Ko su najvažniji na svijetu? Ko je najvažnija osoba u kancelariji? Pogledajte šta je „Najvažnije“ u drugim rječnicima

Činilo bi se jednostavno pitanje. Naravno, direktore! - kažete i, avaj, pogrešićete.
Jer ovog direktora neko mora da pronađe, izabere i formalno imenuje. A ovo je posao regrutera, HR osobe ili kadrovskog službenika, kako hoćete.

Ovdje se može prigovoriti da direktore biraju dioničari ili odbori. Veliki momci sjednu u krug i odlučuju ko će biti brdo. Na primjer, Vasya.

Kako god.

Tetka Valja, počasna kadrovska službenica regije Volga, može u svakom trenutku ući u njihovu kancelariju i izvaditi debelu, debelu fasciklu iz brojnih nabora svoje suknje - dosije o Vasji. I dugo je i zamorno opravdavati zašto ovaj drugi ne može biti režiser. Počevši od psihičke neravnoteže i završavajući brojnim zastojima.

Da, dobro, kakva je tetka Valja? Ući će dugonoga poslovna žena Vera, i to ne sa papirnim tomom, već sa modernim informacionim sistemom, na primer, kompanije Innometrica, u lepom tabletu ispod ruke. A na osnovu najnaprednijih tehnika selekcije kadrova, on će pokazati i dokazati da Vasya ne može biti direktor. Ali Stjopa će učiniti.

Naravno, HR ovce možda neće slušati. Koliko preduzeća i novoosnovanih preduzeća ide u stečaj? To je to.

A ako kopamo dublje, svako od nas je bar jednom u životu bio regruter. Nije bitno da li je nekoga zaposlio ili je jednostavno izabrao muža ili ženu. Nije, naravno, ljubav šargarepa i sve ostalo je važno, ali strast će splasnuti, a onda ćete morati da živite sa ovim čudom. Lično sam ovako zeznuo tri puta.

Da ne spominjem činjenicu da sam kao menadžer preduzeća, kako svog tako i angažovanog – kao menadžer obavio stotine ovih intervjua. Tako je - u množini. I ponovo sam pročitao sažetak u svesci Rata i mira.

o čemu ja pričam? Štaviše, sljedeći HR&training EXPO-2017 forum održan je u Moskvi u Crocusu.

Kao što vidite, nisam pogrešio kada sam identifikovao najvažniju osobu u bilo kojoj kompaniji – mnogi HR ljudi su navikli da sede na tronu.

Iako su metode upravljanja kadrovima različite.

Ali ljudi iz HR-a nisu jedini koji su uključeni u zapošljavanje osoblja. Nije potrebno angažovati legionara, možete odgojiti dobrog (i lojalnog) stručnjaka unutar kompanije. U tome, između ostalog, pomažu specijalizovane obuke i kursevi. Kompanija "Project Practice" će naučiti sve kako da pravilno rade u projektnom timu.

Lijepo je vidjeti lijepa lica onih u čijoj sam organizaciji nekada radio.

Ili ću raditi (pa, šta ako?)

Da, ovdje je ponekad bilo neočekivanih susreta!

A ova kompanija, već sam pomenuo, razvija i implementira informacione sisteme za procjenu osoblja i karijerno vođenje. Neki blogeri su isprobali njihove proizvode i bili zadovoljni.

Gde još da idem? Koga da studiram?

U suprotnom, uskoro ćemo svi biti prisiljeni da napustimo radno mjesto od strane umjetne inteligencije. Ovaj robot lako zamjenjuje dvije ili tri pande koje ste vidjeli na gornjoj fotografiji.

Ovaj uređaj će vam dati ubrzanje, tako da neće biti gužvi.

I bićete smenjeni ako ne razumete bar polovinu ovde napisanih reči.

U suprotnom ćete morati prihvatiti izazov.

Svaka struktura ima određeni lanac ljudi kojima se dodjeljuje jedna ili ona titula, u zavisnosti od čega se određuju i prava i odgovornosti. Gledajući vojsku, možete vidjeti mnogo različitih činova, noseći koje osoba dobiva pravo na određene radnje. Osim toga, u vojsci postoje vojnički položaji koji, inače, igraju mnogo važniju ulogu od čina.

Vojska je državna struktura, tako da je najvažnija osoba predsjednik. Naziva se i vrhovnim komandantom. On, imajući sve ovlasti, daje neke naredbe usmjerene na masovno poboljšanje strukture u cjelini. Zahvaljujući predsjedniku, vojni poslovi se razvijaju i ne miruju. (ako je naš predsjednik dobar, naravno)

Mislim da se s ovim ne bi trebala postavljati pitanja, a ako se pojave, savjetujem vam da ih odmah iznesete u komentarima ispod ovog posta.

Oni od vas koji su već služili ili trenutno služe znaju da u vojsci sve uobičajene stvari u civilnom životu izgledaju samo obične. U vojsci nema ničeg običnog i jednostavnog. Uz odgovor na pitanje "Ko je glavni u vojsci?" ista priča. Uronimo u detalje ovog pitanja detaljnije. Počnimo sa činovima.

Tradicionalni činovi u vojsci

Već sam napisao poseban veliki članak na web stranici o tome. Ako vas posebno zanima ovo pitanje, savjetujem vam da pratite link i pročitate istoimeni članak. Ako vas zanima rješenje na pitanje „Ko je najvažniji u vojsci“, čitajte dalje.

Marshal- vojni čin koji se dodjeljuje posebnoj osobi za neke velike zasluge. Mislim da ćete se složiti sa mnom da se takvi ljudi sa sigurnošću mogu nazvati herojima. Važnost titule je u tome što dolazi odmah iza predsjednika države (vrhovnog vrhovnog komandanta). Osoba u ovom rangu odlučuje o važnim pitanjima koja se tiču ​​cjelokupne vojne formacije zemlje.

Odmah iza maršala dolazi čovjek sa činom armijski general. Dodeljuje se onome ko je na čelu najvišeg komandnog štaba vojske.

General pukovnik- Ovo je treći najviši generalski čin. Prilično je teško dobiti takvu titulu, jer je potrebno imati posebne zasluge za herojska djela i akcije učinjene u zaštiti matične države.

Ovo su 3 najviša čina u ruskoj vojsci. Prosto je nemoguće sresti ljude sa takvim naramenicama na ulici. Svaki od njih ima barem svoj lični helikopter. Pa, kao što razumijete, oni također ne rade u običnim vojnim jedinicama, u kojima mi (obični vojnici) služimo vojni rok.

Koliko je vremena potrebno da postanete general?

Momci koji žele brzo da dostignu neviđene visine često mi postavljaju ovo pitanje. Mislim da otprilike jednom u 2 sedmice neki tip piše. Zato sam odlučio da odgovorim zasebno.

General u ruskoj vojsci je cijenjena osoba koja je čin dobila s razlogom, ali zbog zasluga. Osim toga, trebali biste shvatiti da morate imati sjajan um. U najmanju ruku, trebat će vam visoko vojno obrazovanje, bez kojeg generalne zvijezde vjerojatno neće pasti na vaše naramenice. Osim toga, postoji određeno vrijeme nakon kojeg osoba može dobiti titulu. General možete postati nakon 40 godina, ali to je u najboljem slučaju.

Ali možete ići drugim putem. Kao što su, na primjer, učinili Ramzan Kadirov i Sergej Šojgu. Svaki od njih je zaslužio generalske epolete na svoj način, ali činjenice ne lažu. U istoriji Rusije (onoj koja je nastala nakon raspada SSSR-a) danas je najmlađi general Ramzan Kadirov. U trenutku kada je dobio čin generala, imao je samo trideset tri godine. Imenovanje je obavljeno 2009. godine. Tako je rusko rukovodstvo istaklo njegove zasluge u borbi protiv bandi u Čečeniji.

Još jedan mladi ruski general je Sergej Šojgu. Godine 1993. kao načelnik ruskog Ministarstva za vanredne situacije dobio je čin general-majora. U to vrijeme Šojgu je imao samo trideset sedam godina.

Kakav treba da bude čovek na čelu vojske?

Nije baš lako voditi vojsku. Tako mi se čini! Prije svega, komandant vojske mora biti samouvjerena osoba koja je uvijek spremna da donese izvanrednu odluku. Kod vođe vojske mora biti prisutna ne samo samopouzdanje, već i sposobnost razmišljanja i donošenja odluka. Jezgrovit u svojim riječima, odgovoran, tačan, disciplinovan - sve one osobine bez kojih se ne može napraviti dobar komandant.

Kakve vojne formacije postoje

Vojska je jedna od najvećih formacija, ali ima i onih koje su u manjem obimu. Najmanji je odjel. Ima najmanji broj ljudi.

Ako želite saznati više o drugim vojnim formacijama, savjetujem vam da pročitate članak. U međuvremenu ću vam reći zašto su vam ove informacije potrebne.

Pogledajmo nekoliko slučajeva.

1. Vi ste vojnik koji je tek počeo svoju službu. Vaš prvi neposredni pretpostavljeni je mlađi vodnik, koji je komandant vašeg voda. On vam daje jednostavnu naredbu. Na primjer, prenijeti zamjeniku komandira čete važne informacije koje su upravo stigle iz štaba. Juriš glavom kroz kasarnu u potrazi za zamjenikom komandira čete i naletiš na komandira čete, koji ti izdaje drugačiju naredbu. Sta da radim?
2. Vi ste zamenik komandanta bataljona. Vaš neposredni pretpostavljeni, komandant bataljona, upravo vam je izdao naređenje. Prilikom izvršenja naređenja dobijate još jedno naređenje od komandanta puka, ali još niste stigli da izvršite prethodno naređenje. sta da radim?
3. Vi ste pukovnik Ruske Federacije. Služite u štabu i primite nalog od svog šefa, koji imate 1 sat da izvršite. Zatim tokom ovog sata dobijate još jedno naređenje od ministra odbrane Ruske Federacije. Šta je ispravno učiniti?

Da nisam služio, odgovorio bih potpuno isto u sva tri slučaja. Moj odgovor bi bio da prestanem da izvršavam prvi nalog i počnem da izvršavam novi. Zaista, u sva tri slučaja koja smo identifikovali, naređenja daju ljudi koji imaju viši položaj od osobe koja je dala prvo naređenje.

Ali sa stanovišta Povelje ruske vojske, ova akcija neće biti sasvim ispravna. Prema Povelji, ne samo da morate početi izvršavati novo naređenje, već i upozoriti osobu koja vam je izdala novo naređenje da već izvršavate naređenje svog pretpostavljenog. Imenujte ga i izgovorite naređenje, naravno.

Tek nakon toga, ako se osoba koja vam je dala drugu naredbu ne predomisli nakon što je čula nove informacije od vas, treba da počnete da izvršavate novu naredbu. I onda ne zaboravite da upozorite svog šefa, koji je dao prvu naredbu, da sada izvršavate novu naredbu. I takođe navedite poziciju i sam redosled, naravno. Da ne bih čuo dodatna pitanja kao odgovor.

Nadam se da ste odmah shvatili o čemu pričam. Ako ne, evo jednostavnog slijeda radnji.

1. Upozorite čiju narudžbu već izvršavate.
2. Ako je druga narudžba potvrđena, upozorite onoga ko vam je dao prvu narudžbu.
3. Izvršite drugi nalog.

Skrećem vam pažnju da se ova šema odnosi samo na one slučajeve kada drugu naredbu dobijete od osobe koja je na višem položaju od one koja je dala prvu naredbu. A to ne znači uvijek da će i on biti viši u rangu.

Nadam se da posle ovako detaljne analize nećete imati sumnje ko je najvažniji u vojsci. Ako su ostale nejasne točke, nemojte se stidjeti i slobodno ih izrazite u komentarima na post. Rado ću odgovoriti na sva vaša pitanja. Pitaj sada!

Hvala vam na pažnji,

Rezervni narednik Suvernev.

SSSR

18 min. 42 sek.

"prije svega"- animirani film prema bajci B. Tihomolova.

Kreatori

Parcela

Davno, u jednom kraljevstvu, jednoj državi, živjela je vještica. Vještica je kao vještica: živjela je u močvari, bacala magiju svaki dan, letjela na metli, a najviše je voljela da čini gadne stvari ljudima.

Jednog dana zavrtila je jabuku na čarobnom tanjiru i rekla: "Hajde, jabuko, vrti! Pokaži mi sve što ti treba!" A veštica je videla seljake kako plešu i pevaju: „Ne možeš sekirom preseći naše prijateljstvo između nas petoro!“ Bili su to: kovač, orač, krojač, obućar i rudar. Vještica se uplašila da su njenih pet drugarica jači od nje, pa je odlučila da se posvađa između njih. Odletjela je na metli do Orača, pa do Krojača i Obućara i počela sa svakim da priča kako je on najvažniji, a svi ostali zavise od njega. Ali ovaj trik nije uspio s Minerom, on je shvatio šta se događa i uzeo joj je metlu, obećavši da će je vratiti samo ako ga tri puta posluži - ispunio tri želje. I vještica je morala pristati. Rudar je došao kod svojih prijatelja, a oni su se posvađali: ko je najvažniji? I izrekao je svoju prvu želju: „Neka svakom od njegovih prijatelja vrati sve što je zaradio: hleb za orača, odeću za krojača, cipele za obućara, gvožđe za kovača. A vještica je sve uradila. Zatim je izgovorio svoju drugu želju: „Neka se sva ruda koju ste iskopali u životu vrati u zemlju.” I vještica je ponovo nastupila. I prijatelji se nađoše u gustoj šumi: goli, bosi, samo na natkoljenicama od lišća. Morali su da beže od divljih životinja i od kiše... I shvatili su da ne mogu jedno bez drugog. I tada je Miner rekao svoju treću želju: da se vrate tamo gdje su bili prije svađe. I prijatelji su počeli da žive bolje nego pre.

Bilješke

Linkovi

Kategorije:

• Crtani po abecednom redu
• SSSR crtani filmovi
• Crtani filmovi 1970
• Crtani iz studija Soyuzmultfilm
• Crtani filmovi Witolda Bordzilovskog
• Edukativni crtani filmovi

Wikimedia fondacija. 2010.

Pogledajte šta je „Najvažnije“ u drugim rječnicima:

Vrhovni, vladajući, vrhovni Rječnik ruskih sinonima. najvažniji prid., broj sinonima: 6 vrhovni (8) ... Rečnik sinonima

Najvažniji šef režije za det Hele žanr komedije ... Wikipedia

Direktøren for de Hele ... Wikipedia

Najvažnija vrsta crtanog filma je rukom crtani režiser Vitold Bordzilovsky Studio Soyuzmultfilm Zemlja SSSR-a ... Wikipedia

Najvažniji vrabac Vrsta crtanog filma: crtani rukom, prijevodi Redatelj Vladimir Dakhno Scenarista E. Chepovetski Uloge koje glasi N. Trof ... Wikipedia

Najvažnija vrsta crtanog filma: rukom nacrtani režiser Witold Bordzilovsky Scenarista (((Scenarista))) Glasovne uloge (((Uloge))) ... Wikipedia

Vrsta crtanog filma je ručno nacrtana, prijevodi Reditelj Vladimir Dakhno Scenarista E. Chepovetsky Uloge je izrazio ... Wikipedia

Najvažniji vrabac Vrsta crtanog filma: crtani rukom, prijevodi Redatelj Vladimir Dakhno Scenarista E. Čepovecki Uloge su izrazili N. Trofimova, A. Ignatenko ... Wikipedia

Adj., korišteno. vrlo često Morfologija: važnija 1. Glavna osoba ili glavna organizacija u nekom poslu je osoba ili organizacija koja ima najveći značaj u ovoj stvari, vodi nekoga ili nešto, od koga mnogo zavisi. On… … Dmitriev's Explantatory Dictionary

Prvi, prvorazredni, prvorazredni, najvažniji, prvorazredni, napredni, najvažniji, izvanredni, dominantni, dominantni, dominantni, kapitalni, temeljni, kardinalni, glavni, glavni, suštinski, vrhunski, ... ... Rečnik sinonima

Odmah se odlučimo za poziciju

Menadžer, menadžer, lider je jedan od glavnih elemenata cjelokupnog sistema u poslovanju. Po mom mišljenju, najvažniji.

Naravno, nakon što ste dovoljno gledali našu TV, prisjećajući se dobrih starih sovjetskih vremena, mogli biste pomisliti da se poslovni ljudi, rukovodioci i menadžeri na bilo kojem nivou drže tijela radnih ljudi. Ovi ljudi ne oru od jutra do večeri lopatom, ne doživljavaju vrućinu ili hladnoću, ovi ljudi rade u najudobnijim uslovima i stoga im je po definiciji život lakši, bolji i bezbrižniji od života drugih.

Smatram da je menadžer, preduzetnik i donosilac odluka glavni element u poslovanju, koji ima najveći uticaj na to kuda posao ide, koju vrednost stvara za kupce, za zaposlene i za akcionare tog posla.

Nepobitni primjer

Mislite li da ovo nije istina? Zatim pogledajte kreaciju najvećeg vođe i preduzetnika svih vremena - Stevea Jobsa. Niko nikoga ne tjera da kupuje ne tako jeftine uređaje koje proizvodi Apple, već se kupuju u stotinama miliona jedinica. Jer ljudima koji ga kupuju to treba. Zadovoljava njihove komunikacijske potrebe na najbolji mogući način, stvara vrijednost za njih. Zaposleni u Appleu jedni su od najentuzijastičnijih zaposlenika na svijetu: imaju zanimljive poslove, ponosni su na mjesto gdje rade i na činjenicu da proizvode najbolje gadgete na svijetu, a primaju pristojnu, ali ne tako astronomsku platu; i naravno dioničari - Apple je danas najvrednija kompanija na svijetu, koja je u proteklih dvadeset godina pokazala jedan od najvećih prinosa na uloženi kapital za dioničare.

A Džobsova uloga u ovom uspjehu teško se može precijeniti. Naravno, možemo reći da on nije bio jedini arhitekta uspeha, kompanija je zapošljavala desetine hiljada zaposlenih. Ali isti ljudi u ništa manjem broju rade i u drugim kompanijama, ali rezultat njihovih aktivnosti je potpuno drugačiji. Naravno, cijeli tim menadžera je radio na uspjehu Applea, ali ko ih je birao, birajući između desetina, a ponekad i stotina opcija, ko ih je inspirirao, odredio smjer kretanja, izgradio sistem, odredio vrijednosti i principe kojim je tada izgrađena čitava organizacija? Naravno, Steve Jobs.

A ono što funkcionira na nivou cijele velike korporacije, kao što je Apple, funkcionira i na nivou odjela, odjela, pa čak i najmanjih odjela u bilo kojoj kompaniji. Na svakom nivou, lider, donosilac odluka, donosi izbore ne samo za sebe, već i za sve ostale. Htjeli to drugi ili ne. Sadašnjost i budućnost u principu zavise od kvaliteta odluka i donošenja odluka.

Dakle, ma šta ko pričao, lider, menadžer koji donosi odluku, je glavni u poslu, ne samo zato što ima lični račun, sekretaricu i vozača. Ali jednostavno zato što ono što se dešava i što će se desiti najviše zavisi od njega.

Mnogo je primjera uspješnih lidera i uzora u književnosti, štampi i životu. Lako je pronaći ove primjere i može se mnogo naučiti od ovih sjajnih ljudi.

Naša TV nije uvrštena u ovu listu - uspješne lidere praktično uopće ne prikazujemo na TV-u, a čak i ako se prikazuju, iz nekog razloga se uvijek čini da je on ili sve ukrao ili nekoga naveliko prevario, ili on je mnogo (i nezasluženo) sretan u ovom životu.

Tamna strana poslovanja

Ali postoji i druga, mračna strana posla - to su oni ljudi koji, dostigavši ​​nivo na kojem se zahtijevaju odluke, a sa njima i odgovornost za te odluke, dostižu vrhunac svoje nesposobnosti. Odnosno, iako se ovi ljudi smatraju liderima, menadžerima ili jednostavno šefovima, zauzimaju velike kancelarije i imaju vozača i sekretaricu, oni zapravo nisu oni.

Detaljna analiza ovakvih kliničkih slučajeva, kako prepoznati takve ljude i šta učiniti s njima ako ste mu šef, kolega ili ne daj Bože podređeni - ovo je ponekad i potrebnija informacija za nekoga ko želi uspjeti u poslu.

O uspješnim karijerama i uspješnim biznismenima i poduzetnicima možete pročitati bilo gdje, a o pravim zaglavljenima u poslu, metodama njihovog otkrivanja i identifikacije, kao i planu njihove neutralizacije - samo ovdje.

Dakle, počinjem epsku seriju postova o najopasnijim menadžerima u poslu - lošim šefovima.

Ne menjaj se.

Malo je vjerovatno da želite da budete stari i slabašni. Ali starost nisu bore. To je prvenstveno usporavanje procesa oporavka. To je kao crva jabuka. Ako je trulež vidljiva izvana, onda se iznutra pojavila davno. Na bebama sve brzo zarasta. Ali od 15. godine ovi procesi se usporavaju. To znači, u suštini, starenje počinje oko [...]

Već sam trčao 5 maratona. Najbolji rezultat: 3 sata 12 minuta. Da bih to postigao, 3 mjeseca sam trčao 70 km sedmično. Zato sam morao da tražim načine da se brzo oporavim. Uostalom, trenirao sam 5 puta sedmično. A kod bolnih mišića nemoguće je provesti efikasan trening. Sada ću vam reći o načinima [...]

Vaše tijelo se sastoji od mnogih organa i receptora. Ali nigde ih ne uče kako da ih koriste. Naučeni ste da čitate i pišete. Ali kako i zašto vaše tijelo funkcioniše nije nauka koju proučavaju u školi. Pa, popravimo ovo. Naučite da koristite svoje tijelo kako je priroda zamislila. I tada će postati zdravije, i [...]

Mnogi ljudi potcjenjuju važnost sna. Ali uzalud. Evo tužne statistike iz dokumentarca Nespavani u Americi. Odnosno, mnogi vaši problemi u životu mogu se riješiti ako samo počnete dovoljno spavati. I to u velikoj mjeri zavisi od toga koliko brzo možete zaspati. Ako imate nesanicu i probleme sa uspavljivanjem, onda će vam san biti loš. Zbog toga […]

Što se više razbolite, lakše je ponovo se razboljeti. Jer tijelo mora brže trošiti svoju vitalnost na oporavak. To znači da ako ste bolesni, živite tri godine. Dakle, što je manje bolesti, duže ćete održavati mladost i ljepotu i kasnije ćete početi stariti. Ovih 10 tajni od uvijek zdravih ljudi pomoći će vam u tome. […]

Vaš uspjeh u bilo kojem poslu ovisi 100% o vašem trenutnom stanju. Ako u tijelu ima malo energije, napadnu ga lijenost i pospanost, onda se u datom trenutku neće postići veliki uspjeh. Bolje je provesti 20 minuta dovodeći se k sebi i već napunjeni energijom za borbu protiv problema. Zato odaberite bilo koju od [...]

Vaš izgled može sve pokvariti. Ili, naprotiv, dodaju vam dodatne bodove kada se prijavljujete za posao ili negdje drugdje. Ali šta ako trebate da ozdravite za nedelju dana? Uostalom, čak i ako počnete da se pravilno hranite, prestanete pušiti i počnete se baviti sportom, nećete postići veliki učinak za tako kratko vrijeme. Stoga, koristite ove preporuke. Oni […]

Ako su vam poznata ova iskustva, ovaj video je za vas. Bez vitalne energije, imaćete malo vremena za postizanje. A bez akcije je nemoguće postići uspjeh. Zato uklonite ove razloge za nedostatak energije iz svog života. Ne dajete dovoljno energije Što se više fizički krećete, više energije imate. Što češće mirno sjedite, manje ste vedrine. Fizički […]