Wer sind die Wichtigsten der Welt? Wer ist die wichtigste Person im Büro? Sehen Sie in anderen Wörterbüchern, was „Das Wichtigste“ ist

Es scheint eine einfache Frage zu sein. Natürlich, Direktor! - sagen Sie und leider werden Sie sich irren.
Denn jemand muss diesen Direktor finden, auswählen und offiziell ernennen. Und das ist die Aufgabe eines Personalvermittlers, HR-Mitarbeiters oder Personalreferenten, ganz wie Sie möchten.

Hier kann man einwenden, dass Direktoren von Aktionären oder Vorständen gewählt werden. Die großen Jungs setzen sich im Kreis zusammen und entscheiden, wer der Hügel sein wird. Zum Beispiel Vasya.

Jedoch.

Jeden Moment kann Tante Valya, eine geehrte Personalreferentin der Wolga-Region, ihr Büro betreten und aus den zahlreichen Falten ihres Rocks eine dicke, dicke Mappe herausholen – ein Dossier über Vasya. Und es ist lang und mühsam zu rechtfertigen, warum Letzterer kein Regisseur sein kann. Angefangen bei einem psychischen Ungleichgewicht bis hin zu zahlreichen Pfosten.

Ja, okay, wie ist Tante Valya? Die langbeinige Geschäftsfrau Vera wird hereinkommen, und zwar nicht mit einem Papierwälzer, sondern mit einem modernen Informationssystem, zum Beispiel von der Firma Innmetrica, in einem schönen Tablet unter dem Arm. Und auf der Grundlage modernster Personalauswahltechniken wird er zeigen und beweisen, dass Vasya kein Regisseur sein kann. Aber Styopa wird es tun.

Natürlich dürfen HR-Schafe nicht zuhören. Wie viele Unternehmen und Start-ups gehen pleite? Das ist es.

Und wenn wir tiefer graben, war jeder von uns mindestens einmal in seinem Leben ein Personalvermittler. Es spielt keine Rolle, ob er jemanden eingestellt oder sich einfach einen Mann oder eine Frau ausgesucht hat. Natürlich ist Liebe kein Zuckerbrot und alles andere ist wichtig, aber die Leidenschaft wird nachlassen, und dann müssen Sie mit diesem Wunder leben. Ich persönlich habe es dreimal so vermasselt.

Ganz zu schweigen von der Tatsache, dass ich als Manager eines Unternehmens, sowohl meines eigenen als auch eines angeheuerten Unternehmens, Hunderte dieser Interviews geführt habe. Das stimmt – im Plural. Und ich habe die Zusammenfassung im Band „Krieg und Frieden“ noch einmal gelesen.

Wovon rede ich? Darüber hinaus fand das nächste HR&Training EXPO-2017-Forum in Moskau im Crocus statt.

Wie Sie sehen, habe ich mich nicht geirrt, als ich die wichtigste Person in einem Unternehmen identifiziert habe – viele HR-Leute sind es gewohnt, auf dem Thron zu sitzen.

Obwohl die Methoden des Personalmanagements unterschiedlich sind.

Doch nicht nur HR-Leute sind an der Personalrekrutierung beteiligt. Es ist nicht notwendig, einen Legionär einzustellen; Sie können einen guten (und treuen) Spezialisten innerhalb des Unternehmens heranziehen. Dabei helfen unter anderem spezielle Schulungen und Kurse. Das Unternehmen „Projektpraxis“ bringt jedem bei, wie man in einem Projektteam richtig arbeitet.

Es ist schön, die schönen Gesichter derjenigen zu sehen, in deren Organisation ich einmal gearbeitet habe.

Oder ich werde arbeiten (na ja, was wäre, wenn?)

Ja, hier gab es manchmal unerwartete Begegnungen!

Und dieses Unternehmen, ich habe es bereits erwähnt, entwickelt und implementiert Informationssysteme zur Personalbeurteilung und Berufsorientierung. Einige Blogger haben ihre Produkte ausprobiert und waren zufrieden.

Wohin soll ich sonst gehen? Wen soll ich studieren?

Sonst werden wir bald alle durch künstliche Intelligenz aus dem Arbeitsplatz gedrängt. Dieser Roboter ersetzt problemlos die zwei oder drei Pandas, die Sie auf dem oberen Foto gesehen haben.

Dieses Gerät sorgt für Beschleunigung, so dass es keine Staus gibt.

Und Sie werden ersetzt, wenn Sie nicht mindestens die Hälfte der hier geschriebenen Wörter verstehen.

Andernfalls müssen Sie die Herausforderung annehmen.

Jede Struktur verfügt über eine bestimmte Kette von Personen, denen der eine oder andere Titel zugewiesen wird, je nachdem, welche Rechte und Pflichten festgelegt werden. Wenn man sich die Armee ansieht, sieht man viele verschiedene Ränge, durch deren Tragen eine Person das Recht auf bestimmte Aktionen erhält. Darüber hinaus gibt es in der Armee Armeepositionen, die übrigens eine viel wichtigere Rolle spielen als der Rang.

Die Armee ist eine staatliche Struktur, daher ist die wichtigste Person der Präsident. Er wird auch Oberbefehlshaber genannt. Er verfügt über alle Befugnisse und erteilt einige Befehle, die auf eine massive Verbesserung der gesamten Struktur abzielen. Dank des Präsidenten entwickeln sich die militärischen Angelegenheiten und stehen nicht still. (Wenn unser Präsident gut ist, natürlich)

Ich denke, dass dabei keine Fragen auftauchen sollten, und wenn sie doch auftauchen, rate ich Ihnen, sie gleich in den Kommentaren unter diesem Beitrag zu äußern.

Diejenigen unter Ihnen, die bereits gedient haben oder noch im Dienst sind, wissen, dass in der Armee alles, was im zivilen Leben üblich ist, nur alltäglich erscheint. In der Armee gibt es nichts Gewöhnliches oder Einfaches. Mit einer Antwort auf die Frage „Wer hat in der Armee das Sagen?“ die gleiche Geschichte. Lassen Sie uns näher auf die Details dieses Problems eingehen. Beginnen wir mit den Rängen.

Traditionelle Dienstgrade in der Armee

Ich habe bereits einen separaten großen Artikel auf der Website darüber geschrieben. Wenn Sie sich speziell für diese Frage interessieren, empfehle ich Ihnen, dem Link zu folgen und den gleichnamigen Artikel zu lesen. Wenn Sie sich für die Lösung der Frage „Wer ist der Wichtigste in der Armee“ interessieren, dann lesen Sie weiter.

Marschall- ein militärischer Rang, der einer besonderen Person für große Verdienste verliehen wird. Ich denke, Sie werden mir zustimmen, dass solche Menschen getrost als Helden bezeichnet werden können. Die Bedeutung des Titels besteht darin, dass er unmittelbar nach dem Präsidenten des Landes (Oberster Befehlshaber) steht. Eine Person in diesem Rang entscheidet über wichtige Fragen, die die gesamte militärische Formation des Landes betreffen.

Unmittelbar nach dem Marschall kommt ein Mann mit dem Rang Armee General. Es wird demjenigen zugewiesen, der den Posten des höchsten Führungsstabs der Armee leitet.

Generaloberst- Dies ist der dritthöchste Dienstgrad eines Generals. Es ist ziemlich schwierig, einen solchen Titel zu erhalten, da für Heldentaten und Taten zum Schutz des Heimatstaates besondere Verdienste erforderlich sind.

Dies sind die drei höchsten Dienstgrade der russischen Armee. Es ist einfach unmöglich, Menschen mit solchen Schultergurten auf der Straße zu treffen. Jeder von ihnen verfügt mindestens über seinen eigenen Helikopter. Nun, wie Sie wissen, arbeiten sie auch nicht in gewöhnlichen Militäreinheiten, in denen wir (einfache Soldaten) Militärdienst leisten.

Wie lange dauert es, General zu werden?

Diese Frage stellen mir oft Leute, die schnell ungeahnte Höhen erreichen wollen. Ich glaube, dass etwa alle zwei Wochen irgendein Typ schreibt. Deshalb habe ich beschlossen, die Frage separat zu beantworten.

Ein General der russischen Armee ist eine angesehene Person, die den Rang aus einem bestimmten Grund, aber wegen ihrer Verdienste erhalten hat. Darüber hinaus sollten Sie verstehen, dass Sie einen großartigen Geist haben müssen. Sie benötigen mindestens eine höhere militärische Ausbildung, ohne die es unwahrscheinlich ist, dass Ihnen Generalstars auf die Schulter fallen. Außerdem gibt es eine bestimmte Zeit, nach der eine Person den Titel erhalten kann. Nach 40 Jahren kann man General werden, aber das ist im besten Fall der Fall.

Aber Sie können auch in die andere Richtung gehen. So wie es zum Beispiel Ramsan Kadyrow und Sergej Schoigu taten. Jeder von ihnen hat sich auf seine Weise die Schulterklappen des Generals verdient, aber die Fakten lügen nicht. In der Geschichte Russlands (die nach dem Zusammenbruch der UdSSR entstand) ist Ramsan Kadyrow heute der jüngste General. Als er den Rang eines Generals erhielt, war er erst dreiunddreißig Jahre alt. Die Ernennung erfolgte im Jahr 2009. Damit würdigte die russische Führung seine Verdienste im Kampf gegen Bandenbildungen in Tschetschenien.

Ein weiterer junger russischer General ist Sergej Schoigu. 1993 erhielt er als Leiter des russischen Katastrophenschutzministeriums den Rang eines Generalmajors. Damals war Shoigu erst siebenunddreißig Jahre alt.

Wie sollte eine Person sein, die eine Armee führt?

Eine Armee zu führen ist nicht gerade einfach. Mir kommt es so vor! Erstens muss der Armeekommandant eine selbstbewusste Person sein, die immer bereit ist, eine außergewöhnliche Entscheidung zu treffen. Nicht nur Selbstvertrauen, sondern auch Denk- und Entscheidungsfähigkeit müssen beim Heerführer vorhanden sein. Prägnant in seinen Worten, verantwortungsbewusst, pünktlich, diszipliniert – all diese Eigenschaften, ohne die ein guter Kommandant nicht möglich ist.

Welche militärischen Formationen gibt es?

Die Armee ist eine der größten Formationen, es gibt aber auch kleinere Formationen. Die kleinste ist die Abteilung. Es hat die geringste Anzahl an Menschen.

Wenn Sie mehr über andere militärische Formationen erfahren möchten, empfehle ich Ihnen, den Artikel zu lesen. In der Zwischenzeit erzähle ich Ihnen, warum Sie diese Informationen benötigen.

Schauen wir uns einige Fälle an.

1. Sie sind ein Soldat, der gerade seinen Dienst begonnen hat. Ihr erster direkter Vorgesetzter ist der Junior Sergeant, der der Kommandeur Ihres Trupps ist. Er gibt Ihnen einen einfachen Befehl. Übermitteln Sie beispielsweise dem stellvertretenden Kompaniechef wichtige Informationen, die gerade aus dem Hauptquartier eingetroffen sind. Sie rennen kopfüber durch die Kaserne auf der Suche nach dem stellvertretenden Kompaniechef und stoßen auf den Kompaniechef, der Ihnen einen anderen Befehl gibt. Was soll ich machen?
2. Sie sind der stellvertretende Bataillonskommandeur. Ihr direkter Vorgesetzter, der Bataillonskommandeur, hat Ihnen gerade einen Befehl gegeben. Bei der Ausführung eines Befehls erhalten Sie vom Regimentskommandeur einen weiteren Befehl, hatten aber noch keine Zeit, den vorherigen Befehl auszuführen. Was zu tun ist?
3. Sie sind ein Oberst der Russischen Föderation. Arbeiten Sie im Hauptquartier und erhalten Sie von Ihrem Chef einen Auftrag, den Sie innerhalb einer Stunde erledigen müssen. Dann erhalten Sie in dieser Stunde einen weiteren Befehl vom Verteidigungsminister der Russischen Föderation. Was ist das Richtige?

Hätte ich nicht gedient, hätte ich in allen drei Fällen genau das Gleiche geantwortet. Meine Antwort wäre, mit der Ausführung des ersten Befehls aufzuhören und mit der Ausführung des neuen zu beginnen. Tatsächlich werden in allen drei von uns identifizierten Fällen Befehle von Personen erteilt, die eine höhere Position innehaben als die Person, die den ersten Befehl erteilt hat.

Aus Sicht der russischen Armeecharta wird dieses Vorgehen jedoch nicht ganz richtig sein. Gemäß der Satzung müssen Sie nicht nur mit der Ausführung des neuen Befehls beginnen, sondern auch die Person, die Ihnen den neuen Befehl gegeben hat, darüber informieren, dass Sie bereits den Befehl Ihres Vorgesetzten ausführen. Nennen Sie ihn und geben Sie ihm natürlich den Befehl.

Erst danach, wenn die Person, die Ihnen den zweiten Auftrag gegeben hat, ihre Meinung nicht ändert, nachdem sie von Ihnen neue Informationen erhalten hat, sollten Sie mit der Ausführung des neuen Auftrages beginnen. Und vergessen Sie dann nicht, Ihren Chef, der den ersten Auftrag erteilt hat, darüber zu informieren, dass Sie nun einen neuen Auftrag ausführen. Und natürlich auch die Position und den Auftrag selbst benennen. Um keine weiteren Fragen als Antwort zu hören.

Ich hoffe, Sie haben sofort verstanden, wovon ich rede. Wenn nicht, finden Sie hier eine einfache Abfolge von Aktionen.

1. Informieren Sie darüber, wessen Auftrag Sie bereits ausführen.
2. Wenn die zweite Bestellung bestätigt wird, benachrichtigen Sie denjenigen, der Ihnen die erste Bestellung gegeben hat.
3. Führen Sie den zweiten Auftrag aus.

Ich mache Sie darauf aufmerksam, dass diese Regelung nur für die Fälle gilt, in denen Sie den zweiten Befehl von einer Person erhalten, die eine höhere Position hat als derjenige, der den ersten Befehl erteilt hat. Und das bedeutet nicht immer, dass er auch im Rang höher sein wird.

Ich hoffe, dass Sie nach einer so detaillierten Analyse keinen Zweifel daran haben werden, wer in der Armee der Wichtigste ist. Sollten noch Unklarheiten bestehen, scheuen Sie sich bitte nicht und äußern Sie diese gerne in den Kommentaren zum Beitrag. Gerne beantworte ich alle Ihre Fragen. Frag jetzt!

Danke für die Aufmerksamkeit,

Reserve-Sergeant Suvernev.

UdSSR

18 Min. 42 Sek.

„Vorderste“- ein Animationsfilm nach dem Märchen von B. Tihomolov.

Schöpfer

Handlung

Vor langer Zeit lebte in einem bestimmten Königreich, einem bestimmten Staat eine Hexe. Eine Hexe ist wie eine Hexe: Sie lebte in einem Sumpf, zauberte jeden Tag, flog auf einem Besen und am liebsten tat sie den Menschen böse Dinge an.

Eines Tages drehte sie einen Apfel auf einer magischen Untertasse und sagte: „Komm schon, Apfel, dreh! Zeig mir alles, was du brauchst!“ Und die Hexe sah die Bauern tanzen und singen: „Mit einer Axt könnt ihr unsere Freundschaft zwischen uns fünfen nicht zerstören!“ Es waren: Schmied, Pflüger, Schneider, Schuhmacher und Bergmann. Die Hexe hatte Angst, dass ihre fünf Freunde stärker wären als sie und beschloss, zwischen ihnen zu streiten. Sie flog auf einem Besen zum Pflüger, dann zum Schneider und zum Schuhmacher und begann mit jedem darüber zu reden, dass er der Wichtigste sei und alle anderen auf ihn angewiesen seien. Aber dieser Trick funktionierte bei Miner nicht. Er erkannte, was los war, nahm ihr den Besen ab und versprach, ihn nur zurückzugeben, wenn sie ihn dreimal bediente – drei Wünsche erfüllte. Und die Hexe musste zustimmen. Miner kam zu seinen Freunden und sie stritten sich: Wer ist der Wichtigste? Und er äußerte seinen ersten Wunsch: „Jeder seiner Freunde soll alles zurückbekommen, was er verdient hat: Brot für den Pflüger, Kleider für den Schneider, Schuhe für den Schuster, Eisen für den Schmied.“ Und die Hexe hat alles getan. Dann äußerte er seinen zweiten Wunsch: „Möge alles Erz, das du im Leben abgebaut hast, wieder in die Erde gelangen.“ Und die Hexe trat erneut auf. Und die Freunde fanden sich in einem dichten Wald wieder: nackt, barfuß, nur mit Lendenschurzen aus Blättern bekleidet. Sie mussten vor wilden Tieren und vor dem Regen fliehen... Und ihnen wurde klar, dass sie ohne einander nicht leben konnten. Und dann äußerte Miner seinen dritten Wunsch: dass sie dorthin zurückkehren, wo sie vor dem Streit waren. Und Freunde begannen besser zu leben als zuvor.

Anmerkungen

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Lassen Sie uns sofort über die Position entscheiden

Ein Manager, Manager, Leiter ist eines der Hauptelemente des gesamten Unternehmenssystems. Meiner Meinung nach das Wichtigste.

Natürlich könnte man, wenn man genug von unserem Fernsehen geschaut hat und sich an die gute alte Sowjetzeit erinnert, denken, dass Geschäftsleute, Führungskräfte und Manager auf allen Ebenen am Körper der Werktätigen festhalten. Diese Menschen pflügen nicht von morgens bis abends mit der Schaufel, erleben weder Hitze noch Kälte, diese Menschen arbeiten unter den angenehmsten Bedingungen und daher ist ihr Leben per Definition einfacher, besser und unbeschwerter als das anderer.

Ich glaube, dass der Manager, Unternehmer und Entscheidungsträger das Hauptelement eines Unternehmens ist und den größten Einfluss darauf hat, wohin das Unternehmen geht und welchen Wert es für Kunden, Mitarbeiter und Aktionäre dieses Unternehmens schafft.

Unwiderlegbares Beispiel

Glauben Sie, dass das nicht wahr ist? Dann schauen Sie sich die Schöpfung des größten Anführers und Unternehmers aller Zeiten an – Steve Jobs. Niemand zwingt irgendjemanden, die nicht ganz so billigen Geräte von Apple zu kaufen, aber sie werden in Hunderten Millionen Stück verkauft. Weil die Leute, die es kaufen, es brauchen. Es erfüllt ihre Kommunikationsbedürfnisse bestmöglich und schafft Mehrwert für sie. Apple-Mitarbeiter gehören zu den enthusiastischsten Mitarbeitern der Welt: Sie haben interessante Jobs, sind stolz auf ihren Arbeitsplatz und auf die Tatsache, dass sie die besten Geräte der Welt herstellen, während sie ein anständiges, aber nicht so astronomisches Gehalt erhalten; und natürlich die Aktionäre – Apple ist heute das wertvollste Unternehmen der Welt und hat in den letzten zwanzig Jahren eine der höchsten Renditen auf das investierte Kapital für die Aktionäre erzielt.

Und Jobs' Anteil an diesem Erfolg kann kaum hoch genug eingeschätzt werden. Natürlich kann man sagen, dass er nicht der einzige Architekt des Erfolgs war; das Unternehmen beschäftigte Zehntausende Mitarbeiter. Aber die gleichen Leute arbeiten in nicht geringerer Zahl in anderen Unternehmen, aber das Ergebnis ihrer Tätigkeit ist völlig anders. Natürlich hat ein ganzes Team von Managern am Erfolg von Apple gearbeitet, aber wer hat sie ausgewählt, aus Dutzenden und manchmal Hunderten von Optionen ausgewählt, wer hat sie inspiriert, die Richtung der Bewegung festgelegt, das System aufgebaut, die Werte und Prinzipien festgelegt Auf welcher Grundlage wurde dann die gesamte Organisation aufgebaut? Natürlich Steve Jobs.

Und was auf der Ebene eines ganzen Großkonzerns wie Apple funktioniert, funktioniert auch auf der Ebene der Abteilungen, Abteilungen und sogar der kleinsten Abteilungen in jedem Unternehmen. Auf jeder Ebene trifft der Leiter, der Entscheidungsträger, Entscheidungen nicht nur für sich selbst, sondern auch für alle anderen. Ob andere es wollen oder nicht. Gegenwart und Zukunft hängen grundsätzlich von der Qualität der Entscheidungen und der Entscheidungsfindung ab.

Unabhängig davon, was jemand sagt, ist der Anführer, der Manager, der die Entscheidung trifft, der wichtigste im Unternehmen, nicht nur, weil er ein persönliches Konto, eine Sekretärin und einen Fahrer hat. Aber einfach, weil das, was passiert und passieren wird, am meisten von ihm abhängt.

Es gibt viele Beispiele erfolgreicher Führungskräfte und Vorbilder in Literatur, Presse und Leben. Diese Beispiele sind leicht zu finden und von diesen großartigen Menschen kann man viel lernen.

Unser Fernseher ist in dieser Liste nicht enthalten – wir zeigen praktisch überhaupt keine erfolgreichen Führungskräfte im Fernsehen, und selbst wenn sie gezeigt werden, scheint es aus irgendeinem Grund immer so, als hätte er entweder alles gestohlen oder jemanden im großen Stil getäuscht, oder er hat in diesem Leben großes (und unverdientes) Glück.

Die dunkle Seite des Geschäfts

Aber es gibt noch eine andere, dunkle Seite des Geschäftslebens – das sind jene Menschen, die, nachdem sie das Niveau erreicht haben, auf dem Entscheidungen erforderlich sind und mit ihnen die Verantwortung für diese Entscheidungen, den Höhepunkt ihrer Inkompetenz erreichen. Das heißt, obwohl diese Leute als Anführer, Manager oder einfach als Chefs gelten, große Büros besetzen und einen Fahrer und eine Sekretärin haben, sind sie es in Wirklichkeit nicht.

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