Babyboomer-Generation x y z. X Y Z - Generationentheorie. Der Hauptnachteil der Generation X ist

Wir leben im 21. Jahrhundert – dem Jahrhundert Hochtechnologie Und rasante Entwicklung. Die Welt um uns herum verändert sich und Veränderungen wirken sich auf alle Bereiche unserer Gesellschaft aus. Manche Menschen streben danach, mit Innovationen Schritt zu halten, während andere im Gegenteil eine konservative Position vertreten. Welche Verhaltensstrategie ein Mensch unter veränderten Bedingungen wählt, hängt oft nicht nur von persönlichen Überzeugungen ab, sondern auch von Faktoren wie dem sozialen Umfeld, der Erziehung und der Generationszugehörigkeit.

Das Problem der „Väter und Söhne“ existiert in unserer Welt schon seit langem und die Frage des gegenseitigen Verständnisses zwischen den Generationen wird regelmäßig aufgeworfen verschiedene Literatur, sowohl künstlerisch als auch wissenschaftlich. Und rein moderne Welt Die Kluft zwischen den Generationen wird immer deutlicher, da sich die Bedingungen, unter denen Vertreter aufwachsen und erzogen werden, radikal verändern. verschiedene Generationen. Dies hat zweifellos erhebliche Auswirkungen auf ihre Werte und Einstellungen: Das Denken, der Lebensstil und die Einstellung der Menschen zu Ruhe und Arbeit verändern sich.

Viele argumentieren, dass Vertreter verschiedener Generationen Schwierigkeiten haben, einander zu verstehen, weil sie unter völlig unterschiedlichen Bedingungen aufgewachsen sind. Man geht davon aus, dass die jüngere Generation, die jetzt in den Arbeitsmarkt eintritt, unterschiedliche Arbeitswerte, unterschiedliche Arbeitsanforderungen und unterschiedliche Erwartungen hat.

Doch unterscheiden sich die Generationen bei den Arbeitswerten wirklich stark voneinander? Beantworten wir diese Frage, indem wir die moderne Forschung zu diesem Thema betrachten.

X, Y, Z – wer sind sie?

1991 veröffentlichten die amerikanischen Wissenschaftler Neil Howe und William Strauss ein Buch über die Generationentheorie, in dem sie ihre Vorstellungen darlegten, dass etwa alle 20 Jahre ein Generationswechsel auf der Welt stattfindet, Menschen mit neuen Werten, einer neuen Denkweise, die anders sind Lebensverläufe.

IN in letzter Zeit Die Generationentheorie hat an Popularität gewonnen, und wir hören oft Hinweise auf die Generationen X, Y und Z, die es sind im Moment sind die aktivsten Arbeitnehmer und Konsumenten von Wirtschaftsgütern und Dienstleistungen.

Was sind diese Generationen? Was unterscheidet sie voneinander? Versuchen wir es herauszufinden.

Die Definition von Generationengrenzen ist keine leichte Aufgabe. Manche Wissenschaftler legen sie nur auf der Grundlage von Zeiträumen fest, das heißt, ab dem Geburtsjahr konzentriert sich jemand auf ähnliche Werte und Einstellungen, gemeinsame Erziehungsbedingungen. Es ist erwähnenswert, dass der Prozess der Generationenbestimmung stark von sozialen, kulturellen und wirtschaftlichen Bedingungen beeinflusst wird, die sehr unterschiedlich sein können verschiedene Länder. Jeder Wendepunkt, der den Prozess der gesellschaftlichen Entwicklung beeinflusst, kann in verschiedenen Ländern mit einem Unterschied von Jahrzehnten eintreten. Die weite Verbreitung des Internets erfolgte beispielsweise in Amerika in den 90er Jahren des letzten Jahrhunderts, in unserem Land begann sie erst im neuen Jahrtausend. Es ist offensichtlich, dass solche bedeutende Ereignisse Einfluss auf die Entwicklung der Gesellschaft nehmen und Grenzen zwischen den Generationen ziehen.

Daher sind die Grenzen der Generationen X, Y und Z nicht stabil definiert und variieren je nach Land und Ansätzen der Wissenschaftler etwas. Lassen Sie uns also die Hauptmerkmale der Vertreter der Generationen X, Y, Z bestimmen.

GenerationX ist die Generation der Menschen, die nach 1965 geboren wurden. Die Obergrenze der Generation variiert je nach Autor, einige Wissenschaftler setzen sie auf 1976, andere sagen 1980 oder 1984.

Amerikanische Wissenschaftler sprechen von den Menschen dieser Ära als „ verlorene Generation" Zu dieser Zeit hatte in Amerika die „Ära der Scheidung“ begonnen, und dieses Familienereignis hatte große Auswirkungen auf viele Menschen. In Russland wurden die Mitglieder der Generation X in den Jahren der Perestroika erwachsen, und diese Ära hatte einen wichtigen Einfluss auf die Persönlichkeitsbildung. Charakteristisch für die Generation X hohes Niveau Skepsis, soziale und politische Gleichgültigkeit, mangelnde Initiative, aber gleichzeitig sind sie eine sehr gebildete und gebildete Generation. Im Vergleich zur vorherigen Generation, die es gewohnt war, zusammenzuarbeiten, legen die Xer Wert auf harte Arbeit und individuellen Erfolg. Sie sind es gewohnt, ihr Leben lang ihre Karriere aufzubauen und sich dabei schrittweise in die gewählte Richtung zu bewegen.

GenerationY, auch Online-Generation oder Millennial-Generation genannt, wurde etwa zwischen 1985 und 1995 geboren. Ein charakteristisches Merkmal dieser Generation ist die weit verbreitete Nutzung des Internets, der Popkultur, Mobilfunk während ihres Heranwachsens, was einen großen Einfluss auf ihre Werte und Einstellungen hatte. Griechen sind es gewohnt, ständig in Kontakt zu sein; Kommunikation, Zusammenarbeit und Kooperation sind ihnen wichtig. Sie sind nicht bereit, ihr ganzes Leben an einem Ort zu verbringen, sie streben nach Abwechslung in der Arbeit und sind daher bereit, ihr ganzes Leben lang Aus- und Umschulungen zu absolvieren. Spieler zeichnen sich durch größere Flexibilität aus, sie passen sich schnell an sich ändernde Bedingungen an, verändern aber gleichzeitig die Bedingungen selbst und sind bereit, ihre eigenen Regeln zu diktieren, wenn sie sehen, was sie bringen großer Vorteil und wird die Effizienz steigern.

Es gibt andere Standpunkte, einige argumentieren, dass Spieler es gewohnt sind, Folgendes zu konsumieren: Informationen, Popkultur, Produkte. Sie wollen nicht anfangen zu arbeiten, sie wollen nicht erwachsen werden, sie werden vom „Konzept“ geprägt ewige Jugend" und ständiger Narzissmus.

GenerationZ– das sind Menschen, die zwischen 1995 und 2010 geboren wurden. Da Vertreter dieser Generation noch nicht in den Arbeitsmarkt eingetreten sind, ist es immer noch schwierig, über ihre Arbeitseinstellungen und Werte zu sprechen, aber einige können beachtet werden charakteristische Merkmale. Vertreter der Generation Z sind umgeben von Menschen aufgewachsen moderne Technologien Sie sind weniger kontaktfreudig als die vorherige Generation und mehr auf sich selbst und ihre eigene Welt konzentriert. Aus diesem Grund nennen einige Wissenschaftler diese Generation „Generation MeMeMe“ und betonen damit, dass sie sich eher auf ihre eigenen Gedanken und Gefühle als auf andere Menschen konzentriert. Aufgrund der Entwicklung der elektronischen Technologie sind die Zetas daran gewöhnt visuelle wahrnehmung Information. Dies deutet darauf hin, dass im Laufe der Zeit neue Lernmethoden und neue Arbeitstechnologien auf den Markt kommen werden, die von Vertretern der Generation Z eingeführt werden.

Beachten wir noch einmal, dass die Grenzen der Generationen bedingt sind, so dass beispielsweise eine 1995 geborene Person einer 1994 geborenen Person, also einem Vertreter einer anderen Generation, näher steht als einer 2005 geborenen Person, einem Vertreter seiner Generation. Daher stellen Wissenschaftler fest, dass die Grenzen unter der Annahme von +- 3 Jahren berechnet werden und für Menschen an der Kreuzung von Generationen häufig Merkmale beider charakteristisch sind.

Vergleich der Arbeitswerte

Viele in- und ausländische Soziologen haben Arbeitswerte in der modernen Welt untersucht, aber es ist erwähnenswert, dass keiner von ihnen die untersuchte Bevölkerung in die Generationen X, Y und Z eingeteilt hat, vielleicht weil eine solche Aufteilung sehr willkürlich ist. Darüber hinaus besteht das Problem fehlender Informationen über die Arbeitswerte der Generation Z. Fakt ist, dass Vertreter der Generation Z derzeit zwischen 5 und 20 Jahren alt sind und Massenbefragungen in der Regel die Bevölkerung ab 18 Jahren abdecken alt, weshalb es noch keine relevanten Informationen über Arbeitswerte und Überzeugungen dieser Generation gibt. Daher werden wir die Unterschiede in den Arbeitswerten der Generationen X und Y ermitteln.

Schauen wir uns also an, welche Arbeitswerte typisch für Vertreter der Generation X sind.

Laut Forschung von V.S. Maguna, für Vertreter dieser Generation ist der wichtigste Arbeitswert gutes Einkommen. Darüber hinaus sind das Interesse an der Stelle und die Zuverlässigkeit des Arbeitsplatzes von großem Wert. Auch andere Forscher bestätigen, dass hohe Verdienste eine dominierende Stellung in der Arbeitswertepyramide einnehmen.

Kann man sagen, dass Kommerzialisierung das Hauptmerkmal der X ist? Ich denke, dass solche Schlussfolgerungen voreilig und unbegründet sein werden. EIN. Demin argumentiert, dass das Prestige der Arbeit in den Köpfen der Generation X immer mit Hochwertigkeit verbunden ist Löhne. Geld ist kein Selbstzweck, sondern dient der Befriedigung von Bedürfnissen und ist instrumenteller Natur, die zum Erreichen einer hohen Stellung in der Gesellschaft beiträgt.

Generell kann davon ausgegangen werden, dass der Wunsch nach finanzielles Wohlergehen und der Wunsch nach einem zuverlässigen Arbeitsplatz könnte eine Folge der Veränderungen sein, die in den 90er Jahren im Land stattfanden. Gehe zu Marktwirtschaft, die Instabilität der wirtschaftlichen Lage im Land, die Krise von 1998 – diese Ereignisse könnten erhebliche Auswirkungen auf die Arbeitseinstellung der Menschen haben.

Zusätzlich zu den oben genannten Werten gehören zu den häufigen Antworten auf wichtige Merkmale eines Jobs die Möglichkeit, einen Beitrag zur Gesellschaft zu leisten, die Fähigkeit, die eigene Zeit einzuteilen, und der Wunsch, den Job an das eigene Kompetenzniveau anzupassen. Wir können sagen, dass Ende der 90er Jahre ein Wandel im Bewusstsein der Russen stattfand, der eine Folge des Wandels der Gesellschaft war. Die Menschen werden freier, sie wünschen sich mehr Unabhängigkeit und Handlungsspielraum und möchten darüber hinaus nicht nur sich selbst und ihrer Familie, sondern auch anderen Menschen etwas Gutes tun. In der Gesellschaft werden bisherige Grenzen zerstört und Beschränkungen aufgehoben. Wenn früher, in Sowjetzeit, zu viel große Einnahmen galt als verdächtig und die Gründung eines eigenen Unternehmens wurde von der Gesellschaft verurteilt, nun wird die Arbeit frei von Konventionen und strengen Regeln. Natürlich streben die Menschen unter solchen Bedingungen nach einer stärkeren Verwirklichung ihrer Fähigkeiten und möchten so viel verdienen, wie es ihr Wissens- und Fähigkeitsstand zulässt.

Carol Zhurkiewicz sagt, Chancen seien für die Generation X wichtig persönliches Wachstum. Inländische Forscher bestätigen dies jedoch nicht. Dieser Unterschied kann durch die Tatsache erklärt werden, dass sich Gesellschaften unterschiedlich schnell entwickeln, sodass Arbeitsfaktoren, die vor zehn Jahren in Amerika wichtig waren, in unserem Land erst jetzt an Bedeutung gewinnen.

Stimmen die Arbeitswerte der Generation X mit den Werten ihrer „Nachfolger“, der Generation Y, überein?

Auch für die Spielergeneration bleibt eine gute Bezahlung oberstes Gebot. Die folgenden Positionen bieten die Möglichkeit zur beruflichen Weiterentwicklung und zur Selbstverwirklichung, die in den Reaktionen der X-Generation nicht enthalten waren. Arbeit wird von den Menschen weiterhin als Mittel zum Erfolg wahrgenommen, als Weg, eine würdige Position in der Gesellschaft einzunehmen. Aber jetzt wichtige Rolle nicht nur spielt materieller Reichtum, aber auch andere Bestandteile der Arbeit – Selbstverwirklichung, Stellung in der Gesellschaft.

Neben Lohn und Selbstverwirklichung stellt die Spielergeneration hohe Ansprüche an die Qualität der Arbeit: Sie brauchen gute Bedingungen arbeiten, soziale Garantien, Arbeitsmoral.

Dies ist ein wesentlicher Unterschied zur Vorgängergeneration, deren Vertreter diese Werte nicht als Prioritäten aufgeführt haben. Dies bedeutet, dass sich die Arbeitswerte der Y-Generation, die unter völlig anderen wirtschaftlichen und politischen Bedingungen gebildet wurden als die Werte der Xer, teilweise voneinander unterscheiden. Die neue Generation entwickelt eine positive Einstellung zur Arbeit, sie ist bereit zu arbeiten, ihr Wissen zu verbessern und ihre Fähigkeiten umzusetzen, was hohe Erwartungen an angemessene Löhne und hochwertige Arbeitsbedingungen vorgibt.

Aber können wir mit Sicherheit sagen, dass es tatsächlich Unterschiede in den Arbeitswerten verschiedener Generationen gibt?

Ich glaube, dass es solche Garantien nicht gibt, da Unterschiede in den Antworten möglicherweise auf unterschiedliche Methoden zur Informationserhebung zurückzuführen sind, beispielsweise auf Unterschiede bei den Fragen.

Um diese Ungenauigkeit zu vermeiden, wenden wir uns der Studie „Jugend neues Russland: Lebensstil- und Werteprioritäten“, durchgeführt im Jahr 2007 und umfasste Vertreter zweier Generationen: junge Menschen im Alter von 17 bis 26 Jahren und ältere Generation von 40 bis 60 Jahren.

Vergleichen wir die Antworten von Vertretern zweier Generationen auf eine Frage: „Welche Anforderungen sollte ein Job erfüllen, der zu Ihnen passen könnte?“

Die beliebtesten Antworten bei Vertretern der Generation ), mit guten Arbeitsbedingungen ( 42,4 %). Am unwichtigsten waren Karrierechancen und Prestige.

Bei Vertretern der Gamer-Generation waren die Antworten sehr verbreitet in ähnlicher Weise: gute Bezahlung (84,9 %), interessante Arbeit(63,5 %), gute Arbeitsbedingungen (29,0 %). Gleichzeitig ist ermüdungsfreies Arbeiten die am wenigsten beliebte Antwort dieser Generation.

Bemerkenswert ist, dass die Spitze der Wertehierarchie bei den Vertretern beider Generationen gleich ist, wenngleich sich der Prozentsatz der Antworten etwas unterscheidet. Allerdings fällt auf, dass andere Werte für Vertreter verschiedener Generationen eine unterschiedliche Bedeutung haben. So legen Vertreter der Generation Y einen stärkeren Fokus auf berufliche Weiterentwicklung und den Wunsch nach Kreativität im Beruf, während die Generation Streben Sie nicht nach Karrierewachstum.

Es ist schwer zu sagen, ob solche Unterschiede gerade durch die Zugehörigkeit zu verschiedenen Generationen, also durch die Erziehungs- und Sozialisationsbedingungen, verursacht werden oder ob sie nur vom Alter abhängen. Natürlich ist eine Person mit 50 Jahren höchstwahrscheinlich bereits fortgeschritten Karriereleiter und erreichte eine hohe Position, wenn er danach strebte. Deshalb diese Richtung hat für ihn keine Priorität mehr und andere Werte stehen an erster Stelle, wie zum Beispiel Freizeit, um es mit der Familie zu verbringen. Die jüngere Generation hat unerfüllte Ambitionen und strebt daher nach Aufstieg und Karriereentwicklung.

Schlussfolgerungen

Die Generationen X, Y, Z haben also keine klar definierten Grenzen, sondern unterscheiden sich voneinander in ihrer Erziehung, ihren Werten und ihrer Wahrnehmung der Welt.

Die Arbeitswerte der Generation Z werden derzeit von Wissenschaftlern praktisch nicht gemessen, da diese Generation größtenteils noch eine Ausbildung erhält und nicht als aktive Arbeitnehmer und Konsumenten in den Arbeitsmarkt eingetreten ist. Die Arbeitswerte dieser Generation zu messen scheint wichtige Aufgabe für moderne Soziologen, da sie bald die Hauptarbeitskräfte des Landes sein werden.

Der Hauptarbeitswert sowohl für die Generation X als auch für die Generation Y ist weiterhin hoch Löhne Dies ist jedoch eher kein Selbstzweck, sondern ein Mittel, um andere Ziele wie Prestige und Respekt in der Gesellschaft zu erreichen.

Die Arbeitswerte der Generationen X und Y sind etwas unterschiedlich; die Spieler streben nach Selbstverwirklichung durch einen Beruf, nach mehr kreative Arbeit Darüber hinaus behaupten sie gute Arbeitsbedingungen, für Xer ist es jedoch wichtig, mehr Freiheiten zu haben.

Es ist wichtig zu beachten, dass das Thema derzeit nicht gut erforscht ist, aber einen großen Wert hat. Die Welt verändert sich, der Arbeitsmarkt verändert sich und es ist notwendig, die Bedürfnisse und Anforderungen der jüngeren Generationen zu berücksichtigen, damit die Arbeit effektiver ist und das Potenzial der jüngeren Generationen in der Arbeit ausgeschöpft werden kann.

Infografiken: Natalya Sidorova

Fotoquelle: http://www.atlantarealestateforum.com/wp-content/photos/2010/08/ three-generations.jpg

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1991 entwickelten die amerikanischen Wissenschaftler Neil Howe und William Strauss die Generationentheorie. Demnach wird alle 20–25 Jahre eine neue Generation von Menschen mit Charaktereigenschaften, Gewohnheiten und Merkmalen geboren, die sie von allen anderen unterscheiden und sich dann in zukünftigen Generationen wiederholen.

Nachdem ich die Arbeit von Wissenschaftlern eingehend studiert hatte, Webseite Ich bin bereit, über die letzten vier Generationen zu sprechen, denen wir heute oft begegnen.

Howe und Strauss gaben ab 1433 für jede Generation einen Namen und erstellten eine Beschreibung. Wir interessieren uns jedoch für Vertreter der letzten vier Generationen, die wir heute oft treffen und die problemlos in eine konventionelle Familie passen: die jüngste – Vanya ( Generation Z), seine ältere Schwester ( Generation Y), Vanyas Vater ( Generation X) und Großmutter ( Generation „Babyboomer“). Lassen Sie uns Ihnen mehr über jeden erzählen.

Generation „Babyboomer“

Geburtsdaten: von 1943 bis 1963

Großmutter ist 72 Jahre alt. Sie geht mehrmals pro Woche ins Schwimmbad, besucht Spas und backt unglaublich gut leckere Kuchen, fühlt sich energiegeladen und gesund.

Die Generation der Großmutter wird „Babyboomer“ genannt. Diesen Namen erhielt es aufgrund des Anstiegs der Geburtenraten in der Nachkriegszeit. Vertreter dieser Generation verfügen über ein hohes Maß an Patriotismus. Diese Menschen sind Optimisten, sie zeichnen sich durch Teamgeist und Kollektivismus aus. Es ist ihnen wichtig, sich gegenseitig zu helfen, zusammenzuarbeiten und zusammenzuarbeiten.

Sie können fast alles tun handgefertigt: Sie kochen, nähen, fischen gut, sind gebildet und kennen sich in vielen Wissenschaften aus. Viele der Boomer sind aktiv, gehen in Fitnesscenter, beherrschen Gadgets und reisen. Und wir wiederholen, sie zeichnen sich durch beneidenswerte Gesundheit und Energie aus.

Generation X

Geburtsdaten: von 1963 bis 1984

Papa ist 47 Jahre alt. Er arbeitet in einem berühmten Bauunternehmen seit mehr als 20 Jahren. Er startete von der untersten Position und bekleidet nun den Posten des stellvertretenden Direktors. Er ist fleißig, verantwortungsbewusst und erledigt gerne alle schwierigen Arbeiten selbst.

Vanyas Vater - heller Vertreter Generation X Generationen von Singles konzentrierten sich auf harte Arbeit und persönlicher Erfolg. Das sind Menschen, die es von Kindheit an gewohnt waren, unabhängig zu sein: Sie machten ihre Hausaufgaben selbst, machten sich für die Schule fertig, bereiteten ihr Mittagessen selbst zu und erledigten die meisten Dinge ohne fremde Hilfe.

Menschen der Generation X neigen dazu Sie zeichnen sich durch globales Bewusstsein, technisches Verständnis und Unabhängigkeit in fast allem aus. Meistens bevorzugen sie es, 30 bis 40 Jahre lang in derselben Organisation zu arbeiten, Erfahrungen zu sammeln und von der untersten Ebene bis zu Vorgesetzten und Direktoren aufzusteigen.

Generation Y (oder Millennials)

Geburtsdaten: von 1984 bis 2004

Vanyas ältere Schwester ist 23 Jahre alt. Sie studiert im Ausland, hat Tausende von Followern auf Facebook und besucht oft neue Cafés, Partys und kreative Ausstellungen mit Freunden. Sie ist ein Mitglied der Generation Y oder Millennial.

Millennials sind Menschen, die oft als „Social-Media-Generation“ bezeichnet werden. Äußere Umgebung Die Welt um sie herum hat sich unglaublich schnell verändert, weshalb Millennials nicht wie ihre Eltern sind. Prestigeträchtiger Job und Karrierewachstum nicht für sie. Sie sind nicht bereit, viele Jahre für ein Unternehmen zu arbeiten; sie bevorzugen einen flexiblen Zeitplan und eine sofortige Belohnung für die geleistete Arbeit.

Die Geschwindigkeit der technologischen Entwicklung nimmt zu, sodass wir nur davon ausgehen können, dass die nächste Generation noch intelligenter sein wird, sich schneller anpassen und alle Rassen-, ethnischen, Geschlechter- und anderen Stereotypen in allen Lebensbereichen vollständig beseitigen wird.

Generation X, Generation Y, Generation Z – diese Ausdrücke tauchen häufig in Artikeln von Soziologen und Demografen, Personalverantwortlichen und Vermarktern auf. Was bedeuten diese Buchstaben?

Zum ersten Mal sprachen 1991 zwei Menschen über die Besonderheiten von Altersunterschieden – die US-Forscher Neil Howe und William Strauss. Sie erstellten eine Theorie, die auf unterschiedlichen Werten von Menschen verschiedener Generationen basierte. Diese Unterschiede wurden ebenso untersucht wie die Gründe dafür, beispielsweise die wirtschaftliche und politische Situation, technologische Entwicklung Gesellschaft usw. Einige Zeit später begann die Theorie in die Praxis umzusetzen, denn Sie hat sich im geschäftlichen Bereich als sehr effektiv erwiesen. Heutzutage wird diese Theorie immer häufiger verwendet.

Vertreter leben jetzt in Russland nächste Generationen(Geburtsjahre sind in Klammern angegeben):

Die größte Generation (1900-1923).
Die stille Generation (1923—1943).
Babyboomer-Generation (1943-1963).
Generation X („X“) (1963-1984).
Generation Y („Igrek“) (1984-2000).
Generation Z „Zed“ (seit 2000).

Wissenschaftler stellen fest, dass die Grenzen unter der Annahme von plus oder minus 3 Jahren berechnet werden und dass für Menschen an der Kreuzung von Generationen oft Merkmale beider charakteristisch sind.

Nachkriegsgeneration. Foto von der Website dochki2.tmc-it.net

Babyboomer

Babyboomer sind Menschen, die zwischen 1943 und 1963 geboren wurden. Die Generation erhielt ihren Namen aufgrund des Anstiegs der Geburtenraten in der Nachkriegszeit. Ereignisse, die hatten größten Einflussüber die Bildung der Werte der Menschen dieser Generation – das ist natürlich ein Sieg im Großen Vaterländischer Krieg, das sowjetische „Tauwetter“, die Erforschung des Weltraums, einheitliche Bildungsstandards in den Schulen und eine garantierte medizinische Versorgung.

Sie sind in einer echten Supermacht aufgewachsen. Diese Menschen sind Optimisten, teamorientierte, kollektive Menschen. Bester Sport für sie sind es Fußball und Hockey. Bester Urlaub— Tourismus. Sie respektieren die Neugier anderer Menschen sehr. Mittlerweile sind Vertreter dieser Generation, der „Boomer“, recht aktiv, gehen in Fitnesscenter, in Schwimmbäder, beherrschen neue Geräte und das Internet und reisen als Touristen in andere Länder.

Derzeit sind die meisten Babyboomer im Ruhestand, obwohl es einige gibt, die noch arbeiten. Eine Besonderheit dieser Personengruppe in Russland ist ihre gute Gesundheit und beneidenswerte Ausdauer.

Generation X. Foto von pikabu.ru

Generation X

Zur Generation X gehören die Menschen, die zwischen 1963 und 1983 geboren wurden. Generation X wird auch verloren oder genannt unbekannte Generation. Sie sind vor diesem Hintergrund aufgewachsen Kalter Krieg, Defizit, der Beginn der Perestroika. Viele Xs wuchsen in Alleinerziehendenfamilien auf, und berufstätige Eltern ließen ihnen die Führung zu unabhängiges Leben. Diese Generation wird oft als „“ bezeichnet. IN politisches Leben Xs sind aufgrund ihres Individualismus weniger aktiv und weniger patriotisch als ihre Väter.

Ihre Besonderheiten sind die Fähigkeit, sich nur auf sich selbst zu verlassen, alternatives Denken, Bewusstsein für das, was in der Welt passiert, Bereitschaft zu wählen und zu verändern. Im Großen und Ganzen sind die Leute davon Alterskategorie sind Einzelgänger, die sich auf harte Arbeit und den individuellen Erfolg konzentrieren. Sie bewegen sich im Laufe ihrer Karriere viele Jahre, unter Einhaltung der gewählten Richtung.

Generation Y

Die „Herbst“-Generation Y, die von 1983 bis 2003 geboren wurde, wuchs vor dem Hintergrund globaler Umbrüche auf: dem Zusammenbruch des UdSSR-Staates, Terroranschlägen, Epidemien. Aber im Laufe der Zeit sind neue Symbole entstanden – die rasante Entwicklung der Informationstechnologie. Dank des Internets und der Mobilfunkkommunikation erhielt die Spielergeneration den Spitznamen „Generation“. Daumen„, für seine Fähigkeit, SMS mit dem Finger einer Hand zu tippen.

Spieler können problemlos mit ihnen kommunizieren Fremde online, aber in echtes Leben Kommunikationsprobleme haben. In der virtuellen Welt erschaffen die Spieler ihre eigene ideale Welt, wo ihre Regeln und Gesetze gelten. Daher zeichnet sich diese Generation durch große Naivität und Unwissenheit gegenüber den Realitäten dieser Welt aus.

Spieler beginnen ihre berufliche Weiterentwicklung nicht gerne auf den unteren Ebenen; sie möchten jetzt schon Auszeichnungen und hohe Honorare erhalten, nur weil sie dort sind. Gleichzeitig streben sie nach Professionalität in mehreren Bereichen gleichzeitig und streben nach vielfältigen Informationen, was in der modernen Welt ein Pluspunkt ist.

Witze der Generation Y

Wir wurden geboren – die UdSSR brach zusammen, wir gingen zur Schule – Zahlungsunfähigkeit, gingen zur Universität – eine Krise begann, wir fanden einen erträglichen Job – das Ende der Welt. Nur eine Generation von Glücklichen.

Generation Z

Die nach 2003 Geborenen gehören zur Generation Z. Sie erlebten die Wiederherstellung der Macht unseres Landes und jubelten unseren siegreichen Athleten bei Olympischen Spielen und Weltmeisterschaften zu. Ihre Schule verfügt über Computer, es wurden Renovierungsarbeiten durchgeführt, die Innenhöfe sind sauber, neue Spielplätze und Sportanlagen wurden installiert.

Vertreter der Generation Z nutzen aktiv Tablets, iPads, VR und 3D-Realität. Der Begriff „Generation Z“ wird oft als Synonym für den Begriff „Digital Native“ angesehen. Die Generation Z interessiert sich für Wissenschaft und Technologie (viele Vertreter der Generation werden beispielsweise voraussichtlich in den Bereichen Ingenieurwesen, Biomedizin, Robotik arbeiten) sowie für Kunst. Von der Generation wird erwartet, dass sie sparsam und führend ist gesundes Bild Leben.

Witze der Generation Z

Als ich ein Kind war, wurde ich nicht als Padawan akzeptiert, mit 10 bekam ich mein erstes Pokémon nicht, mit 11 bekam ich keinen Brief aus Hogwarts ... Wenn ich mit 33 Jahren mein Onkel gibt mir nicht den Einen Ring oder klopft im Alter von 50 Jahren nicht an meine Tür, Zauberer, ich höre auf zu hoffen und gehe auf die Suche nach einem Job ...

Generationnächste

Wenn wir der Theorie von Strauss und Howe folgen, wird die Generation, die die Nullen ersetzen wird (Vertreter dieser Generation werden in den Jahren 2023-24 geboren), die Generation der Künstler sein, die „neue stille Generation“. Wir können nicht genau vorhersagen, wie es sein wird, aber wir können uns daran erinnern, wie das letzte war. Hier ist, was die Times vor sechzig Jahren schrieb: „In Erwartung des leitenden Fingers des Schicksals arbeitet die Jugend von heute unermüdlich und ohne sich zu beschweren. Am meisten erstaunliche Tatsache In dieser jungen Generation ist es ihr Schweigen. Mit sehr seltenen Ausnahmen sieht man sie nicht auf der Tribüne... Sie schreiben keine Manifeste, halten keine Reden und laufen nicht mit Transparenten herum.“

Genau wie für die Stillen des 20. Jahrhunderts werden auch für die „Neuen“ kollektive Werte die Hauptwerte sein ( soziale Medien wird eine wichtige Rolle in ihrem Leben spielen); Sie werden wahrscheinlich viel arbeiten und in ihrer Freizeit in virtuelle Welten eintauchen, nicht nur in Bücher (wie vor 100 Jahren), sondern auch in Computerspiele.

Man sagt, die Zukunft stehe vor der Tür, und der Ausdruck „ Büroangestellte„wird aus dem alltäglichen Gebrauch verschwinden. Jedes Jahr suchen immer mehr Menschen Fernarbeit Immer mehr Arbeitgeber sind auf der Suche nach einem effektiven Team, mit dem sie arbeiten können verschiedene Ecken Land. Kollegen von EnglishDom teilten ihre HR-Lifehacks: Sie erzählten, worauf sie beim Ausbau ihres Remote-Mitarbeiterteams achten und wie die „XYZ-Generationstheorie“ ihr Leben einfacher und ihre Arbeit effizienter macht.

Quelle: photogenica

Die „Theorie der Generationen“ wurde von den Amerikanern William Strauss und Neil Howe entwickelt. Ihr erstes Buch zu diesem Thema, Generations, wurde 1991 veröffentlicht. Nächstes Buch„The Fourth Turning“, veröffentlicht 1997, entwickelte die Theorie. Die Autoren schrieben über einen vierteiligen Generationszyklus und sich wiederholende Verhaltensmuster der Generationen in der US-Geschichte. 3 letzte Generation, beschrieben von den Autoren, erhielt folgende Namen:

„Generation X“ – Menschen, die zwischen 1961 und 1981 geboren wurden)
„Generation Y“ oder „Millennials“: 1982-2004
„Generation Z“ sind Menschen, die nach 2005 geboren sind.

Trotz der von den Autoren beschriebenen riesigen Schichtung – sie zeichneten die Geschichte der Generationen seit 1584 nach – waren es die letzten drei Generationen von „Zeitgenossen“, die die größte Diskussion auslösten. Es wird untersucht, bewertet und formuliert, was Menschen einer Generation verbindet und sie von Vertretern einer anderen unterscheidet.

Bei EnglishDom sind wir in über zehn Jahren Arbeit zu der Überzeugung gelangt, dass die Effektivität eines Teams nicht von der Anzahl der Stunden abhängt, die ein Mitarbeiter im Büro verbringt. Es kommt auf eine individuelle Herangehensweise und Motivation an. Da unser Team remote arbeitet, kommt dem Thema wirksame Motivation eine besondere Bedeutung zu. Die HR-Spezialisten von GermanDom kamen bei der Analyse von Bewerbern zu dem Schluss, dass das effektivste Instrument zur Rekrutierung von Mitarbeitern für Remote-Arbeit die „XYZ-Generationstheorie“ ist. Die Theorie basiert auf den Wertunterschieden von Menschen verschiedener Generationen.

Aufgrund der diametral entgegengesetzten Faktoren jeder Generation ist es falsch, Bewerber auf einer einzigen Skala zu bewerten. Daher besteht die Hauptaufgabe darin, Fachkräfte unter Berücksichtigung der Merkmale jeder Generation auszuwählen. Unter Berücksichtigung dieser Unterschiede wurde ein System zur Personalbeurteilung, -auswahl und -motivation entwickelt:

Generation X

Motivation:

Integration in die Unternehmenskultur
Stabilität und Vertrauen in die Zukunft
klare Kenntnis aller Details Ihrer Arbeit
Gelegenheit zum Lernen und zur persönlichen Weiterentwicklung
festes Gehalt

Mitarbeiter der Generation X sind aufgrund ihres grundlegenden Wissens und ihrer Erfahrung wertvoll.

Was wir bieten:

Festanstellung
hohes Gehalt
Ausbildungsmöglichkeiten für die weitere berufliche Weiterentwicklung
die Möglichkeit, moderne Entwicklungen und Technologien zu nutzen.

In unserem Team machen Vertreter dieser Generation höchstens 15 % aus, hauptsächlich im Bereich Lehre.

Generation Y

Motivation:

monetäre Belohnung
Mangel an Bürokratie im Arbeitsprozess
High-Tech ausgestatteter Arbeitsplatz
Einführung neuer Technologien im Unternehmen
Workflow-Optimierung
Mangel an Kleiderordnung und Firmenetikette

Was wir der Generation Y bieten:

die Fähigkeit, in einem für sie geeigneten Format zu arbeiten
von überall auf der Welt arbeiten
kostenloser Zeitplan
minimale Formalisierung, Berichterstattung und Bürokratie
horizontale Kommunikation
Wir stellen die Unterordnung nicht „in den Vordergrund“

Die Vertreter in unserem Team sind die Mehrheit. Es sind diese Mitarbeiter, die das Unternehmen, in dem sie arbeiten, bewegen und weiterentwickeln.

Unsere HR-Spezialisten halten die Sommerflaute für eine besonders erfolgreiche Zeit für die Suche nach talentierten Mitarbeitern. Im Moment sind sie am meisten frei von Arbeit und Studium. Wertvolle Mitarbeiter finden sich sowohl bei qualifizierten und erfahrenen Fachkräften als auch bei Studierenden. Es lohnt sich, näher auf die Besonderheiten der Gewinnung von Studierenden für das Unternehmen einzugehen.

Die Menschheit hat sich weiterentwickelt, verändert, weiterentwickelt; es war anders und instabil. In dieser sozioanthropologischen Dynamik blieb nur wenig unverändert, nämlich die Präsenz von Werten – die Menschen hatten sie, haben sie und werden sie haben. Basierend auf den Werten des Eigentümers gründen und entwickeln Manager Unternehmen und ziehen Mitarbeiter an, die ihre Ideologie teilen. Werte geben dem Leben einen Sinn, wir reagieren auf sie, wenn wir Entscheidungen treffen, wir konzentrieren uns auf sie.

„Die Generationentheorie“ ist ein praktisches, verständliches und einfach anzuwendendes Werkzeug in der Arbeit (nicht nur für Personalmanager), in der Kommunikation und im Leben. Die Theorie muss nicht gründlich studiert werden – sie fasst lediglich das Wissen und die Erfahrung zusammen, die jeder im Laufe seines Lebens erhält.

WERTE UND EIGENSCHAFTEN DER GENERATIONEN

Stille Generation / (geb. 1923–1945)

Hingabe
Einhaltung der Regeln
Recht und Ordnung
Respekt vor Position und Status
Opfern
Unterordnung
Ehre
Geduld
Wirtschaft
Religiosität (vgl. Parteizugehörigkeit für Russland)

Boomer-Generation / (geboren 1945–1965)

Idealismus
Optimismus
Bild
Jugend
Gesundheit
Arbeit
Teamorientierung, persönliches Wachstum
Persönliche Belohnung und Status
Engagement
Hervorragende Eigenschaften
Medienprofis
Betonen Sie die Attraktivität des Geschlechts
Nostalgie und Religiosität

Generation X / (geb. 1965–1984)

Änderungen
Auswahl
Globales Bewusstsein
Technokompetenz
Individualismus
Überleben
Lebenslanges Lernen
Ungezwungenheit
Suche nach Emotionen und Angst
Pragmatismus
Eigenständigkeit
Unisex
Gleichwertigkeit

Generation Y / (geb. 1984–2000)

Änderungen
Optimismus
Geselligkeit
Selbstvertrauen
Diversität
Unterordnung
Straßenorientierung
Sofortige Belohnung
Bürgerpflicht
Moral
Leistung
Naivität
Profi in Sachen Technik

Der Unterricht basiert auf einem Werteansatz. Seit unserer Kindheit wissen wir auf unbewusster Ebene, wie man Vertreter verschiedener Generationen motiviert, wie man Informationen richtig vermittelt – wir wissen es nicht nur, sondern tun es auch. „Generationentheorie“ hilft, intuitives Wissen in ein bewusstes System zu übersetzen und es in der Kommunikation und Auswahl anzuwenden der richtige Weg und ein Kanal zur Übermittlung von Informationen (in Diagrammen, Anweisungen, in der Live-Kommunikation), zur Überwachung der geleisteten Arbeit und zur Motivation des Personals.

Die Silents, Boomers, X's und Y's

Die Generationentheorie wurde in den 90er Jahren des 20. Jahrhunderts von amerikanischen Wissenschaftlern – den Historikern und Soziologen Neil Howe und William Strauss – entwickelt. Sie entfernten sich von der traditionellen Interpretation von Unterschieden, die ausschließlich auf dem Alter beruhte, und charakterisierten Generationen anhand tiefer Werte. Als Ergebnis entstand die folgende Klassifizierung des 20. und späteren 21. Jahrhunderts: die Builders Generation (GI), die Silent Generation, die Baby Boomer Generation, Generation X (auch die Dreizehnte genannt), Y („Millennium“ oder das Netzwerk). Generation) und Generation Z, deren Vertreter erst kürzlich geboren wurden.

Die Theorie von Howe und Strauss wurde in den USA entwickelt, und die Amerikaner legten ihre Geschichte dar, Generationen vor der Gründung des amerikanischen Staates. Nachdem sie Interesse geweckt hatten, begannen Wissenschaftler und Wirtschaftspraktiker, die Angemessenheit der Hypothese für andere Länder zu testen – in Südafrika, Kanada, Europa, Asien – und stellten fest, dass die Theorie funktioniert! Mit gewissen Modifikationen auf sehr unterschiedlichen Kontinenten ähneln sich die Generationen und ihre Werte. Abgesehen davon, dass es manchmal zu einer Verzögerung bei der Entstehung derselben Generation kommt (wie zum Beispiel in Südafrika).

Alle vier Generationen bilden einen Zyklus. Die Dauer eines Zyklus beträgt etwa 80–90 Jahre. Dann beginnt die Wiederholung: Die fünfte Generation hat ähnliche Werte wie die erste. Dementsprechend ähneln Vertreter von Y den Gewinnern und Erbauern. Letzterer beteiligte sich übrigens aktiv an der Revolution in Russland, startete dann Raketen und baute die ersten Städte. Wird sich dieses Allmachtsgefühl mit zunehmendem Alter in der heutigen Generation manifestieren?

Wie nutzt man die „Generationentheorie“ im HR?

Jetzt wird der Arbeitsmarkt durch die Generationen Boomer, X, Y repräsentiert. Was sind typische Situationen ihre Interaktionen?

Situation 1: Der Kampf um Führungspositionen zwischen den Boomern und den kommenden oder bereits besetzten Führungspositionen der X's ist deutlich erkennbar. Was bedeutet es? Die Babyboomer, eine Generation von Optimisten und Idealisten, begannen in den Ruhestand zu gehen. Aber es ist sehr schwer, ihre Positionen aufzugeben – sie versuchen, so lange wie möglich aktiv und „die Besten“ zu bleiben. Darüber hinaus sind sie Workaholics – es fällt ihnen schwer, sich ihr Leben außerhalb der Arbeit vorzustellen. Und die Generation Zwei helle Generationen – zwei helle, klare Positionen.

Wie wirkt sich der Führungswechsel auf die Mitarbeiter und die Personalabteilung des Unternehmens aus?

Eine Änderung der Führungswerte bedeutet eine Änderung der Vorgehensweise, der Ziele und der Strategie. Wenn sich Veränderungen komplex manifestieren, ist es wichtig, selbst richtig und schnell zu reagieren, Technologien und Methoden zu ändern, sich anzupassen und manchmal auch Personal zu wechseln.

Boomer haben ihre eigenen Grundsätze und Regeln im Unternehmen etabliert, nach denen die Mitarbeiter leben: lange Arbeitszeiten, schrittweiser Aufstieg auf der Karriereleiter, Wert auf Zertifikate und Ausbildung, alle Emotionen außerhalb der Arbeit. Was führt die Generation X ein? Der Schwerpunkt verlagert sich auf praktische Erfahrung Person ist Kennzeichen, worauf sich viele bereits konzentrieren. Für die Generation X ist es wichtig, nicht nur die Besten, sondern auch einzigartig und besonders zu sein. Sie verstehen, dass Emotionen und Beziehungen im Geschäftsleben hilfreich sind, deshalb testen sie weiterhin Beziehungen am Arbeitsplatz und setzen Unternehmenskulturen aktiv um.

Einige Veränderungen haben sich bereits durchgesetzt: Während die Boomers den formellen Kleidungsstil am Arbeitsplatz aktiv förderten, haben die Xers bereits ihren informellen Freitag um 20:00 Uhr erhalten Aussehen(Freitag lässig). Wird sich der allgemeine Trend zur Informalität verstärken?

Situation 2: Das erwerbsfähige Alter der jüngeren Generation Y fiel in eine Zeit des demografischen Rückgangs in Russland und den wirtschaftlich entwickelten Ländern, der zunehmenden Migration und der zunehmenden Aufmerksamkeit für die Themen Gewinnung und Bindung talentierter Mitarbeiter.

Die Spieler sind in einer Ära aufgewachsen virtuelle Welt, Computer, digitale Technologien – ihre Technokompetenz ist von völlig anderer Natur als die früherer Generationen. Sie konzentrieren sich auf schnelle Ergebnisse und sind nicht bereit, lange auf Belohnungen zu warten; Gleichzeitig sind ihnen weltbekannte Unternehmen und Marken weniger wichtig; Sie interessieren sich für Orte und Dinge, die ihre Werte, ihre Persönlichkeit und ihre Eigenschaften besser widerspiegeln. Vorherige Generation X legt auch Wert auf Individualität, aber für sie ist dies eine Grundsatzfrage, eine Art Demonstration aller ihrer Stärken und Fähigkeiten. Für Igreks ist Individualität die Norm, insbesondere unter Bedingungen der größten Auswahl. Es besteht keine Notwendigkeit, es zu beweisen, es besteht keine Notwendigkeit, dafür Risiken einzugehen. Diese Mitarbeiter verstehen, dass es oft nicht das Unternehmen ist, das sie auswählt, sondern dass sie sich entscheiden, weil die Nachfrage auf dem Markt das Angebot übersteigt und im Allgemeinen „weil sie einfach selbst entscheiden wollen“.

Übrigens ist die Generation Y nicht so geldgierig. Dies muss bei der Erstellung von Motivationsprogrammen und der Entwicklung von Trainingsmechanismen berücksichtigt werden. Jetzt sind sie bereit zu lernen, sie wechseln bewusst in untergeordnete Positionen und suchen oft nicht nur nach einem Lehrer, sondern nach einem Lehrer mit Großbuchstaben, ein Mentor, mit dem sie individuell kommunizieren. Die Spieler sind talentiert, aber neben Talent sind ihnen auch Fragen der Verantwortung für das Unternehmen, für die Region, für das Land – moralische und ethische Werte – wichtig. Nutzen Sie diesen Faktor in Ihrem Unternehmen? Was geben Sie als HR? an die jüngere Generation Ja? Sind sie bereit, bei Ihnen zu bleiben? Bitte beachten Sie, dass man an der Schnittstelle zwischen den Generationen Symbolisch.

Im Ergebnis lautet „DIE GENERATIONSTHEORIE“:

Komfortabel praktischer Leitfaden, die sich ihrer Rolle im Personalmanagement zunehmend bewusst wird. Dadurch spricht jeder bequem und klare Sprache. Und Verständnis ist in vielerlei Hinsicht der Schlüssel zur Partnerschaft.
Das gutes Werkzeug um den Personalbedarf des Unternehmens zu planen und Probleme vorherzusagen, die im HRM auftreten werden.
Dies ist ein Leitfaden bei der Auswahl von Kanälen zur Informationsvermittlung an Vertreter verschiedener Generationen und beim Aufbau eines Kommunikations- und Motivationssystems.
Dies ist eine Möglichkeit, Werte und Unternehmenskultur unter Berücksichtigung der Besonderheiten verschiedener Generationen zu formen.