Государственные сельскохозяйственные организации и предприятия апк. Общие сведения о сельскохозяйственном предприятии и земельном участке

В агропромышленном комплексе действуют различные предприятия и организации разных организационно-правовых форм. Среди них имеются крестьянские (фермерские) хозяй- ства , акционерные общества, колхозы, подсобные и другие сель­скохозяйственные предприятия.

Большое развитие получили сельскохозяйственные коопе­ративы, вопросы организации и деятельности которых закрепле­ны в ФЗ «О сельскохозяйственной кооперации». Данный Закон под сельскохозяйственным кооперативом признает организа­цию, созданную сельскохозяйственными товаропроизводителя­ми на основе добровольного членства для совместной производ­ственной или иной хозяйственной деятельности, основанной на объединении их имущественных паевых взносов в целях удов­летворения материальных и иных потребностей членов коопе­ратива (ст. 1).

Сельскохозяйственные кооперативы делятся на производ­ственные и потребительские. Производственные кооперативы создаются гражданами для совместной деятельности по произ­водству, переработке и сбыту сельскохозяйственной продукции. Они могут создаваться для выполнения и иной, не запрещенной законом деятельности. В свою очередь, производственные коо­перативы делятся на сельскохозяйственные артели (колхозы), ры­боловецкие артели (колхозы), кооперативные хозяйства (кол­хозы). Могут создаваться и иные производственные коопера­тивы.

Сельскохозяйственная и рыболовецкая артель создается гражданами для совместной деятельности по производству, пе­реработке, сбыту сельскохозяйственной продукции. Кооператив­ное хозяйство создается главами крестьянских (фермерских) хозяйств либо гражданами, ведущими личные подсобные хозяй­ства, для совместной деятельности по обработке земли, произ­водству животноводческой и иной продукции.

Потребительские кооперативы создаются сельскохозяй­ственными товаропроизводителями (гражданами или юридичес­кими лицами). В зависимости от вида их деятельности они под­разделяются на перерабатывающие, сбытовые (торговые), обслу­живающие, снабженческие, садоводческие, огороднические, жи­вотноводческие, страховые и иные.

В целях координации своей деятельности, представления и защиты общих имущественных интересов кооперативы могут объединяться в союзы (ассоциации) кооперативов.

В своей деятельности кооперативы опираются на государ­ство, которое принимает меры по стимулированию создания и государственной поддержки их деятельности, выделяя им сред­ства как из федерального бюджета, так и бюджетов субъектов РФ. При этом органы государственной власти, органы местно­го самоуправления не должны вмешиваться в хозяйственную и иную деятельность кооперативов, за исключением случаев, пре­дусмотренных законодательством РФ.

Давайте поднимем тему управленческого учета в такой специфической и достаточно редко освещаемой в данном ключе сфере, как сельское хозяйство. О положении дел в этой области данных накоплено немало, но назвать их обнадеживающими трудно. Итак, о чем же конкретно идет речь? Что принято подразумевать под этим термином?

Под управленческим учетом понимают систему сбора и подачи информации, на основании которой принимаются решения, касающиеся деятельности той или иной организации. Благодаря системам управленческого учета возможно понять положение дел - состояние предприятия, рациональное или не очень распределение наличных ресурсов. Конечной целью такой системы является повышение эффективности любой производственной деятельности.

Основные цели учета

Как и в других сферах, основной на сельскохозяйственном предприятии служит подача менеджерам и руководителям информации, нужной для грамотного принятия решений и успешного управления компанией. К основным задачам его относятся:

1. Составление плана производственной деятельности и бюджета.
2. Расчет затрат и определение мер контроля благодаря средствам оперативного учета.
3. Анализ полученных данных и разработка принимаемых решений на основе полученных отчетов.

Учет в сельскохозяйственных организациях. В чем особенности?

Система управленческого учета на предприятиях подразумевает достижение оптимального сочетания качества и количества выдаваемой продукции. Уровень экономической эффективности, характерный для сельского хозяйства, определяется, во-первых, указанным соотношением (затраты-результаты), напрямую зависящим от степени эффективности использования всех производственных ресурсов. Во-вторых, от управляемости тех процессов, которые для них характерны.

Строить систему управления сельскохозяйственной организацией следует, основываясь на затратах как основном мотивирующем факторе. Система их оптимального распределения обязана снабжать необходимой информацией с нужной степенью детализации, способствовать выявлению и внедрению тех направлений деятельности, которые могут считаться высокорентабельными. Именно такая политика способна повысить эффективность в данной сфере.

О реформах в сфере АПК

Наша страна в течение ряда десятилетий переживает определенные реформы, цель которых - дать максимум возможностей Цели и задачи подобных преобразований во всех подробностях раскрываются правительственным Постановлением Российской Федерации номер 717, вышедшим в июле 2012 года. В нем перечисляются основные задачи, возлагаемые на принятую на период 2013-2020 гг. программу.

О чём же идёт речь в данном серьезном документе? Приоритет отдается оптимальной земель, стимулированию роста объема производства продовольствия и всех основных видов агропродукции, предотвращению распространения болезней в среде животных путем финансирования соответствующих мероприятий, поддержке инфраструктуры аграрного рынка. Согласно постановлению, рынки сбыта нужно регулировать с большей эффективностью, укреплять и поддерживать так называемые малые хозяйственные формы сельскохозяйственных организаций.

Следует уделять внимание более эффективному взаимодействию государственных органов контроля с аграрным сектором. Основная задача на указанный период - постепенное увеличение рентабельности данной немаловажной отрасли, рост качества жизни сельских жителей и создание условий, при которых возможны инновационные разработки и достойное техническое обеспечение сельхозпредприятий.

О финансах

На указанные годы в федеральный бюджет будет заложен в целях реализации программы серьезный объем денежных средств. Согласно ожиданиям, финансовые вливания прогнозируемо принесут ряд немаловажных изменений в развитии отрасли. Но следует помнить, что главное условие - целевое и как можно более рациональное использование выделенных средств.

Не следует забывать и о том, что при изменениях в структуре мирового сельского хозяйства появившихся после введения нашей страной санкций на импорт определённых видов продуктов, требуется резкое повышение эффективности данного сектора и продуманная организация сельскохозяйственной продукции, производимой отечественными поставщиками.

На успешно действующих аграрных предприятиях следует повышать производительность труда, добиваться более высокого уровня эффективности выращивания культур, обеспечить бесперебойность заготовки нужного в объемах страны количества сельхозпродукции для ликвидации ее дефицита. Следует уделить особенное внимание эффективному использованию наличных активов - земель, пашен, ферм, садов, поголовья животных, транспорта и т. п.

Что важно?

Аграрный сектор требует привлечения молодых и грамотных специалистов-управленцев, новых инновационных программ и разработок на каждом из производственных участков. Организация сельскохозяйственного предприятия требует четкого распределения мер ответственности. Источники финансирования, как собственные, так и субсидированные, должны быть использованы с максимальной эффективностью.

Для успешного достижения указанных целей каждый хозяйствующий субъект в сфере сельскохозяйственного производства обязан обладать хорошо отлаженной внутренней управляющей системой. Без неё невозможно налаживание эффективной производственной деятельности, выявление необходимых внутренних резервов.

Где система?

Главная трудность, присущая сфере управления предприятиями аграрного комплекса - отсутствие полной и достоверной информации, без которой невозможны продуманные управленческие решения. Система единых методических рекомендаций, согласно которым возможна организация учета и управления по отдельным отраслям экономики, в настоящее время отсутствует. Из-за этого многие предприятия довольствуются объемами доходов гораздо ниже возможных, возрастают незапланированные расходы, теряются достоверные данные по себестоимости продукции.

Перечисленные факторы отрицательно влияют на рентабельность всех участков сельского хозяйства. К сожалению, нашей страны пока не объединен специализированной информационной системой управления, благодаря которой могла бы появиться возможность оптимизации деятельности предприятий АПК.

О значении учета

В свете вышесказанного управленческий учет выступает в качестве основного инструмента, благодаря которому возможно получение всех нужных данных для принятия взвешенного хозяйственного решения. Наличие его на предприятии ведет к формированию единой системы информации и обеспечивает эффективность и своевременность принимаемых руководством решений и, как результат, успешное развитие сельскохозяйственной организации.

На основе учета создаются информационные базы данных, отличные от бухгалтерских, но без которых невозможно принятие важных решений. Система эта также позволяет обеспечивать мониторинг на наиболее актуальных участках хозяйства и способствует развитию среди сотрудников корпоративного духа.

Почему дело не движется?

Как уже было сказано, к сожалению, пока единой системы управленческого учета всего сектора данной отрасли не существует. Мероприятия по его внедрению относятся скорее к единичным случаям. Причина этого - множество трудностей и особенностей, присущих деятельности в данной специфической отрасли, традиционно консервативное отношение к большинству изменений в управленческой сфере.

Информация о неоспоримых преимуществах и дополнительных возможностях, которые управленческий учет способен дать сельскохозяйственным организациям, воспринимается с трудом и не находит себе сторонников. Как следствие специалистов, способных эффективным образом организовать этот самый учет, остро не хватает.

Что можно предпринять?

Где же выход, чтобы преодолеть сложившуюся ситуацию? По данным аналитиков, есть смысл прибегнуть к следующим мерам:

1. Адаптировать имеющийся западный опыт к российским условиям, не сбрасывая со счетов наличие успешных отечественных разработок (в том числе и советского периода), грамотно применять их в изменившихся условиях современной экономики.
2. Разработать принципиально новые параметры, согласно которым возможна эффективная организация сельскохозяйственного производства, объединив их в стройную систему с повышением контроля над принятыми решениями в сфере финансов и управления.

О конкурентоспособности

Если проблема создания стойкой жизнеспособной информационной системы управления, внедряемой на российских сельскохозяйственных предприятиях, будет решена, конкурентоспособность данной отрасли значительно возрастет. Это, в свою очередь, позволит российским аграриям повысить суммарный объем продаж собственной продукции и укрепить имеющиеся территориальные позиции в границах внутреннего рынка.

В связи с отсутствием четких нормативных документов в сфере подобного учета от российского законодательства требуется разработка необходимых норм с подробным описанием методик и особенностей их внедрения согласно отраслям.

Организация сельскохозяйственного производства в теории. Почему нет результатов?

Теоретические исследования, существующие в данной сфере на нынешний день, не дают эффективной картины возможностей управленческого учета в его практическом применении. Авторы их главным образом заняты попытками трансформации существующих западных методик без учета отраслевых особенностей, присущих российским сельскохозяйственным организациям. Для осознания руководителями важности и целесообразности введения системы управленческого учета требуются серьёзные экономические исследования.

Основой учета должен стать продуманный порядок действий по сбору и обработке всей необходимой первичной информации. Основываясь на совокупности таких данных, можно наладить контроль затрат в разрезе отдельных объектов. Речь идет о различных сельскохозяйственных культурах или целых их группах (в растениеводстве) или видах животных в другой отрасли - животноводческой.

О бюджетировании

Метод управленческого учета, именуемый бюджетированием, позволяет руководителям сельскохозяйственных организаций планировать собственные возможности с последующим анализом полученных результатов. Каковы ключевые моменты этого метода? К ним можно отнести адресность, координацию и оценку затрат. Проводится он путём составления операционных бюджетов с контролем над их деятельностью при помощи отчетов об исполнении.

Специфика составления бюджетов сельскохозяйственных организаций имеет отличительные особенности, а именно - необходимость планирования самых разных показателей (объемов посева и вносимых удобрений, планируемого сбора урожая, роста надоев и поголовья скота, количества комбикормов и т. п.). Составляемый бюджет обязан учитывать наличие сезонных колебаний, особенности, присущие каждой отрасли (птицеводству, растениеводству, животноводству, пчеловодству), поправку на климатический фактор и события физиологического характера - от гибели урожая до падежа скота.

Эффективная экономика - одно из условий успешного выступления страны на мировой арене. Под экономикой страны понимаются все совокупные процессы, происходящие в разных сферах и направленные на способствование росту уровня благосостояние как всего государства, так и каждого гражданина. В системе экономики страны объединяется организационная, технологическая, научно-техническая, социальная и хозяйственная деятельности. В каждой из них кроется определенный потенциал, который имеет способность накапливаться и позже используется при осуществлении оперативных функций. Государство может использовать экономические ресурсы, а также денежные средства и факторы производства для роста ключевых показателей, которые характеризуют стабильность и уровень свободы финансовой системы и перспективность направления развития. Экономику страны создают несколько комплексов, мы же остановимся на рассмотрении АПК, он же агропромышленный комплекс. Из этой статьи вы узнаете не только его суть и значение, но также какие звенья входят в состав АПК и его положение в России.

Понятие агропромышленного комплекса

АПК, он же агропромышленный комплекс, - это один из самых крупных который объединяет сразу несколько экономических отраслей, направленных на производство и переработку сельскохозяйственного сырья, а также получение сельскохозяйственной продукции для конечного потребления. В состав АПК входит и те промышленные отрасли, которые самым тесным образом связаны с ним - перевозка, хранение, переработка сельскохозяйственных сырья и продукции и доведение до розничных и оптовых покупателей. Химическая, машиностроительная промышленности тесно связаны с аграрной сферой.

Сферы деятельности, входящие в состав АПК

Агропромышленный комплекс во многом является одним из самых сложных и трудно управляемых. В состав АПК входят 4 большие отдельные сферы деятельности, без совместной работы которых эффективное существование этого комплекса просто не могло бы быть. Остановимся на каждой из них.

Собственно сельское хозяйство

Оно является ядром по своему составу и значению. АПК в основе своей строится именно на этой сфере:

• Растениеводство - это такая отрасль в основным занятием которой является возделывание культурных растений. Получаемая продукция служит источником продуктов питания не только для простого населения, но и в качестве корма в животноводстве, а так в виде сырья уходит в большое количество промышленных отраслей (пищевая, текстильная, фармацевтическая, парфюмерная). Кроме того результаты растениеводства используются в цветоводстве в декоративных целях. Научная часть растениеводства занимается изучением многообразия сортов, гибридов и форм растений, осуществляется поиск новых и более совершенных приемов выращивания для обеспечения высокой урожайности при снижении трудовых и материальных затрат.
• Животноводство является одним из самых древних человеческих промыслов наряду с охотой, собирательством и рыболовством. Развитию животноводства способствовал процесс одомашнивания некоторых видов диких зверей, которые могли бы жить с человеком, давая ему конкретную выгоду - например, быть источником пищи (мяса, молока, яиц), материалом для изготовления предметов одежды или строительства укрытий. Кроме того, некоторые звери становились рабочими в качестве тянущих или ездовых. В животноводстве к самым популярным видам для разведения в России относят коров, коз, овец, свиней, оленей и др. Приоритет разведения определенного вида животного определяется многими факторами, но одним из главных является климат и природные условия.

Обеспечивающая деятельность

Эта группа характеризуется отнесением к ней отраслей и служб, которые обеспечивают сельское хозяйство всеми необходимыми производственными средствами, а также поставляют материальные ресурсы. В обеспечивающей деятельности мы говорим о тракторном и сельскохозяйственном машиностроении, производстве различных минеральных удобрений и химикатов и др. - именно они входят в состав, и их значение АПК не может не признавать.

Перерабатывающие сельскохозяйственное сырье отрасли

Здесь происходит большой вклад пищевой промышленности, а также отраслей, основное предназначение которых - это первичная переработка сырья, затем транспортируемое предприятиям легкой промышленности. В состав АПК они входят неслучайно. Без них мы бы не получали 80% продукции легкой промышленности. И снова видно, что значение АПК межотраслевое и значительное.

Инфраструктурное обеспечение

Мы относим эту сферу деятельности в состав АПК, так как ее производства выполняют такие задачи, как заготовка сельскохозяйственного сырья, транспортировка, хранение изготовленных товаров. Кроме того, именно инфраструктура отвечает за подготовку сельскохозяйственных кадров и строительство в АПК. Без эффективного управления в силу широты и сложности возникающих в АПК связей мы будем сталкиваться с большим количеством проблем. Поэтому управленческому аспекту также необходимо уделять значительное внимание.

А что в России?

Перечисленные сферы деятельности являются типичными для состава АПК России. При этом для нашей страны характерно несовершенство этой сферы. Анализируя ситуацию современных рыночных условий, можно утверждать, что единая целая экономика предприятий, входящих в состав АПК, отсутствует. Ученые в аграрной области регулярно проводят научно-исследовательскую работу. Существуют несколько научных работ о необходимых составе и структуре АПК для успешного развития экономики. Сложность функционирования АПК во многом является причиной возникающих проблем, а также влияет на межотраслевые связи. Незавершенность земельного кадастра во многом снижает потенциал комплекса в разрезе страны. Эту проблему необходимо устранять, так как АПК является одним из главнейших потребителей продукции других сфер, создает большое количество рабочих мест для граждан.

Границы агропромышленного комплекса трактуются достаточно широко и максимально отражают все существующие связи, которые функционально возникают между самыми разными отраслями человеческой деятельности. Такой подход имеет свое заслуженное и подтвержденное практикой значение. Он помогает эффективнее прогнозировать и планировать передвижение материально-вещественных потоков, регулировать отношения между участвующими отраслями. Кроме того при подходе "широких границ" проводить структурную политику становится проще, а также исследовательские и другие цели также быстрее достигаются.

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

1 . Об щая характеристика объекта практики

1.1 Название предприятия и его организационно-правовая форма

СПК «Урожайный» организован 15 августа 1965 г., при реорганизации колхоза «Рассвет» Немского района Кировской области.

СПК «Урожайный» крупное многоотраслевое предприятие, представляющее собой разветвленную систему множества структурных единиц хозяйства. Основной целью создания предприятия является получение прибыли.

СПК «Урожайный», создан гражданами на основе добровольного членства в соответствии с действующим законодательством РФ.

СПК действует в условиях самостоятельности и самоуправления согласно настоящему Уставу, принятому общим собранием его членов. Является юридическим лицом, обладает обособленным имуществом на праве собственности, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в банках, в том числе валютный счет, круглую печать и другие реквизиты. Основными видами деятельности являются: производство, переработка сельскохозяйственной продукции, проведение торговой, закусочной и сбытовой деятельности, добыча в установленном порядке местного сырья и его переработка, оказание услуг.

1.2 Местоположение предпр и ятия и его особенности

СПК «Урожайный» расположен в юго-восточной части Немского района Кировской области. В пределах колхоза находится 4 населенных пункта, по данным сельского совета на 1 января 2007 года.

Центральным пунктом СПК «Урожайный» и юридическим адресом является д. Городище, находится в 40 км. От районного центра п. Нема, в 145 км. от областного центра железнодорожной станции г. Кирова. Сообщения хозяйства с районным и областным центром осуществляется по телефону, а какая-либо перевозка груза - по автодорогам общего пользования.

1.3 Пр и родно-климатические условия хозяйства

Климат зоны, в которой располагается хозяйство, умеренно-континентальный. Среднегодовая температура воздуха +1,8 Сє. В том числе летом средняя температура воздуха +15,9 Сє, зимой -12,8… - 23 Сє. За год в среднем выпадает 560 мм осадков, примерно половина их выпадает в период с июля по октябрь. Часть осадков выпадает в виде снега. Среднегодовая относительная влажность воздуха 76%. Почва в среднем промерзает на 66 см, но в суровые зимы до 1 м. Устойчивый снежный покров ложится 10-13 ноября. Примерная высота снежного покрова к марту достигает 0,5 м и более. Переход к летнему периоду осуществляется около середины апреля. Последние заморозки отмечаются наиболее часто во второй декаде мая, но возможны и в первых числах июня. Продолжительность безморозного периода в среднем 123 дня (в пределах от 92 дней до 158 дней в различные годы). Лето теплое, с достаточным количеством осадков. На территории колхоза «Урожайный» сформировались избыточно - увлажненные почвы. По механическому составу: лесоизглинистые составляют-71% и среднеизглинистые. По степени кислотности преобладают среднекислые почвы. На территории хозяйства протекают небольшие реки Воя и Вома. Поймы этих рек достаточно развиты и большинстве своем пригодны к улучшению. Можно провести мелиоративные увеличив площадь посевных площадей.

2. Общие организационные основы предприятия

2.1 Организационная структура предприятия

СПК является коммерческой организацией, может участвовать в образовании потребительских кооперативов и союзов кооперативов в соответствии с Федеральным законом «О сельскохозяйственной кооперации». Колхоз в обязательном порядке входит в один из ревизионных союзов по своему выбору. В противном случае СПК подлежит ликвидации по решению суда. СПК создан на неопределённый срок. Высшим руководство осуществляет общее собрание членов кооператива. Текущее руководство осуществляет - председатель и правление.

В СПК «Урожайный» линейно - функциональная структура управления, при которой специалисты готовят председателя данные для компетентного решения вопросов. В этом случае функциональные органы (главный бухгалтер, главный инженер, главный ветеринар и т.д.), находятся в подчинении линейного руководства (председателя). Их распоряжения отдаются производственным подразделением только после согласования с ним, что способствует комплексному решению вопросов. Председателя исполняет роль посредника между функциональными службами и подчиненными ему производственными учреждениями. Он воспринимает потоки информации от подчиненных подразделений, дает задания функциональным службам, вырабатывает решения, отдает команды сверху вниз.

2.2 Производственная структура предприятия

Перед каждым предприятием стоит проблема выбора, направление деятельности, сочетание различных производств. Каждая отрасль имеет характерные особенности такого сочетания, которое определяется условиями и факторами деятельности в данной сфере.

Размеры сельскохозяйственного предприятия и его организационная структура влияют на внедрение современных технологий, научной организации труда, производительной техники, что, в конечном счете, влияет на повышение производительности труда и уменьшение себестоимости производимой продукции. годы). Лето теплое, с достаточным количеством осадков.

В СПК «Урожайный», что ставка сделана больше на развитие животн оводства, чем растениеводства и ведущими отраслями является производства молока и мяса. Зерно предприятие в основном использует для внутреннего потребление оно несколько лет остается нерентабельным.

В СПК «Урожайный» ставка сделана больше на развитие животноводства, чем растениеводства и ведущими отраслями является производства молока и мяса. Зерно предприятие в основном использует для внутреннего потребление, оно несколько лет остается нерентабельным.

Важное значение в организационно - экономической характеристике имеют показатели размера СПК «Урожайный» (таблица 2).

Таблица 2 - Показатели размера СПК «Урожайный»

За анализируемый период денежная выручка предприятия выросла на 25,9% это связано с увеличением закупочных цен на молоко и мясо. Среднегодовая численность персонала уменьшилась на 5,49%, это произошло из-за низкой заработной платы работников предприятия. Средняя стоимость основных средств увеличилась на 16,1% это связано с новыми постройками. Поголовье КРС уменьшилось на 1,66% из-за рабочей халатности. Площадь также сократилась на 3,12% это связано с очень низкой прибыльностью растениеводства.

Размеры хозяйственной деятельности хозяйства во многом зависят от уровня специализации концентрации производства. Основными показателями характеризующим специализацию хозяйства, является состав и структура товарной продукции таблицы 3.

Таблица 3 - Показатели размера СПК «Урожайный»

За анализируемый период видно что продукция растениеводства сократилась на 63,24% в основном это связано с зерновыми культурами в которых снижение произошло на 88,4% основная причина является изношенность сельхоз техники, а отсюда низкая производительность труда, недостаточное внесение удобрений, производство картофеля выросло на 130,52% это связано с покупкой новых сортов. Продукция животноводства напротив увеличилась на 38,21%. Из них молока на 30,02% это связано с повышением закупочных цен на него и на улучшения рациона питания. Производство мяса КРС увеличилось на 50,5% в основном так же с повышением закупочных цен и улучшением качества кормовой базы. Производство мяса свиней выросло на 3,16% в связи с ростом продуктивности животных. Доля животноводческой продукции в общей доле товарной продукции растет с каждым годом и в2006 году достигла 80,01% это подтверждает, тот факт, что хозяйство имеет развитие мясомолочного направления. Так как оно наиболее прибыльное направление и менее затратное Прочее виды продукции возросли на 27,51%.

Обобщающим показателем, характеризующим уровень специализации сельхозпредприятия является коэффициент специализации:

К=100/ d (2n - 1)

d - доля продукции каждой отрасли в стоимости товарной продукции предприятия;

n - порядковый номер продукции в ранжированном ряду;

Коэффициент специализации в СПК «Урожайный» в 2006 году составил 0,36 что характеризует о среднем уровне, а в 2003 году 0,33 уровень специализации как низкий.

Таким образом, предприятие сосредотачивает ресурсы на производстве и реализации одного - двух видов продукции, а в частности молоко и мяса КРС.

3. Технология производства основных видов продукции

3.1 Организационно-технологические особенности производства осно в ных видов продукции животноводства

В СПК «Урожайный» основными видами продукции являются производство молока и мяса. В структуре товарной продукции наибольший удельный вес занимает Молоко и мясо КРС, что свидетельствует о том, что хозяйство в большей степени направлено на производство молока, чем мясо КРС.

В хозяйстве принято стойлово - пастбищное содержание коров на фермах при трех кратном доении и кормлении. На ферме применяют зеленую подкормку и концентраты. При доении коров используют доильные установки ДМ - 8, от которых по молокопроводу молоко перемещают в холодильную установку В хозяйстве применяется двукратное доение. Оно требует меньше времени на выполнение работ по обслуживанию животных, в связи с чем прямые затраты труда на 1 ц. молока снижаются. Корм на ферму доставляют на МТЗ-80, кормление на фермах ручное или при помощи ручной тележки.При большом скоплении животных важное значение имеет рациональная организация удаления навоза.Это важно не только для повышения эффективности производства, но и с точки зрения охраны окружающей среды. В колхозе распространена уборка навоза из помещений транспортерами с последующей погрузкой его в транспортные средства или пневматическим удалением в навозохранилища. Недостаток этого способа - значительные затраты ручного труда на очистку стойл и животных. Навозоудаление производится транспортерами ТСН-160 позволяющий снизить потери при уборке навоза и соблюдать чистоту на фермах.

Обеспечиваются фермы водой из башни. Животных поят их автоматических поилок ПА -1. Для ухода за животными, промывки оборудования и посуды, отопления подсобных помещений используют горячую воду. Помимо молока в хозяйстве активно занимаются выращиванием скота на убой. Все поголовье сконцентрировано на 4 механизированных фермах. На предприятии применяется поточно-цеховая технология, которая основана на делении всего поголовья животных на крупные технологические цеха в зависимости от физиологического состояния, на поточном перемещении их с заданным ритмом по цехам, а также основана на коллективной организации труда и специализации группы работников на обслуживание животных в отдельных цехах это происходит так телят выращивают отдельно от матерей с первого, второго дня жизни. Сначала содержат в индивидуальных клетках профилактория 10-20 дней, затем переводят на групповое содержание в телятники для молодняка до 6-месячного возраста, где применяется для них специальный рацион. По окончании молочного периода телочек, предназначенных для ремонта дойного стада, переводят на специализированные фермы, молодых бычков переводят в помещения для доращивания и последующего откорма, их ставят на привязь. Здесь их содержат до реализации на мясо, в состоянии высшей упитанности, живой массой не менее 400 кг до 18-месячного возраста. Телочек на откорм покрывают в 18 месяцев и затем переводят в нетели. Коров оценивают по ряду признаков, так, например, если корова доит меньше 10 литров молока за одну дойку, то их реализуют на мясо.

Имеется 4 цеха: предзапускный, цех сухостоя, родильный и цех производства молока и цех осеменения. В процессе реализации продукции СПК «Урожайный» организует вывоз молока и мяса на предприятия мясомолочной промышленности своими силами и средствами. В системе мер, направленных на повышение качества сырья и конечной продукции, уменьшение ее потерь, важное значение имеет широкое распространение приемки молока по количеству и качеству непосредственно на фермах и комплексах с последующим вывозом его транспортом колхоза до молочного комбината.

Основные каналы сбыта продукции:

Молоко - покупатели: ОАО «Городской молочный завод», ОАО маслозавод «Немский»; мяса: АООТ «Слободской мясокомбинат», ООО «Немское».

3.2 Организационно-технологические особенности производства основных видов продукции растениеводства

Производство зерна в СПК «Урожайный» занимает второстепенную роль и в основном оно идет на корм скоту так как это было сказано выше. Хозяйство выращивает следующие основные продовольственные культуры: пшеница и рожь, занимающие в структуре производства зерна наибольший удельный вес, ячмень и овес, являющиеся главными фуражными культурами и зернобобовые. Колхоз находится в условиях Нечерноземной зоны, поэтому при имеющемся большинстве легких почв по механическому составу выращивается озимая рожь.

В технологии производства зерна выделяют два основных периода работ: подготовка почвы и посев; комплекс работ по уборке урожая (60-70% трудовых затрат).

Подготовка почвы и посев зерновых культур почти полностью механизированы. От качественного и своевременного проведения этих работ зависят конечные результаты производства. Подготовка почвы включает основную обработку-лущение стерни, вспашку или безотвальную обработку и предпосевную обработку. Лущение стерни проводят дисковыми (на глубину 4-8 см) лущильниками ЛД-10. Вспашка и безотвальная обработка предназначены для того, чтобы создать благоприятные условия для накопления влаги, питательных веществ в почве, развития корневой системы растений. Для основной безотвальной обработки на глубину до 30 см используют плоскорезы-глубокорыхлители КПГ-250А в агрегате с трактором класса 3 т. Для обработки почвы на глубину до 16 см служат культиваторы прицепные КПС-4. Предпосевную обработку почвы (боронование, шлейфование, культивацию, дискование, прикатывание) организуют так, чтобы она была выполнена в возможно короткий промежуток времени. На бороновании используют БЗСС-1, агрегатируемую трактором ДТ-75. На культивации применяют колесные тракторы с культиватором КПС-4. В хозяйстве широко применяют комбинированный агрегат РВК - 3,6. За один проход он осуществляет культивацию, выравнивание, прикатывание и дает высокий экономический эффект.

Посев занимает в общих затратах труда 10-15%, но его важно проводить особенно качественно и в самые сжатые сроки. Сев зерновых культур проводят на гусеничных тракторах в агрегате с сеялками СЗ - 3,6.

Уборка урожая без потерь и в лучшие сроки - наиболее трудоемкий и ответственный процесс в производстве зерна. Для подбора и обмолота валков хлебной массы или прямого комбайнирования в хозяйстве используют комбайны СК-5А «Нива». За 5-10 дней до начала уборки специальная комиссия, возглавляемая главным агрономом хозяйства, обследует каждое поле и определяет сроки уборки, способ и высоту среза растений. Подбор и обмолот валков начинается по мере подсыхания, обычно через 3-5 дней после скашивания.

Одним из наиболее трудоемких процессов в зерновом производстве остается послеуборочная обработка зерна. Для рациональной ее организации требуются выбор эффективной технологии и технических средств, определение оптимальных размеров и территориального размещения зернообрабатывающих комплексов, организация их работы в системе уборочного конвейера. На току послеуборочную доработку зерна выполняют на зерноочистительных сушильных комплексах КЗС-10. С тока зерно поступает на склады. Способы хранения зерна в зависимости от его назначения различные. Фуражное зерно засыпают на хранение в закрома в отдельном складе и расходуют в течение зимы до следующего урожая; на семена - элита и суперэлита - хранят в сухих помещениях в мешках на деревянных решетках. Семена других репродукций хранят в закромах и бункерах при активном вентилировании. Продовольственное зерно целесообразно сразу реализовывать. Основным покупателем зерна является «Хлебоприемный пункт» г. Кирова, г. Слободской.

Отдельно засыпают и хранят зерно, предназначенное для внутрихозяйственной переработки.

Уборка соломы - один из наиболее трудоемких процессов при возделывании зерновых культур. В хозяйстве применяют три основных способа уборки соломы: в цельном, измельченном и прессованном виде. Солому, предназначенную к использованию на подстилку, заготавливают путем сволакивания тросовыми волокушами ВТУ-10. При заготовке соломы на корм предусматривают укладку цельной или измельченной соломы в валок, погрузку в прицепы и вывозку на края поля для последующего скирдования.

4. Оценка ресурсного и производственно-технического потенциала СПК «Урожайный»

4.1 Земельные ресурсы и эффективность их использов а ния

Земля является основным элементом национального богатства и главным средством производства в сельском хозяйстве. Перед хозяйства стоит задача наиболее полного использования каждого гектара земли. Тысячи гектаров залежей, низкопродуктивных сенокосов можно превратить в продуктивные угодья. Рассмотрим состав и структуру земельных угодий в колхозе «Урожайный» в таблице 4.

Таблица 4 - Состав и структура земельных угодий

Из приведенной таблицы за анализируемый период следует, что колхоз «Урожайный» обладает довольно обширной территорией, значительными объёмами пахотной земли. В 2006 году произошло уменьшение общей земельной площади на 54 га. (2,56%). Из них сельхоз угодий уменьшилось на 154 га. (3,12%) это связано с сокращением пахотных земель на 156 га. (4,02%) это происходит из-за низкой рентабельности производства растениеводческой продукции зерно выращивается в основном на корм скоту, освободившиеся пахотные земли можно использовать как пастбища. Произошел небольшой рост показателя пастбищ на 2 га (0,27%) за сокращения пахотных земель. Остальные показатели остались неизменными.

За анализируемый период площадь посевных площадей уменьшилась на 29,11% и составила в 2006 г. 2591 га. Наибольший удельный вес в структуре посевных площадей занимают многолетние травы 59,4% и за период их площадь сократилась на 22,56%. Наименьший удельный вес занимают зернобобовые и в2006г. составляют 4,09%. В их площади произошло сокращение на 30,72%. В целом площадь всех культур снижается, что свидетельствует о сокращении в хозяйстве размеров производства продукции растениеводства.

Таблица 5 - Состав и структура посевных площадей

Таблица 6 - Эффективность использования сельскохозяйственных угодий

За анализируемый период видно, что валовой продукции увеличилось на 5,89%, и товарной на 29,95% это связано с прибыльностью некоторых отраслей молока и мяса, однако есть убыток от реализации продукции на 3,31%. Производство молока увеличилось на 53,63 ц. (15,51%) это произошло из - за введения новых видов кормов. Прироста живой массы на 8,75 ц. (18,55%), картофеля на 3,69 ц. (118%), зерна напротив уменьшалось на 64,93 ц, (10,36%) это связано с сокращением пахотных земель и с убыточностью этой отрасли.

4.2 использования основных фондов

ресурсный производственный сельскохозяйственный

Чтобы эффективно осуществлять свою деятельность, любое предприятие должно иметь для этого определённые ресурсы. Ресурсный потенциал хозяйства играет немаловажную роль в его деятельности, поскольку низкая обеспеченность теми или иными ресурсами либо, наоборот, их избыток могут существенно повлиять на всё производство.

Важную часть материально-технической базы предприятия составляют основные средства. Чем лучше предприятие будет обеспечено основными средствами, тем лучше будет налажено производство (Таблица 7).

Таблица 7 - Состав и структура основных средств

За 3 года произошло увеличение основных фондов на 7,32%. Это произошло за счет увеличения производственных фондов на 2,49%. Увеличилась стоимость непроизводственных фондов на 44,95%. Большую долю в структуре основных фондов занимают здания и сооружения 46,9%, за анализируемый период они сократились на 16,43%, это объясняется тем, что для производства продукции животноводства, требуется капитальные животноводческие помещения. А для хранения продукции растениеводства необходимо достаточное количество складов и хранилищ. Произошло увеличение машин и оборудования на 56,65%, это результат большего введения в действие транспортных средств. Доля рабочего скота снизилась на 41,51%, продуктивного увеличилась на 46,02%, что связано с расширением производства.

Важное значение имеет анализ изучения движения основных производственных фондов. Оценку движения основных средств дают коэффициенты обновления, прироста, роста и выбытия. С помощью их определения, как обновились основные фонды, то есть было приобретено новое оборудование или произошла его модернизация, или замена старого оборудования на новое, более высокопроизводительное; сколько выбыло основных фондов, в связи с изношенностью или прочих условиях; а также эффективно ли применяются основные средства.

Таблица 8 - Движение основных средств

Введенные основные средства в 2004 г. составляют 5% от стоимости основных фондов на конец года, в 2005 г. 8%, а в 2006 г. 11%. Стоимость выбывших основных фондов в 2004 г., 2005 г., 2006 г. соответственно составляют 6%, 8%, 3% от их стоимости на начало года. В течение 2004 г. стоимости основных средств увеличилась на 0,4%, в следующем году она увеличилась до 4%. За 2006 г. стоимость увеличилась до 3%. Следовательно, предприятие модернизирует имеющееся оборудование, что позволяет увеличить объем произведенной продукции, соответственно увеличить выручку хозяйства.

Обеспеченность сельскохозяйственных предприятий основными средствами производства является важным фактором, от которого зависят, полнота и своевременность выполнения сельскохозяйственных работ, а следовательно, и объем производства продукции, ее себестоимость, финансовое состояние предприятия и эффективность их использования.

Таблица 9 - Обеспеченность предприятия основными средствами и энергетическими ресурсами и эффективность их использования

За период с 2004 года по 2006 год произошло небольшое повышение фондообеспеченности на 9,3% и довольно существенное (на 12%) фондовооруженности. Это вызвано увеличением основных производственных фондов, и снижением среднегодовой численности работников. Показатель энергообеспеченности в 2006 году, по сравнению с 2004 годом снизился на 5%, и показатель энерговооруженности так же понизился (на 3% в сравнении с 2004 годом), что связано также с уменьшением численности работников. На 1 рубль основных производственных фондов приходится в 2005 году 0,69 рубля денежной выручки, на 9,52% больше, чем в 2004 году; на 1 рубль денежной выручки было затрачено 1,47 рубля основных производственных фондов в 2006 году, что на 6,37% меньше по сравнению с 2004 годом. Рентабельность фондов сократилась по сравнению с 2004 годом с 11,66% до 9,41% в 2006, это связано с уменьшением эффективности использования основных фондов.

4.3 Наличие и экономическая эффективность использования оборотных средств

Для обеспечения бесперебойного процесса производства наряду с основными средствами необходимы предметы труда, материальные ресурсы и средства труда. Наличие у хозяйств достаточных оборотных средств является необходимой условием для его нормального функционирования в рыночной экономике. Оборотные фонды - это средства предприятия, стоимость которых переносится на продукт и возвращается предприятию в течение одного производственного цикла - таблица 10.

Таблица 10 - Состав и структура оборотных средств

В течение анализируемого периода стоимость оборотных средств увеличилась на 37,63%. Наибольший удельный вес в структуре оборотных средств занимают оборотные фонды 92,11%. В их составе наибольший удельный вес занимают производственные запасы 79,77%, 12,47% составляет незавершенное производство, фонды обращения составляют 7,73%.

Экономическая эффективность использования оборотных средств представлена в таблице 11.

Таблица 11 - Эффективность использования оборотных средств

За анализируемый период продолжительность одного оборота увеличилась на 29 дней или на 9,76%. Чем длиннее оборот, тем потребность в оборотных средствах больше, и поэтому, при прочих равных условиях, в течение года меньше получаем прибыли, что становится для деятельности инвесторов менее привлекательной сферой, так как в условиях кризиса эта сфера впадет в более глубокую депрессию и ей требуется более длительный период для выхода из этого состояния.

4. 4 Трудовые ресурсы и показатели их использования

Достаточная обеспеченность сельскохозяйственных предприятий трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объема производства продукции, они являются важнейшими факторами производства. Кадровый состав предприятия и его изменения имеют определенные количественные, качественные и структурные характеристики. Количественные характеристики трудовых ресурсов измеряются таким показателем как среднесписочная численность работников. Количественные показатели трудовых ресурсов представлены в таблице 12.

Таблица 12 - Состав и структура работников предприятия

Общая численность рабочих за анализируемый период сократилась на 5,49%, за счет сокращения численность руководителей и рабочих подсобных производств. Численность рабочих с каждым годом сокращается, так как происходит отток населения из сельской местности в города. Это связано с политикой государства в области сельского хозяйства, с трудной экономической обстановкой в стране и рядом других не менее важных причин (заработная плата, условия труда). Эта беда не обошла и наше предприятие.

Одним из показателей эффективности использования рабочей силы является производительность труда. По данным таблицы 13 за анализируемый период производство валовой продукции на 1 работника увеличилось на 8,55%. Это произошло за счет прироста валовой продукции животноводства на 15,39% и снижением среднегодовой численности работников предприятия. Производительность труда упала на 13% в растениеводстве и 8,43% в животноводстве. С уменьшением численности рабочих занятых в сельскохозяйственном производстве уменьшается количество отработанных в сельскохозяйственном производстве тыс. человеко-часов.

Таблица 13 - Эффективность использования рабочей силы

5. Анализ финансовых результатов деятельности СПК «Урожайный»

5.1 Результаты деятельности предприятия

Начнем анализ деятельности предприятия с изучения валового сбора продукции, ее динамики, как по отдельным культурам, так и в целом по растениеводству.

Таблица 14 - Валовой сбор культур, ц

За анализируемый период валовой сбор снизился на 25,95%, что связано с сокращением посевных площадей и снижением урожайности культур. Наибольшее снижение в валовом сборе наблюдается у яровых на 71,35% и в 2006 г. составило 904,2 ц., которая произошла из-за недостатка внесения удобрений. Наименьшее снижение в валовом сборе наблюдается у многолетние травы на зеленую массу на 5,79% это произошло в следствии благоприятно сложившихся климатических условий для этой культуры.

Таблица 15 - Урожайность сельскохозяйственных культур, ц/га

За анализируемый период урожайность увеличивается только у многолетних трав на сено на 8,93%, что указывает на их приспособленность к качеству и составу почвы. Наибольшее снижение в урожайности наблюдается у яровых 47,62% так как для этой культуры складывались неблагоприятные климатические условия и недостаточная подкормка удобрениями. Для того, чтобы хозяйству повысить урожайность культур, необходимо вносить больше удобрений для улучшения механического состава почвы и качественно и во время выполнять все полевые работы.

В процессе воспроизводства стада происходят количественные изменения в его составе и структуре в связи с поступлением и выращиванием приплода, переводом молодняка из младших групп в старшие, реализацией молодняка и части взрослых животных. Происходят также и качественные изменения в составе поголовья по породности, возрасту, продуктивности в связи с проведением селекционно-племенных работ, отбора лучших, выбраковки низкопродуктивных, старых и больных, приобретения племенных животных.

Таблица 16 - Состав и структура стада крупного рогатого скота

На 2006 год в колхозе «Урожайный» содержится 1686 голов, что на 67 голов или на 3,82% меньше, чем в 2004 году. Это уменьшение произошло за счет сокращения числа нетелей на 17 голов или 19,32%, телок от 1 года до 2-х лет на 36 голов или на 15,19%, коров на 14 или 3,8%. Коровы в общей структуре занимают 2 место и составляют 29,14%. Причиной послужило перемещение части денежных средств из отрасли скотоводства в отрасль свиноводства.

Hемаловажным показателем является анализ продуктивности коров и валовое производство молока. Продуктивность животных определяется количеством продукции, полученной от одной головы за соответствующий период времени, а по взрослому стаду КРС показателем продуктивности является надой молока на одну корову.

Таблица 17 - Валовое производство молока и продуктивности коров

За анализируемый период видно, что валовое производство увеличилось на 11,92%, удои на 6,88%, приплода на 6,9%. Все это говорит, что данная отрасль в колхозе продолжает развиваться, а главное приносить ощутимую прибыль.

Для определения надоя молока, а з...

Подобные документы

Общая характеристика предприятия. Организационно–технологические особенности производства основных видов продукции животноводства (молока) и растениеводства. Оценка ресурсного и производственно–технического потенциала. Финансовые результаты деятельности.

дипломная работа , добавлен 05.11.2014


Характеристика ООО "Племзавод "Луговой". Оценка ресурсного и производственно-технического потенциала предприятия. Наличие и экономическая эффективность использования основных фондов предприятия. Анализ результатов производственно-финансовой деятельности.

отчет по практике , добавлен 31.03.2015


Природно-климатические условия и организационная структура сельскохозяйственного предприятия. Анализ основных производственных фондов, использования трудовых ресурсов, себестоимости продукции. Выявление резервов для повышения прибыли и рентабельности.

курсовая работа , добавлен 30.10.2012


Природно-климатические условия предприятия ГУСП ПЗ "Тополя". Состав и структура земельных угодий и посевных площадей. Технология, организация и экономическая оценка производства продукции растениеводства и животноводства. Оплата труда в хозяйстве.

отчет по практике , добавлен 24.05.2012


Природно-климатические условия и экономическая характеристика исследуемого предприятия, специализация его деятельности и оценка финансового состояния. Уровень себестоимость и рентабельность продукции в хозяйстве, пути и резервы оптимизации показателей.

курсовая работа , добавлен 28.11.2014


Анализ ресурсного потенциала организации. Оценка производства и объёма продаж, затрат и себестоимости продукции, доходов и расходов предприятия. Комплексная характеристика финансового положения и производственно-хозяйственной деятельности фирмы.

курсовая работа , добавлен 19.01.2015


Динамика размеров предприятия. Структура товарной продукции. Уровень интенсивности сельскохозяйственного производства. Анализ землепользования, урожая и урожайности. Технология и эффективность производства зерна. Постановка планово-экономической работы.

отчет по практике , добавлен 20.10.2013


Общая характеристика Республики Бурятия. Анализ природно-ресурсного потенциала, населения, трудового, сельскохозяйственного, промышленного и научно-технического потенциала. Проблемы и пути развития Республики Бурятия. Финансовое положение предприятий.

курсовая работа , добавлен 17.11.2013


Характеристика природно-ресурсного потенциала исследуемого региона, трудовые и финансовые ресурсы, описание внешнеэкономических связей. Предпосылки и тенденции экономического развития. Анализ и оценка, прогноз развития валового регионального продукта.

курсовая работа , добавлен 26.11.2015


Понятие, элементы и особенности материально-технической базы предприятия. Расчет стоимости валовой продукции, товарности, производства, средней цены реализации. Оценка эффективности использования основных фондов. Определение рентабельности производства.

Унитарным ( unitas , лат. - единство) предприятием признается коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней собственником имущество. (слайд)

Имущество является неделимым и не может быть распределено по вкладам (до­лям, паям), в том числе между работниками предприятия. Оно на­водится в государственной или муниципальной собственности. (слайд)

Имущество, находящееся в государственной собственности, может принадлежать унитарному предприятию на праве хозяйственного ведения или оперативного управления. Имущество, на­ходящееся в муниципальной собственности, принадлежит унитарному предприятию только на праве хозяйственного ведения. (слайд)

Учредительным документом унитарного предприятия является устав, утверждаемый учредителем предприятия. (слайд)

Устав должен со­держать сведения о предмете и целях деятельности предприятия, размере уставного фонда, порядке и источниках его формирова­ния, другие сведения, установленные законодательством.

Органом управления унитарного предприятия является руко­водитель, который назначается собственником либо уполномо­ченным собственником органом и им подотчетен. (слайд)

Все унитарные предприятия имеют право распоряжаться недвижимым имуществом (продавать, сдавать в аренду, в залог, передавать в уставный капитал других коммерческих организаций и др) только с согласия собственника. Движимым имуществом, находящимся в хозяйственном ведении, унитарное предприятие может распоряжаться самостоятельно.

В зависимости от вида собственника (государство, государственный орган, муниципальный орган) и наличия того или иного вещного права (права хозяйственного ведения или оперативного управления) на имущество унитарные сельскохозяйственные предприятия подразделяются:

Государственные предприятия на праве хозяйственного ведения;

Государственные предприятия на праве оперативного управления (казенные предприятия);

Муниципальные предприятия.

Собственник имущества унитарного предприятия, основанного на праве хозяйственного ведения, не отвечает по обязательствам этого предприятия, за исключением случаев, когда его несостоятельность вызвана самим собственником имущества или другими органами, имеющими право давать обязательные для исполнения указания либо иным образом определять его действия.

Собственник имущества унитарного предприятия, основанного на праве оперативного управления, несет субсидиарную ответственность по обязательствам этого предприятия при недостаточности его имущества во всех случаях.

8. Государственные сельскохозяйственные предприятия.

Государственные сельскохозяйственные предприятия на праве хо­зяйственного ведения создаются по решению уполномоченного фе­дерального государственного органа или органа субъекта РФ.

Собственник имущества (слайд)

К федеральным государственным сельскохозяйственным предприя­тиям относятся (слайд) научно-производственные, учебно-опытные, пле­менные, семеноводческие хозяйства, хозяйства на мелиорирован­ных землях, крупные животноводческие комплексы, птицефабри­ки, овощеводческие комбинаты, другие специализированные сель­скохозяйственные предприятия, не подлежащие по решению Правительства Российской Федерации приватизации и разделу.

К государственным сельскохозяйственным предприятиям субъектов РФ относятся (слайд): учебно-производственные хозяйства технику­мов, колледжей, лицеев, племенные хозяйства по разведению местных пород скота и птицы, селекционные хозяйства по выведению и совершенствованию местных сортов сельскохозяйственных культур, крупные животноводческие комплексы и птицефабрики, хозяйства, выращивающие сельскохозяйственные культуры с содержанием наркотических и ядовитых веществ, другие сельскохозяйственные предприятия, не подлежащие по решению субъекта Российской Федерации приватизации и разделу.

Имущество передается предприятию на праве хозяйственного ведения, а земля - в постоянное (бессрочное) пользование или аренду. (слайд)

Имущество предприятия формируется также за счет полу­ченных доходов, вкладов других государственных предприятий, федеральных бюджетных ассигнований, заемных и иных средств. (слайд)

Размер уставного фонда государственного федерального пред­приятия не может быть меньше суммы, определенной действую­щим законодательством. До государственной регистрации пред­приятия уставный фонд должен быть полностью оплачен соб­ственником.

Если по окончании финансового года стоимость чистых акти­вов предприятия окажется меньше размера уставного фонда, уполномоченный федеральный государственный орган обязан произвести в установленном порядке уменьшение уставного фон­да и известить об этом всех своих кредиторов. Кредиторы вправе потребовать прекращения или досрочного исполнения обяза­тельств предприятия и возмещения возникших убытков. Если сто­имость чистых активов окажется меньше минимального размера фонда, установленного законом, предприятие ликвидируется.

Федеральное государственное предприятие планирует свою деятельность самостоятельно, исходя из целей создания, конъюнктуры рынка, спроса на производимую продукцию, имеющихся финансовых и иных ресурсов.

Трудовые отношения на федеральном государственном пред­приятии регулируются действующим законодательством Российской Федерации о труде и уставом. Трудовой коллектив предприятия включает всех работников, участвующих в его деятельности на основе трудового договора (контракта).

Основу экономической деятельности составляют договоры (контракты) на закупку и поставку продукции (работ, услуг) для Федеральных нужд по ценам государственных контрактов, а также договорным (рыночным) ценам.

Федеральное государственное предприятие вправе создавать дочерние предприятия (другие федеральные государственные предприятия) путем передачи им в установленном порядке зе­мельного участка и части другого имущества в хозяйственное ведение.

Казенные сельскохозяйственные предприятия создаются по ре­шению Правительства Российской Федерации на базе имущества, находящегося в федеральной собственности, или по решению ад­министрации субъекта Российской Федерации на базе имущества, находящегося в собственности этого субъекта Федерации.

К казенным (на праве оперативного управления) предприятиям относятся (слайд) :предприятия, которые не возмещают издержки денежной выручкой и специализируют­ся на выведении новых сортов сельскохозяйственных культур и пород животных общефедерального значения; опытно-произ­водственные хозяйства научно-исследовательских институтов федерального значения; сельскохозяйственные предприятия, поставляющие продукцию непосредственно закрытым админис­тративно-территориальным образованиям, воинским частям; предприятия, работающие на мелиорированных землях федераль­ного значения, и др.

Казенные предприятия могут создаваться двумя способами (слайд): пу­тем ликвидации федеральных государственных предприятий и со­здания на их базе казенных предприятий и путем учреждения но­вых казенных предприятий.

Основаниями для принятия решения о ликвидации федераль­ного государственного предприятия и создания на его базе феде­рального казенного предприятия являются:

нецелевое использование выделенных федеральных средств;

отсутствие прибыли по итогам последних двух лет;

использование недвижимого имущества, закрепленного за предприятием, с нарушением действующих положений.

Созданное федеральное казенное предприятие является право­преемником ликвидируемого предприятия по ранее выделенным федеральным средствам, землепользованию, природопользова­нию, использованию полезных ископаемых, предоставленных квот и лицензий.

Новое федеральное казенное предприятие создается, как пра­вило, при условии, если преобладающим (более 50 %) потребите­лем производимой продукции (работ, услуг) является государство, которое предоставляет предприятию имущество на праве опера­ции управления.

Собственник имущества, находящегося в оперативном управлении: (слайд)

Планирование и финансирование деятельности федерального казенного предприятия осуществляются через план-заказ и план развития предприятия. Предприятие вправе осуществлять самостоятельную хозяйственную деятельность, если она разрешена уполномоченным федеральным органом. В частности, это касается распоряжения имуществом (сдачи в пользование, в том числе в аренду, залог и пр.), а также создания дочерних предприятий, выступления в качестве учредителя других организаций и др.

Утверждение и доведение до казенного предприятия плана-заказа осуществляются уполномоченным органом по согласованию с Министерством экономики и Министерством финансов Российской Федерации. В плане-заказе указывают следующие основные показатели:

объем поставок продукции (работ, услуг) в натуральном выражении с указанием номенклатуры, ассортимента, требований к качеству, срока поставок, цен и условий их изменения;

фонд оплаты труда и нормативы его возможного увеличения;

лимит численности работников;

обьем средств, выделяемых из федерального бюджета, и условиях их предоставления.

Финансирование деятельности федерального казенного предприятия осуществляется за счет доходов от реализации производимой продукции (работ, услуг). При их недостатке казенному предприятию могут быть выделены средства из федерального бюджета на следующие цели:

реализацию плана развития предприятия;

компенсацию убытков при выполнении плана-заказа.

Средства на финансирование казенных предприятий предусматриваются в бюджете отдельной строкой. Не использованные предприятием по истечении года бюджетные ассигнования воз­вращаются в федеральный бюджет.

Прибыль от реализации продукции (работ, услуг) направляется на финансирование развития производства и социальной сферы по нормативам, ежегодно устанавливаемым уполномоченным фе­деральным органом. Свободный остаток прибыли изымается в фе­деральный бюджет.