който се присъедини малко по-късно, Apple Computer inc.
• Google е основана през 1998 г. от Лари Пейдж и Сергей Брин.

Много често през последните години стартиращи компании погрешно се наричат ​​всяка добре известна компания, интернет проект или уебсайт, който е малко по-различен от другите. Например, сред популярните мрежи Facebook, Odnoklassniki.ru, VKontakte, само първата е истински стартъп, а останалите са нейни успешни клонинги, които са популярни главно в Runet.

Специфика на работа в Русия

Пазарът на млади стартиращи компании в Русия сега е в етап на бърз растеж и развитие. Но именно поради младостта си той изпитва големи трудности. През петдесетте години на съществуване на този сектор на Запад там успяха да се развият определена иновативна култура, механизми за подкрепа на иновациите и инвестиционни форми. Има хиляди фирми за рисков капитал и бизнес ангели, частни инвеститори и съответно хиляди възможности за стартъпи. В Русия това все още не е така, така че е изключително трудно да се намерят източници на финансиране. Друга отличителна черта на руската компания е времето, което компанията може да прекара на този етап.

В класическия вариант, който работи на Запад, се дава време от 6-8 месеца, след което, ако идеята се провали, фирмата умира, за да не се губят време и пари. У нас този етап може да продължи с години, което е грешка.

Съдбата на руския стартъп, неговото по-нататъшно съществуване или развитие поради ниския интерес на нашите големи компании към подобни проекти също остава несигурна. Западните гиганти постоянно следят екипите, които са се появили в тях, и купуват най-обещаващите. Ние нямаме такава практика. Ето защо чуждестранните инвеститори все повече насочват вниманието си към руския пазар.

Създаване на стартъп

В днешно време всеки, който иска да се пробва в тази област, може да открие стартъп. Най-лесният начин, разбира се, е да направите това в IT сферата. Днес наличието на лаптоп, умна глава с идеи и желание да създадете нещо необичайно може да бъде достатъчно за първите стъпки в тази област.

За да улесните задачата, можете да следвате тези:

• Определете проблема, който ще разрешите. За надеждност е по-добре да вземете реална сфера и реални потребители, които изпитват затруднения в нещо. Можете да разберете, като говорите с клиенти, слушате, четете рецензии, коментари и се уверите, че това е наистина болна тема, можете да опитате да намерите начини да я разрешите и да реализирате проекта. Идеалният вариант би бил да подпишете гаранционно писмо с клиента, който е изразил проблема, за готовността му да продължи да си сътрудничи с вас и да използва вашия продукт в случай на успешно решение на проблема.
• Не бързайте да оптимизирате продукта, доведете го до идеално състояние. Вашата задача е да създадете пробна версия възможно най-скоро и да я дадете на приятели, познати, клиенти за тестване. И въз основа на техните коментари, вече го прецизирайте, пуснете следващата и следващите версии.
• Не отлагайте първата си продажба. Не си струва да седите над интерфейса с години, без да се опитвате да внедрите това, което вече е там. Стартирането е бизнес, а бизнесът се ускорява. Тук трябва да разберете възможно най-скоро дали ще бъде успешно и за това имате нужда от продажби. И ако от вас бъде закупен суров продукт, това ще е сигнал, че сте на прав път.
• Не пилейте пари, особено пари, които все още не сте спечелили. Ако сте инвестирали собствени средства в стартъп, в началото сте на пътя, все още не сте получили нито едно плащане за продукта, спестете от всичко - офис, служители, визитки и други неща, без които можете.
• Отделете възможно най-много време на проекта. Успехът на едно предприятие зависи почти 100% от това колко труд и време са инвестирани в него. Ако работите по проект по един час на ден, резултатът вероятно ще бъде посредствен.
• Не бързайте да търсите външни инвеститори. В началния етап е по-добре да се справите сами, да привлечете приятели, роднини. За да се създаде пробен модел, не са необходими толкова много пари. Ако прототипът е успешен, нещата са вървели добре и трябва да се развият, тогава можете да помислите за набиране на допълнителен капитал. Освен това е много по-лесно и по-изгодно да направите това с готов положителен резултат.
• Не отлагайте идеи за утре. Ако сте сигурни в нещо, направете проекта веднага. Няма нужда да забавяте търсенето на екип, дискусии и други неща. Просто започнете. Всичко останало ще навакса в процеса. Стартирането е въпрос на млади, импулсивни, горещи. Колкото по-възрастен става човек, толкова по-малко е подвластен на импулси и вяра, че една на пръв поглед щура идея може да бъде успешно осъществена.
• Не се обезсърчавайте, ако се провалите. Преди да се откажете от стартиране, уверете се, че сте направили всичко възможно. Или е достатъчно да промените малко неуспешен продукт, за да стане продаваем?

Как да започнете да развивате своя проект - във видеото:

Процесът на превръщане на стартъп в успешно предприятие се състои от няколко етапа.

Етапи на развитие

1. Произход. Този етап се характеризира с наличието на идея, а понякога и на пробна мостра на продукта. Има инициатори за създаването на дружеството, но процесът по създаване на бизнес все още не е започнал.
2. Формиране. На този етап компанията вече е създадена, продуктът е пуснат, но е все още суров, не е финализиран и все още не носи приходи. Сформира се ръководен екип, привежда се в ред документацията на предприятието.
3. Ранно развитие. Набирайки скорост, компанията печели първата си популярност и заема своето място на пазара, появява се първата печалба.
4. Разширение. На този етап продажбите на продукти се увеличават, компанията достига стабилна печалба, добре е консолидирала позицията си на пазара и е в състояние да започне разработването на свързани проекти.
5. Зрелост. Последният етап, на който компанията, като правило, заема водеща позиция в своята индустрия и доста голям дял от пазарния сегмент, той е много печеливш, всички процеси са разработени и в него работят висококвалифицирани специалисти. В тази позиция компанията обикновено започва да издава акции или може да бъде продадена на подходящ инвеститор.

Инвеститори и набиране на средства

За да е успешно начинанието, освен идеята е необходим и добър източник на инвестиции. Или няколко. Един стартъп не може да оцелее без финансиране. В идеалния случай, на всеки етап от развитието, той трябва да премине към по-високо ниво на финансиране. Източници могат да бъдат:

• Лични спестявания.
• Средства на приятели и членове на семейството.
• Групово финансиране. Стартъпърът може да направи презентация на своето потомство в интернет среда и да поиска пари за развитие. За депозиране на определена сума обикновено обещават награда. Този тип инвестиции са слабо развити в Русия и търсенето в чуждестранни сайтове е трудно, тъй като за теглене на средства ви е необходима сметка в чуждестранна банка.
• Кредит. За разлика от западните страни, където има програми за преференциално кредитиране на стартиращи фирми, в Русия този бизнес може да получи потребителски заем или заем за развитие на малък бизнес. Високият процент плаши начинаещите бизнесмени, което прави проекта дълбоко нерентабилен в ранните етапи на развитие.
• Бизнес ангелът е инвеститор, за който всеки стартиращ бизнес мечтае. За хора, които имат дарбата на убеждаване и вярват в успеха на своя проект, намирането на такива инвеститори е напълно осъществимо дори в Русия, където броят им нараства всяка година.
• състояние. Бюджетът на всяка държава включва средства за развитие на иновативен бизнес. Ако успеете да изпълните строгите изисквания, можете да получите стабилна финансова помощ при нисък процент.
• Рискови фондове. Доста трудно се получават такива инвестиции. За да убедите хората, които имат огромен практически опит в подобни въпроси, е необходимо да имате наистина светло и печелившо начинание.

Вземането на решение също отнема доста време. Всеки източник на финансиране има свои собствени нюанси и проблеми, но вярата във вашата работа и постоянството в работата ще ви помогнат да преодолеете тези трудности.

Бизнес ускорители и инкубатори

Важни елементи в стартъп системата са инкубаторите и ускорителите. Тяхната сфера на дейност е развитието на компании в начален етап, превръщането им в печеливш бизнес. Те работят едновременно с голям брой проекти, като по този начин минимизират рисковете си.

• Инкубатор– специализира в развитието на бизнеса на етап идея. Това, като правило, е първата структура, в която стартирането може да се обърне след семейството и приятелите. Арсеналът на инкубатора включва обучителни програми за разработване на проекти, теоретични и практически обучения, които помагат за прилагането на придобитите знания на практика.
• Ускорител- работи с готова фирма, която разполага със собствен екип и разработки, изискващи сериозни инвестиции. Същността на програмата е приблизително същата, но на по-дълбоко ниво, свързано с анализ на инвестиционните дейности и комуникация с бъдещи инвеститори.

Ако на даден стартъп липсва екип или място за развитие на идея, трябва да се свържете с инкубатора. Ако една компания е създадена, но се нуждае от професионален съвет как да я пренесе в голям бизнес, тя е ускорител.

Основната дейност на инкубатора е консултантска, така че всеки стартиращ бизнес, който може да плаща за услуги, може да стане негов клиент. За да станете клиент на акселератора, трябва да преминете процеса на подбор. В работата им са ангажирани експерти с богат опит, както и са привлечени допълнителни финансови средства. Задачата на акселератора е да създаде инвестиционно атрактивен продукт от стартъп за кратък период от време. Много често големите ускорители си сътрудничат с рискови фондове, които впоследствие могат да финансират такава компания. За да стане техен клиент, предложеният проект трябва да обещава успех.

Примери за успешни проекти

Има много компании, които са направили своите проекти успешни и изключително печеливши за кратко време. Те включват:

• Уикипедия- най-обширната онлайн енциклопедия, където броят на статиите се увеличава всеки ден.
• YouTube- най-голямата база данни с видео продукти.
• От стартиращите компании, които станаха известни през последните години, може да се назове производител на джаджи от Китай - Xiaomi. Чрез определяне на минимални цени за устройствата, като същевременно им осигурява прилично качество, компанията е продала 18,7 милиона единици смартфони миналата година и има в арсенала си друга електроника с високо търсене. Пазарната стойност на компанията е 10 милиарда долара. САЩ с инвестиция от 507 милиона долара
• Като ярък пример за успешно стартиране на руския пазар можем да цитираме компанията "Влез", основана от Максим Ноготков. В основата на нейната дейност беше идеята за създаване на проект, който включва реални и онлайн магазини. Компанията включва повече от сто точки за продажба, работи в 40 руски града, можете да поръчате стоки чрез уебсайта, специално приложение на вашия мобилен телефон, стационарен телефон или директно в магазина. Към днешна дата гамата от стоки включва повече от 35 хиляди артикула.

Стартиране(от английски. стартиране- launch) е такава компания, интернет проект, който има амбициозна, иновативна идея и обещаващ продукт. По принцип, start-up е име, дадено на млади фирми и мобилни предприятия с ограничени ресурси, които са създадени наскоро или все още са в процес на основаване и развитие.

Терминът стартиране се използва във всички сфери на дейност (или офлайн), но е по-разпространен в световната мрежа (уеб сайтове) и ИТ индустрията. Младите компании в индустрия като високите технологии обикновено се наричат високотехнологичен стартъп. Стартъп платформите в ИТ сферата са компании, които не проповядват агресивни маркетингови инструменти и PR методи в посока на бързото развитие на компанията.

Стартиране какво е това

За първи път концепцията за стартиране е приложена през Силиконовата долинапрез 1939 г. двама възпитаници на Станфордския университет създават стартираща компания Hewlett-Packard, която по-късно се превърна в гигант в информационните технологии. Сега, какво е стартиране, знае всеки интернет предприемач и човек, който е решил да реализира своя грандиозен, нов проект.

Рискови инвестиции на САЩ, Европа и Украйна с Русия:

Разлики между обикновена компания и стартираща компания:

Инвестиции

Финансовата основа за развитието на всеки стартъп или компания е първоначалната инвестиция - финансови ресурси. Разликата е, че в повечето компании началният етап на развитие се преодолява не за сметка на собствените им парични спестявания, а за сметка на банкови заеми, рискови капиталисти или инвеститори (например: Шон Паркър, Юрий Милнър, а сега и Павел Дуров ), така рекламната компания набра огромна скорост Coca Cola. При стартиращите компании всичко е различно, първата инвестиция в създаването на млад проект са парите на основателя или стартирането.

Скорост на стартиране и развитие

Основно средното време за основаване на фирма е 5-6 месеца, а ако е високотехнологична компания - до една година. Създателите на иновативен бизнес в повечето случаи не разполагат с голям времеви ресурс и следователно подготовката, прототипът, стартирането и развитието са много бързи.

иновативна идея

В основата на всеки стартиращ бизнес трябва да бъде уникална идея, или осезаема иновация (например: Chupa Chups). Създателят на всеки продукт, продукт или услуга трябва да бъде пионер в своята област, за да стане успешен стартъп или да промени значително съществуващ продукт. Примери за такъв подход към бизнеса са марки като: социалните мрежи Linkedin и Facebook; видео хостинг YouTube и Vimeo. Новото и полезното винаги завладява, а високата цена не е пречка.

Малък шанс за успех

Според статистиката наоколо 70% младите стартиращи фирми прекратяват дейността си през първата година от съществуването си, все още не доживяват втория си рожден ден 40% тенденции. Бързо се създават млади амбициозни фирми, толкова бързо, колкото повечето от тях, в случай на поредица от провали, спират дейността си.

IPO - публична продажба

Повечето от основателите на стартиращи компании, още в основата на своя бизнес проект, виждат крайната си цел - IPO, публична продажба на акции.

Най-добрите стартиращи компании в света

Уикипедия

• Лансиран: януари 2001 г
• Създатели: Джими Уелс и Лари Сангър
• Тип: Информационна интернет енциклопедия
• Възраст на публиката: от 10 до 80 години
• Брой потребители: 85 000 активни
• Гледания на месец: 10 милиарда

Във връзка с

Най-обещаващите индустрии за създаване на стартиращи проекти през следващите пет години:

Успешен стартиращ предприемач

Шон Паркър е успешен стартиращ предприемач, човек, който забелязва и осмисля много неща, които останалият свят възприема като мимолетни и незначителни. Шон концентрира всичките си усилия в пробивни посоки и създава наистина полезни блокбъстъри.

Не всеки предприемач може да дефинира стартъп, какво е това - а именно това са нови проекти, които често използват стойността на стартъп. С навлизането на новите технологии тази дума стана още по-популярна, но тя има почти вековен опит, още от времето на Hewlett и Packard, които наричаха собствения си бизнес проект по този начин.

Много често думата се използва като синоним на пробив в някакъв вид дейност. Сега много хора го тълкуват по различен начин като започване на бизнес, но правилно ли е? Много бизнесмени на средна възраст просто не разбират значението на тази дума, необходимо е да се вземе предвид това определение.

Можете да отидете по най-простия начин, отговаряйки на въпроса за стартиране, какво е това, да се обърнете към електронния преводач, Wikipedia, който дава отговор, че тази концепция определя стартирането на нещо. Общоприето е, че само ИТ проекти се характеризират с това понятие, но дали това е правилно? Високите технологии се използват в много индустрии, което означава, че терминът е приложим за нови проекти в тези области.

Причините, поради които предприемачите в мрежата (интернет проект) използват по-често израза са:

обучение за изпълнение на планираните проекти на новата компания;

в ИТ индустрията стартъп може да се създаде за дълъг период от време, това е създаване на продукти до 3 години и след това внедряване на пазара.

Когато произходът на определението за Start-Up се разглежда от английски език, тогава това е нова компания с уникална идея, открита с пари на инвеститори, с големи амбиции и които искат да правят големи печалби.

Сега могат да се отбележат много стартиращи компании в областта на медицината, както и в телевизионните комуникации. Тази дефиниция е подходяща за началото на дейността на фирми от финансовия сектор, в организацията на продажбите и потреблението на стоки.

Експертите характеризират тази концепция по следния начин ─ иновативен проект, който има кратък период на развитие и е предназначен да изследва идеи или продукти. Преследваната цел е: възможно най-бърза възвращаемост на инвестицията и постигане на най-голяма печалба.

Това определение не звучи еднозначно, оказва се, че проекти, които не са базирани на иновации, вече не могат да бъдат стартъпи, но правилно ли е това?

Проста дефиниция на стартъп

Поради множеството интерпретации на това понятие възниква въпросът , стартиране, какво е това с прости думи и за какво се отнася? Ясна разлика между стартъп и бизнес е принципът, по който се инвестират парите. Инвеститорът инвестира в идеята, която води до стартиращия проект, а не в успешното производство на предприемача.

Известният основател на голям проект Питър Тийл (система за финансово сетълмент Pay Pal) казва, че това не са идеи, а иновативни технологии. Всяка нова технология в областта на предоставянето на услуги или пускането на нови продукти ще гарантира успеха на новата компания и инвестираните средства.

Когато разглеждаме стартиращ проект, можем да говорим за монопол, тъй като това е единственият начин за внедряване (прилагане) на нови идеи.

Има пет етапа на преминаване на стартиране, това са:

първичен етап (сеитба) - семенен етап;

начален етап - начален етап;

етап на формиране (растеж) - етап на растеж;

разширяващ се етап - разширяващ се етап;

последният етап е изходен етап.

В реалностите на нашата реалност всички проекти са свързани с ИТ технологиите, причината за това са малки разходи и огромен пазар. С прости думи, стартъпът е нова идея, подкрепена от инвеститор за създаване на компания в нейната реализация.

Успешните проекти, за които всички знаят, са:

Електронен преводач ─ Wikipedia.

Популярен проект в YouTube.

Фото услуга Flickr.

Известната услуга за съобщения в Twitter.

Приложение Instagram.

Също така е необходимо да се подчертае, че в Русия дефиницията на стартъп и извън нея (САЩ) е различна. За разлика от нашата дефиниция, американците използват това име за вече развита компания, която отговаря на определени критерии, но произвежда иновативни продукти или предоставя услуги, използвайки нови технологии.

Характеристики на стартиращия проект

Експертите идентифицират шест характеристики в разбирането на стартиране, какво представлява, примери за успешен старт в Русия, това са:

Проектът се основава на оригинална (иновативна) идея, която решава социалните проблеми на много хора или с реализирането й се получава полезен продукт за подобряване на живота и други подобни условия.

Скоростта на изпълнение на идеята. По аналогия с чуждестранни проекти, където стартиране, което не носи очакваната печалба, престава да съществува след шест месеца, максимум 8 месеца, в Русия може да съществува до три години, плавно се влива в установен бизнес.

Не всеки проект има шанс за успех, за годината от всички проекти, взети за 100%, остават около 30%, след това остават само 15%. Отбелязва се, че 1 проект от 10 предложени оправдава очакванията на инвеститорите.

Задачата, за която се създава стартъп, е да се направи печалба повече от инвестиции или да се реализира проект на големи борси за развитие на стартъп.

Организация на екипа в проекта. Обикновено това е сплотен екип, който живее за една идея, те се наричат ​​стартъпи.

Който инвестира в стартъп

За да разберете как се финансира един проект, трябва да разберете стартъп, какво е това, много правилно определение може да се получи от следния цитат, това:

„Стартъпът е група от хора, които са ангажирани в устойчиво търсене на идея за бизнес с възможност за разширяването му.“

Стив Бланк.

Всеки проект след създаването му трябва да се развива, има нужда от външни инвестиции. Размерът на инвестициите нараства с растежа на компанията. Първият етап на стартиране може да се реализира за няколко хиляди долара, а растежът и разширяването му може да изискват милиони инвестиции.

Потенциалните инвеститори са:

рискови фондове, които са създадени за реализиране на иновативни идеи;

ангелските инвестиции (инвестиции), които са необходими в началото, са парите на познати бизнес ангели, получени според правилно създаден бизнес план.

За да получите пари от рисков фонд, проектът трябва да има формирано предложение (крайната форма на продукта), което заема минимален дял в собствената си ниша на предприемаческа дейност. С други думи, проектът може да получи рискови инвестиции не по-рано от четвъртия етап на развитие (етап на разширяване) разширяване на проекта.

На първия етап е необходимо да се търсят семена или ангелски инвестиции в проекта, това могат да бъдат парите на приятели, родители, познати.

Сравнението на прикачените файлове е:

Европа и САЩ - до $100 000 конвенционални единици;

Русия - до $40 хиляди конвенционални единици.

На първите етапи инвестициите се получават за сметка на бизнес ангели, които в замяна получават част от акциите на новата компания. Когато проектите достигнат възможността за получаване на инвестиции в рисков капитал, ще останат само 10 процента от цялата маса стартиращи компании. Поради тази причина в ранните етапи инвеститорите съзнателно поемат риска от загуба на пари, но това не спира да инвестират пари в нови идеи. Статистиката показва, че всяка година те се увеличават, бизнесът има нужда от нови проекти.

Има дефиниция на bootstrapping ─ когато начинаещ предприемач не е намерил инвестиции за първоначалната си идея и разработва проект без допълнителни инвестиции. Това предполага използването на собствените пари на предприемача на етапите на развитие на стартиращ бизнес.

Само проектният екип, който има компетентен лидер с познания за пазара, на който се развива проектът, и разработчици от висок клас ще получат начални инвестиции. Парите за първите етапи също се издават от рисков фонд в този случай.

В мрежата има услуга Rusbase, която събира предложения от стартиращи компании за инвестиции. Тук лесно можете да намерите инвеститор, ако желаете, ако идеята е наистина оригинална, тя:

клуб AlTaClub е общност от доброволни инвеститори, които могат да инвестират най-малко $25 000 конвенционални единици в проект;

общността на ангелите "Сколково" има голям потенциал за инвестиции, до 250 милиона долара конвенционални единици;

инвестиционна общност "Smart oney c lub", може да инвестира от $10 хиляди конвенционални единици;

рисков магазин SmartHub, работи върху подбора на уникални стартиращи фирми за декларирани инвеститори, изтегля 10% от проекта, изискващ инвестиция като бонус;

фонд за развитие на потенциални инвестиции в московски предприятия, чиято цел е да подкрепя инвестициите, предоставени от частни инвеститори за стартиращи проекти.

Инвестиционни рискове

Всеки инвеститор, който разбира стартъпа, какво е това на прости думи, трябва да е готов да загуби пари. Няма начин да се предвиди бъдещето на проекта, възможните условия на непреодолима сила. Основните рискове са:

Голям процент завършени проекти без очакваните резултати. Може да е:

продуктите, произведени от компанията, не са намерили своя потребител;

фирми в процес на развитие фалираха.

За да избегнат тези рискове, инвеститорите внимателно проверяват бизнес плана за стартиране, избират най-добрия вариант.

Фактът на измама от страна на стартираща компания не може да бъде изключен, което показва инвеститора като „манекен“.

Не опитът на младите бизнесмени в предприемаческата дейност.

Няма екип, който да е в състояние да "вдигне" проекта, дори и да има оригинална идея.

Успешни проекти

Примери за успешни стартиращи проекти са Microsoft и Apple. След като определихме стартовия проект, какво представлява, ще покажем примери за тяхното внедряване в Русия, това са:

Проект в областта на медицината и 3D технологиите ─ Zdravprint. Смисълът на идеята е производството на индивидуални фиксатори и ортези за горни крайници на човек по поръчка на клиенти с помощта на 3D технологии. Първоначалните параметри на проекта са:

проектът е основан през пролетта на 2014 г.;

има рисково финансиране - $ 100 хиляди конвенционални единици;

целта на проекта е рехабилитация на пациенти след наранявания, ефективен метод;

достъпна цена на получените продукти - 3,5 хиляди рубли;

цвят и модел се избират индивидуално.

Startup HaptonCreek е майонеза без яйца, която е по-подходяща за вегетарианци. Поради тази причина е много трудно да се намерят инвеститори за специални продукти, но те се появиха и така се появи диетичната майонеза, която спечели стабилно търсене за консумация от милиони хора (любители на здравословната храна). Първоначалните параметри са:

около 143 милиона долара конвенционални единици в няколко инвестиции;

получаване на признание и големи печалби за 1,5 години.

Проект Aerogreen, основан през 2008 г., първоначални параметри:

създаване на иновативни вятърни турбини;

първоначална инвестиция в проекта $24 милиона конвенционални единици;

през 2015 г. около 70% от акциите на компанията са изкупени от Svyaz Engineering Corporation;

развитие на алтернативна, ефективна енергия в Русия.

Какви са ползите за инвеститора

От самото определение за стартиращ проект следва, че инвеститор, който успешно е инвестирал пари в развитието на бизнес идея, получава максимална печалба, ако проектът бъде успешно реализиран. С инвестираните средства инвеститорът взема дял от акциите на компанията, които винаги може да продаде на по-голяма компания.

Пряката полза от стартъп лидера е, че той получава възможност, в която първоначалната му идея се реализира.

Не остава настрана и правителството на Русия, което разработи предложение за финансиране на иновативни проекти.

Интернет платформите реализират по-бързо търсенето на проекти и търсенето на инвеститори. Когато бизнесменът не иска лично да инвестира в проект, той може да привлече рисков агент, това е посредник в връзката между стартиране и инвеститор. В този случай решението за проекта се взема от агента, обикновено хора с богат опит в различни области на индустрията и икономиката.

В този случай инвеститорът получава следните предимства:

не се занимавайте с монотонни, светски дела, а се доверете на експертите;

първоначалната инвестиция обикновено е малка, тя расте с развитието на компанията;

агентът е нает от инвеститори, които не са професионални спонсори на иновативни идеи.

Недостатъци на наемането на агенти:

рисковият агент начислява 25% от печалбата, получена от инвеститора;

има висок риск от невъзстановими инвестиции.

Когато инвеститор се присъедини към клуба на стартъп ангелите, той може да разчита на предимствата, които има:

пълен контрол на финансовите инвестиции;

печалбата отива на инвеститора без комисионни, директно;

Клубът предоставя възможност за инвестиране на малки суми пари в нов бизнес.

Може да има само един недостатък да си член на общността на инвеститорите, печалбата идва от инвестиции чрез дълго време.

Стартъпите привличат инвеститори чрез скоростта на организация на компанията, безкористната работа на екипа за решаване на проблема и получаване на резултата.

Инвеститорите винаги трябва да оценяват рисковете от инвестициите. Добре обмисленият и правилно изготвен бизнес план дава повече възможности за намиране на инвестиционни ангели сред бизнесмените. В основата на стартъпа винаги трябва да стои оригинална идея и около нея да се събира екип, готов да положи всички усилия за нейното реализиране. Вашият собствен уебсайт е по някакъв начин пример за стартъп, базиран на първоначалната си идея за предлагане на услуги или продукти.