Roaming napadač Anatolij Firsov
Posjećeno:98
|
Tekstopisac
Posjećeno:96
|
Rođen 20. novembra 1972. u Novosibirsku, diplomirao na Novosibirskom državnom univerzitetu. Godine 1999. osnovao je investicionu kompaniju Profit-House i aktivno učestvovao u korporativnim ratovima, a posebno je 2001. kupio akcije Aeroflota za vlasnike Sibnjefta. 2003. godine, zajedno sa Romanom Abramovičem i ostalim dioničarima Sibnefta, preuzima farmaceutski biznis od američke kompanije ICN i osniva kompaniju Pharmstandard. U proljeće 2007., nakon IPO-a, kapitalizacija Pharmstandarda iznosila je 2,2 milijarde dolara, a prošle godine je Kharitonin otkupio dionice Sibnjefta i postao najveći privatni dioničar Pharmstandarda.
Bračno stanje: oženjen, dvoje djece
dosije:
Kompanija Pharmstandard, koju kontroliše Viktor Haritonin, oduvek je bila veoma zatvorena za javnost, kao i sam Haritonin. Po prvi put, dioničarska struktura Pharmstandarda otkrivena je u izvještaju Citigroup-a 2006. godine. Prema izvještaju, 49% kompanije u to vrijeme pripadalo je predsjedniku odbora direktora Pharmstandarda Viktoru Kharitoninu, 21% Jevgeniju Kulkovu, 17% Romanu Abramoviču, 6% šefu Millhousea Evgeniju Švidleru, 7 % za Millhouse Capital Management.
Tržište je znalo da strukture Romana Abramoviča imaju udio u Pharmstandardu od 2004. godine. Zatim je kompanija Profit House, povezana sa Millhouseom, kupila pet farmaceutskih tvornica od ICN-a za 55 miliona dolara; Na njihovoj osnovi nastao je Pharmstandard. U 2005. godini, prema riječima učesnika na tržištu, njen čelnik Viktor Kharitonin postao je kontrolni dioničar kompanije.
Izvor: Novine „Komersant“ br. 204 (3535) od 31.10.2006.
Prema podacima Pharmstandard OJSC na MICEX-u i Londonskoj berzi (LSE), kiparska kompanija Augment Investments Ltd kupila je ukupno 17,1% OJSC-a od Romana Abramoviča, Evgenija Švidlera i Millhouse-ovog menadžera imovine gospodina Abramoviča.
Prema SPARK-Interfaxu, od 1. januara 2008. Augment je konsolidovao svih 56,7% Pharmstandard OJSC (još 43,3% je u slobodnom prometu na berzama). Finansijska direktorica Pharmstandarda Elena Arkhangelskaya pojasnila je da je Augment 70% u vlasništvu Viktora Kharitonina, predsjednika odbora direktora Pharmstandarda, a još 30% u vlasništvu Jegora Kulkova.
Stručnjaci kažu da je razlog za dogovor to što je glavni dioničar kompanije Viktor Kharitonin želio nezavisnost.
Izvor: Novine “Komersant” br. 51 (3868) od 28.03.2008.
Po prvi put, kompanija Pharmstandard i, shodno tome, Viktor Kharitonin došli su u centar pažnje štampe u vezi sa izuzetno negativnom pričom 2008. godine. Štaviše, to se dogodilo u Sankt Peterburgu, gdje su oba vlasnika farmaceutskih kompanija Genesis grupe, Aleksej Khromov i Vladimir Grigoriadi, neočekivano izvršili samoubistvo. Obje tragedije dogodile su se u pozadini pregovora koje je pokojnik vodio sa samim Kharitoninom i njegovim užim krugom u vezi s prodajom dijela njihovog poslovanja Pharmstandardu. Štaviše, bilo je nagoveštaja da su privrednici izvršili samoubistvo pod dejstvom psihotropnih lekova, za koje je nejasno kako su ušli u njihova tela upravo u periodu kada su se vodili pregovori sa Pharmastandardom.
Poslovanje Vladimira Grigoriadija i Alekseja Khromova sastojalo se od tri ključne oblasti: proizvodnje, veleprodaje lekova i njihove maloprodaje. Prema zvaničnom sajtu, jedan od najvećih farmaceutskih holdinga "Genesis" obuhvata tri kompanije: proizvodnju - "Vertex", veleprodaju - "Genesis" i apotekarski lanac "Pervaya Pomoga".
Izvor: “Vaš tajni savjetnik” od 12.08.2008
Ubrzo nakon čudnih samoubistava, u Genesis JSC uvedena je procedura eksternog praćenja. To se dogodilo nakon izjave uprave samog Genesisa da je kompanija proglašena bankrotom.
Osim toga, izvjesni građanin Melenko se obratio Odjeljenju za privredni kriminal Odjela unutrašnjih poslova za Krasnogvardejski okrug Sankt Peterburga sa izjavom o mogućoj krađi proizvoda jednog od najvećih farmaceutskih koncerna u Rusiji, Pharmstandard OJSC. U svojoj izjavi, predstavnik Pharmstandarda zapravo je optužio Genesis za krađu lijekova koje proizvodi Pharmstandard. Na osnovu ove izjave sprovedena je istraga, čak je pokrenut i krivični postupak, koji nije doveo do ničega konkretnog.
Izvor: “Vaš tajni savjetnik” od 22. decembra 2008
Zbog Haritoninove bliskosti, prvi ozbiljniji, opsežni materijal o njemu pojavio se tek 2009. godine. Počelo je opisom priče kada je u maju 2008. godine nekoliko radnika ruske kompanije Pharmstandard stiglo u indijsku državu Bihar. Tražili su Sanjeeva Kumara, vlasnika farmaceutske kompanije Intercare koja je registrovana u Rusiji. Malo je vjerovatno da je sastanak protekao u prijateljskoj atmosferi: indijska kompanija dugovala je Pharmstandardu 50 miliona rubalja. Nepoznato je koje su argumente koristili predstavnici ruske kompanije, ali je već u junu Intercare LLC, zajedno sa svom imovinom (uključujući nekretnine u centru Moskve), postao vlasništvo struktura bliskih vlasnicima Pharmstandarda. Ne samo da je Pharmstandard imao potraživanja protiv Kumara – Arbitražni sud u Moskvi je registrovao više od stotinu potraživanja banaka, farmaceutskih fabrika i uslužnih kompanija protiv Intercarea, ukupan iznos njegovog duga bio je oko 10 miliona dolara, ali je brzo pronađen u gusto naseljenim Indija odbjegli biznismen koji je na brzinu napustio Rusiju u martu 2008. godine, uspio je samo Pharmstandard. Kako? S tim u vezi, izvori novinara su nagovijestili veze Viktora Kharitonina sa visokim zvaničnicima za provođenje zakona.
Brzina donošenja odluka i podrška uticajnih ličnosti odlike su poslovanja koje su karakteristične za vlasnika Pharmstandarda Viktora Kharitonina. Za pet godina uspio je od nekolicine preduzeća koja su bila u stečaju stvoriti najveću rusku farmaceutsku kompaniju. Holding obuhvata četiri farmaceutske fabrike (proizvodni kapacitet od 1,3 milijarde pakovanja lekova godišnje) i fabriku medicinske opreme. Kriza? Čini se da Pharmstandard to nije ni primijetio - prema rezultatima prve polovine 2009. godine, prihod kompanije iznosio je 10 milijardi rubalja (povećanje od 62%), neto profit - 2,6 milijardi rubalja (povećanje od 47%). ).
Dok je još bio student u Novosibirsku, Kharitonin se zajedno sa svojim kolegom Jegorom Kulkovim bavio trgovinom robe široke potrošnje. Godine 1994. prijatelji su se preselili u Moskvu i osnovali brokersku firmu Profit-House. Još 1990-ih, Kharitonin se upoznao sa farmaceutskom industrijom. Istina, on je u to vrijeme vlasnike preduzeća za proizvodnju lijekova smatrao samo potencijalnim klijentima: Profit House je kupio dionice u fabrikama za kompaniju Vremya (kasnije pretvorenu u lanac ljekarni 36.6) i holdinga Domaćih lijekova (sada pod nazivom "Valens") Ubrzo je Kharitonin morao da se bavi ozbiljnijim stvarima.
Saznavši da američka farmaceutska kompanija ICN želi da se riješi svog ruskog poslovanja, Kharitonin je predložio Abramoviču da ponovi scenario implementiran na tržištima mlijeka i mesa: otkupi, restrukturira, konsolidira i proda po mnogo višoj cijeni.
Za 55 miliona dolara, Profit House je od ICN-a dobio pet zastarjelih farmaceutskih pogona raštrkanih po cijeloj zemlji, koji su sa ukupnim godišnjim prihodom od 100 miliona dolara uspjeli poslovati s gubitkom i 96 ICN apoteka. Haritonin je krenuo u restrukturiranje ovog preduzeća, kombinujući farmaceutsku imovinu - svoju i kupljenu sredstvima Millhouse-a - u holding Pharmstandard. Pre svega, prodao je 12-spratnu poslovnu zgradu ICN-u u centru Moskve za 15 miliona dolara, a 2005. za približno istu sumu prodata je fabrika Marbiofarm u Joškar-Oli - holdingu nije bila potrebna, jer, poput Ufavite, specijalizovane za proizvodnju vitamina. Proizvodnja na lokacijama u Sankt Peterburgu i Čeljabinsku je zaustavljena, sva oprema je prevezena u Kursk. Apoteke objedinjene u O3 mrežu prodate su distributivnoj kompaniji Protek, koja je na njihovoj bazi razvila svoju mrežu Rigla.
Nakon što se riješio neosnovne ili neprofitabilne imovine, Viktor Kharitonin je počeo pripremati Pharmstandard za IPO 2006. godine. U kontekstu finansijskog buma u posljednjih pet godina, ovo je bio najsigurniji način da se dio dionica kompanije što profitabilnije proda i isplati Roman Abramovich i drugi dioničari Sibnefta koji su uložili novac u stvaranje Pharmstandarda.
Nedugo prije IPO-a, Aresbanka, bliska vlasnicima Pharmstandarda, počela je aktivno posuđivati novac distributerima, ohrabrujući ih da kupuju Pharmstandard proizvode.
Pharmstandard je pokazao prisustvo neformalnih veza u ruskoj vladi, postavši najveći domaći proizvođač inzulina. Pharmstandard je ušao u prvih deset najvećih trgovaca insulinom u Rusiji (brend Biosulin). Tržišni udio lijeka koji proizvodi holding porastao je 10 puta u protekle četiri godine - sa 0,2% na 2%. Inzulin Pharmstandard uključen je u DLO program - kupuje se za korisnike budžetskim novcem. „Pouzdano znam da je Roman Abramovič lično komunicirao sa tadašnjim ministrom zdravlja Mihailom Zurabovim“, rekao je bivši zvaničnik Ministarstva zdravlja za Forbes.
U septembru 2006. Pharmstandard je za 146 miliona dolara kupio kompaniju Masterlek, koja je posjedovala prava na lijekove kao što su Amiksin, Flucostat i, što je najvažnije, Arbidol, najprodavaniji antivirusni lijek u Rusiji. Prema mišljenju stručnjaka, kupovina Masterleka bila je prekretnica koja je odredila Pharmstandardovo vodstvo u industriji.”
Učesnici na tržištu sa kojima je Forbes razgovarao nazivaju Kharitonina „briljantnim i efikasnim biznismenom“ i „dostojnim učenikom Romana Abramoviča“. Inače, sam Abramovič i drugi menadžeri Sibnjefta, godinu dana nakon IPO-a, kada su cijene dionica porasle za još 50%, prodali su svoje dionice Kharitoninu i Kulkovu, koji su, kao i drugi Abramovičevi saradnici, sami dobili veliku kompaniju odlaganje.
Odlaskom Romana Abramoviča Kharitonina iz poslovanja, državna podrška Pharmstandardu nije oslabila. Ako je Abramovič komunicirao sa Zurabovim dok je bio ministar zdravlja, onda Kharitonin sada komunicira sa njegovom nasljednicom Tatjanom Golikovom i njenim suprugom, ministrom industrije Viktorom Kristenkom.
U avgustu 2009. godine, kada je predsednik Medvedev pitao Viktora Kristenka da li Rusija može da proizvodi inovativne lekove i koliko će to koštati, on je izvestio: Pharmstandard je, zajedno sa kompanijom Lecco, već stvorio istraživački centar Generium, uloživši 600 miliona rubalja i obećavajući još jedno ulaganje. 2 milijarde rubalja. Od toga, ni peni nije budžet. Sva ulaganja će se naknadno otplatiti kroz državne nabavke. Hristenko i Kharitonin se često viđaju zajedno na konferencijama i sastancima - mogu hodati ruku pod ruku, razgovarajući o novim projektima.
Država pak pomaže Pharmstandardu. Glavni sanitarni lekar Genadij Oniščenko i šef Roszdravnadzora Nikolaj Jurgel u proleće 2009. pozvali su Ruse da se spasu od svinjske gripe ne uvoznim Tamifluom i Relenzom, koje je preporučila SZO, već domaćim Arbidolom i Remantadinom. A ako je Remantadin generik koji može proizvesti bilo tko, onda samo Pharmstandard ima pravo proizvoditi Arbidol. I to unatoč činjenici da nisu svi znanstvenici uvjereni u efikasnost Arbidola ne samo protiv svinjske gripe, već i protiv najčešće gripe.
Nedavno je komisija na čelu sa potpredsjednikom Vlade Igorom Sečinom potpisala protokol o isporuci proizvoda iz ruskih farmaceutskih preduzeća na Kubu. Haritonin je bio među srećnicima.
Da Pharmstandard uživa političku podršku svjedoči i želja stranih proizvođača da sarađuju s njim. Osim što proizvodi vlastitu drogu, holding Kharitonin distribuira i tuđe droge. Indikativna je priča koja se dogodila u maju ove godine s lijekom Velcade. Belgijska kompanija Janssen-Cilag, proizvođač Velcadea, lukavo je sklopila ugovor o distribuciji sa Pharmstandardom; Pharmstandard je prijavio Velcade za učešće na državnom tenderu za program nabavke skupih lijekova za teške bolesti. Iznos lota je 2,5 milijardi rubalja. Konkurencija Velcadeu bila je njegova tačna kopija, lijek Milanfor, generik koji je kreirala ruska kompanija Pharmsintez. Cijena domaćeg analoga bila je 30 posto niža, ali je 26. maja Milanfor uklonjen iz konkurencije zbog “nepouzdanosti dostavljenih informacija”. A 28. maja objavljeno je pismo koje je potpisala Golikova, u kojem se, pozivajući se na mišljenje neimenovanih stručnjaka, predlaže poništenje registracije Milanfora zbog nedokazane kliničke djelotvornosti. Kako navodi Pharmstandard u svojim izvještajima, bruto dobit od prodaje Velcadea iznosila je 4% obima ponude, oko 100 miliona rubalja.
Sada Hristenkovo odeljenje priprema strategiju razvoja farmaceutske industrije do 2020. Prema prognozama zvaničnika, obim ruskog tržišta droge će do tada dostići 1,5 biliona rubalja (2008. iznosio je samo 361 milijardu rubalja). A ruski proizvođači, uz podršku države, moraju zauzeti barem polovinu ovog gigantskog tržišta. Sada kontrolišu samo 20%. Novinari su unaprijed pretpostavili da će upravo Pharmstandard voditi proces zamjene uvoza.
Čini se da šta može ujediniti drogu i auto trke? Ako ostavimo po strani moguće nezgode, ispada da je to posao! Milijarder Viktor Kharitonin svoje je bogatstvo zaradio u farmaceutskim proizvodima, a sada ga uvećava uz pomoć staze formule Nürburg Ring, koja je među vozačima F1 poznata kao „Zeleni pakao“.
Viktor Kharitonin jedan je od onih oligarha koji na sve moguće načine pokušavaju zaštititi sebe i svoj osobni život od medija. Stoga rani period njegove biografije, podaci o njegovim roditeljima, djetinjstvu i mladosti ostaju nedostupni široj javnosti.
Čak i rodno mjesto farmaceutskog tajkuna ostaje pod znakom pitanja. Neki izvori tvrde da je on rodom iz Novosibirska, dok drugi kažu da je domovina Viktora Haritonina Kazahstan. Jedino što se pouzdano zna je njegov datum rođenja - 20. novembar 1972. godine.
Obrazovanje
Nakon što je 1989. završio srednju školu, Viktor Kharitonin je upisao Novosibirski državni univerzitet, gdje je pet godina studirao mehaniku i matematiku. Dobivši diplomu 1994. godine, mladi specijalista nije tražio posao u svojoj specijalnosti, već je odmah krenuo u posao, iskustvo koje je stekao tokom studiranja na univerzitetu.
Karijera i posao Viktora Kharitonina
Kao student, Viktor se zainteresovao za ucjenu i doveo je na zvaničan nivo, registrujući svoju prvu kompaniju Kreditinform 1993. godine. U svim stvarima, partner preduzetnika bio je njegov kolega student Jegor Kulkov. Nakon što su završili fakultet, mladi su otišli da traže sreću u Moskvi.
Glavni grad je veoma toplo primio ambicioznog biznismena. Ovdje je Kharitonin brzo pronašao sunarodnjake Alekseja i Olgu Svirin, koji su mu omogućili partnerstvo u investicionoj kompaniji Profit House. U isto vrijeme, Viktor je kupovao i prodavao vaučere, a također je proučavao zakone trgovanja dionicama.
Među Haritoninovim klijentima bile su farmaceutske kompanije Vremya, kasnije preimenovane u Apotekarski lanac 36.6, i Domaći lijekovi, koji su kasnije postali Valenta holding.
Haritoninovo obrazovanje i poduzetnički talenat omogućili su biznismenu da 1995. godine vodi Profit House. Četiri godine kasnije, njegova investiciona kompanija počela je da sarađuje sa kompanijom Milhouse Capital, u vlasništvu Romana Abramoviča.
Zahvaljujući Haritoninu, 2001. godine vlasnici Sibnjefta su stekli dionice Aeroflota. Započelo je prijateljstvo između Kharitonina i Abramoviča, koje je odigralo važnu ulogu u budućim aktivnostima Viktora Vladimiroviča.
Ubrzo je biznismen postao šef druge investicione kompanije u Baškiriji. Tu su postavljeni temelji Kharitoninovog farmaceutskog carstva. Počelo je s dionicama Ufa-Vita, preduzeća specijalizovanog za proizvodnju lijekova, koje je kupio Viktor Vladimirovič.
Godine 2003., nakon odlaska američke kompanije ICN sa ruskog farmaceutskog tržišta, kompanije Haritonina i Abramoviča preuzele su pet fabrika i skoro stotinu apoteka koje su ostale od ICN Pharmaceuticalsa. Planirano je da se nerentabilna preduzeća konsoliduju i profitabilno prodaju. Tako je osnovan farmaceutski holding Pharmstandard.
Preuzevši za sebe relativno nov posao, Viktor Kharitonin je brzo stekao ukus i pokazao zavidnu energiju. Stvaranje Pharmstandarda počelo je otuđenjem neprofitabilne imovine. Moskovska kancelarija i fabrika "Marbiofarm" u Joškar-Oli, koja je nekada pripadala ICN-u, izašli su na prodaju. Sljedeći korak bilo je gašenje proizvodnje u Čeljabinsku i Sankt Peterburgu i prodaja lanca ljekarni 03.
Haritonin i Abramovič su 2006. godine preuzeli imovinu kompanije Masterlek. Ova farmaceutska organizacija postala je nadaleko poznata zahvaljujući Flucostatu, Amiksinu i Arbidolu. Posljednji antivirusni lijek bio je od posebnog značaja jer je bio najtraženiji na ruskom tržištu.
Pripremivši holding za prodaju, Kharitonov je odlučio da se ne odvaja od svoje zamisli i zahvaljujući vješto provedenom IPO-u 2008. godine postao je jedini i zakoniti vlasnik holdinga Pharmstandard.
Do tog vremena, organizacija se transformisala i zauzela vodeću poziciju u svojoj oblasti. Uz četiri farmaceutska pogona, u sastavu holdinga je bilo i preduzeće za proizvodnju medicinske opreme. Osim toga, Viktor Kharitonin postao je vlasnik trgovačkih marki “Pentalgin”, “Complivit”, “Kodelac” i drugih.
Vješto rukovođenje Viktora Vladimiroviča spasilo je holding od problema uzrokovanih globalnom ekonomskom krizom. Naprotiv, 2009. godine, Kharitoninova organizacija povećala je svoj profit za skoro polovinu. Tome su doprinijele veze i kontakti poduzetnika, kao i činjenica da je njegova organizacija stekla uporište u prvih deset najvećih proizvođača inzulina. Tri godine kasnije, holding se proširio na farmaceutske kompanije Biomed, Lecco i Pharmpark.
Od proljeća 2014. Pharmstandard securities su stalni učesnici Londonske berze, a sam holding je neprikosnoveni lider u proizvodnji farmaceutskih proizvoda u Rusiji.
Biografija i karijera Viktora Kharitonina nije ograničena na Pharmstandard i trgovanje dionicama. Biznismen je učestvovao i učestvuje u naučnim razvojima. Jedan od tih projekata je i stvaranje biotehnološkog centra Generium, koji je Viktor Kharitonin realizovao zajedno sa Aleksandrom Šusterom počevši od 2007. godine.
Sada je "Generium" poznat daleko izvan granica Ruske Federacije. Centar razvija lijekove za borbu protiv raka, hemofilije i drugih teško izlječivih bolesti. U aktivnosti organizacije uključeni su naučnici iz Sjedinjenih Država, Njemačke, Francuske i drugih.
Centar ima najsavremeniju opremu i koristi inovativne tehnologije. Pored istraživačkog rada, Generium pokriva i obrazovnu sferu. Victor Kharitonin je ovdje glavni dioničar i investitor.
Kao osoba koja je daleko od ravnodušne prema svijetu motosporta, Viktor Vladimirovič se 2014. godine zainteresirao za sudbinu Nirnburškog prstena, staze koja je bila jedna od etapa najprestižnijeg automobilističkog takmičenja Formule 1.
Do tada se pokazalo da je praktično bez vlasnika, a Kharitonin nije propustio iskoristiti ovu priliku. Za 10 miliona evra preduzetnik je kupio 67 odsto akcija trkačkog kompleksa, a 2016. godine sklopljen je posao koji je biznismenu omogućio da postane jedini vlasnik Green Hell-a.
Kao što i priliči pravom biznismenu, Viktor Kharitonin nije od Nürburgskog prstena napravio skupu igračku - staza donosi profit oligarhu.
Svako može da se provoza do mesta gde se legendarni Šumaher vozio u jednom od superautomobila u vlasništvu ovog preduzetnika. Zabava košta 30 hiljada dolara. Štaviše, ova cifra se odnosi na radne dane, vikend ovdje će koštati mnogo više.
Viktor Kharitonin se često okrenuo razvojnim aktivnostima. Pod njegovom kontrolom je 2010. godine bio poslovni centar North Tower. Preduzetnik je 2017. postao vlasnik centra Gorbuškin Dvor, kupivši kontrolni paket akcija za 0,5 milijardi dolara. Osim toga, Viktor Vladimirovič planira da razvije Bolšoj Novovorobinsku ulicu.
Fotografija Viktora Haritonina u časopisu Forbes pojavila se 2010. godine i od tada, osim 2014., ime biznismena nikada nije napuštalo prestižnu rang listu ruskih oligarha.
Glavna imovina milijardera uključuje dionice farmaceutskog holdinga Pharmstandard, kiparske kompanije OTCPharm, tržnog centra Northern Tower itd.
Koristeći podatke koje godišnje daje Forbes, možete se upoznati sa dinamikom promjena u bogatstvu Viktora Kharitonova u posljednjem periodu (godine - $, milijarda / mjesto na rang listi 200 najbogatijih Rusa):
- 2011 – 1,5/70;
- 2012 – 0,95/105;
- 2013 – 1/109;
- 2015 – 0,95/101;
- 2016 – 1/77;
- 2017 – 1,2/81.
U 2018., biznismen sa bogatstvom od 1,4 milijarde dolara zauzeo je 74. poziciju na rang listi.
Pored elitnih moskovskih nekretnina, farmaceutski tajkun vlasnik je i dva stana u One Hyde Parku, najotmjenijem stambenom kompleksu u engleskoj prijestolnici. Cijena kvadratnog metra stambenog prostora ovdje je oko 124 hiljade dolara.
Osim toga, kapital Viktora Kharitonina nalazi se u trkačkom kompleksu Nürburgring, za koji je poduzetnik platio ukupno oko 70 milijardi eura.
Privatni život Viktora Kharitonina
Saznati bilo šta o njegovom ličnom životu u biografiji Viktora Kharitonina vrlo je problematično. To ne znači da je milijarder nedruštven, samo izbjegava kontakt s novinarima.
Pouzdana činjenica je da je biznismen oženjen. Njegova supruga Irina Viktorovna rođena je 1973. Par ima dvoje djece.
Među hobijima Viktora Kharitonina najčešće se spominje strast prema skupim sportskim automobilima. Zahvaljujući ovom hobiju i njemačkom trkačkom kompleksu, biznismen često komunicira sa svojim prijateljima, među kojima se mogu vidjeti milijarderi i utjecajni ljudi, posebno Roman Abramovich, koji voli da demonstrira mogućnosti svojih superautomobila široj javnosti.
Što se tiče uticajnih prijatelja, Haritoninovo ime se često pominje zajedno sa imenima Tatjane Golikove, potpredsednice Vlade Ruske Federacije, i njenog supruga Viktora Hristenka, bivšeg ministra ruske industrije.
Prevara sa lijekom "Arbidol" još nije potpuno zaboravljena, kada su, kao rezultat aktivnih napora glavnog sanitarnog liječnika Ruske Federacije Genadija Oniščenka i tadašnje ministrice zdravlja Tatjane Golikove, droga upitne efikasnosti. Od tada je panika od svinjskog gripa popustila i Golikova je napustila funkciju. No, osnivač Pharmstandarda Viktor Kharitonin se i u ovom slučaju zaštitio. Umjesto da lobira za lijekove, on će smanjiti financiranje za čitave naučne oblasti istog kvaliteta kao i Arbidol. Kako ovaj jedan od najbogatijih Rusa spekuliše o sloganu supstitucije uvoza, opisano je u članku Forbesa.
Kharitonin i Kulkov su zajedničkim kupovinom fabrike UfaVita procijenili mogućnosti ulaganja u proizvodnju lijekova. “Bio je to spontani posao; imovina je bila dobra, ali jako potcijenjena. Kasnije smo ga namjeravali preprodati”, prisjeća se Egor Kulkov, sada suvlasnik Pharmstandarda.
Tri godine kasnije, kada je američki ICN stavio na prodaju pet svojih fabrika u Rusiji, Kharitonin je dao ponudu da finansira posao za Romana Abramoviča, za čije strukture Profit House kupio dionice Aeroflota, energetskih i naftnih kompanija. Imovina ICN-a je spojena sa UfaVita u kompaniju Pharmstandard; Abramovič se povukao iz njenog kapitala nakon IPO-a 2007.
I sedam godina kasnije, Millhouse se ponovo udružio s Pharmstandardom u dogovoru o kupovini 70% udjela u biotehnološkoj kompaniji Biocad od osnivača Dmitrija Morozova i Gazprombanke. Kako proizilazi iz izvještaja Pharmstandarda za prvu polovinu 2014. godine, kompanija je potrošila oko 100 miliona dolara na svoj udio od 20% „Biocad se savršeno uklapa u našu strategiju – ulaganje u tehnologije budućnosti. A Victor je vizionar biznismen sa jakom vizijom tržišta i vrijednom sposobnošću da stvori vrijednost za dioničare. "On je takođe jedan od najpametnijih, najsimpatičnijih uspješnih ljudi koje ćete ikada upoznati," objašnjava Millhouseov glasnogovornik John Mann.
Sam Kharitonin nerado govori o svom partnerstvu sa Abramovičem: „Naravno, mi komuniciramo. Ali ja, kao i Roman Arkadjevič, ne volim da pričam o trećim licima.”
Biocad je rezident posebne ekonomske zone "Sankt Peterburg". Oko 1.000 njenih zaposlenih bavi se kreiranjem lekova na bazi monoklonskih antitela i malih molekula i bioinformatikom. Ima rezultata. Prošle godine, Biocad je objavio biosličnu rituksimabu, supstancu koja se koristi u liječenju limfoma. Prije toga, rituksimab je proizvodila isključivo švicarska kompanija Roche; njegov lijek MabThera bio je najskuplji u državnom programu nabavke „Sedam skupih nozologija“ - 2013. iznosio je 9,5 milijardi rubalja (ekskluzivni distributer, inače, bio je Pharmstandard). Tender je 2014. godine dobio rituximab iz Biocada - lijek "Azcelbia", čije maloprodajno pakovanje košta 15% manje od "MabThere". Ugovorom od 5,85 milijardi rubalja odmah je udvostručen udeo domaćih lekova u sistemu javnih nabavki - sa 13% u 2013. na 26% u 2014. godini.
Pored Pharmstandarda, za Biocad paket prijavili su se gotovo svi igrači “velike farme”. Dmitrij Morozov, bivši suvlasnik Centrocredit banke, na kraju je odabrao Kharitonina, koji nije ponudio najvišu cijenu, ali nije preuzeo 100% dionica. “Vrlo mi je ugodno sa sadašnjim dioničarima. Haritoninov "interfejs" je brz kao i moj, savršeno se razumijemo. A o većini pitanja vezanih za industriju, naša mišljenja se poklapaju”, kaže Morozov.
Dvije ponude Kharitonina, održan uz učešće Abramoviča, savršeno ilustriraju evoluciju Pharmstandarda tokom 10 godina.
ruski medvjedi
„Prethodno je na mestu biotehnološkog centra Generium bila močvarna livada, ovde smo sipali milion kubnih metara peska i zemlje“, priseća se Aleksandar Šuster. Godine 2007. pozvao je Kharitonina da se pridruži njegovom novom istraživačkom projektu - stvaranju biotehnološkog centra nedaleko od tvornice bioloških proizvoda Pokrovski. Kharitonin je došao u Volginskoye, pregledao lokaciju i dao zeleno svjetlo za pokretanje projekta.
Haritoninu poznat više od deset godina Andrey Dementyev, bivši zamjenik nadgledanje uključujući i farmaceutske, ministar industrije Viktor Kristenko, prisjeća se da u početku nisu razgovarali o projektu kao o komercijalnom, već kao o istraživačkom i obrazovnom. „Razgovarali smo i prije Skolkova da li je moguće privući ljude s druge strane granice“, prisjeća se Dementjev u intervjuu za Forbes. Nakon što je napustio državnu službu 2012. godine, postao je dioničar Međunarodnog poslovnog centra Generium. On i njegove kolege Andrei Reus, koji je 2007. dao ostavku na ministarstvo, 12,5% dionica. Obojica ističu da su zainteresovani za investicioni potencijal farmaceutskih proizvoda.
Haritonin, Kulkov i Šuster su uspjeli. Sada su trećina zaposlenih u Generiumu repatrirani sa iskustvom rada u laboratorijama u Njemačkoj, Francuskoj i SAD-u. Kako ih mame? 70 gradskih kuća i vikendica na teritoriji naučnog centra namenjeno je porodicama zaposlenih. Najnovija oprema. Plate su prije pada rublje bile veće nego na Zapadu. Osim toga, ljudi imaju priliku da rade sa naprednim tehnologijama po svjetskim standardima.
Transfer tehnologije podržava država, a Ministarstvo industrije i trgovine je od 2011. do novembra 2014. godine proizvođačima za to izdvojilo 4,4 milijarde rubalja. U prvoj godini nakon osnivanja, Generium je dobio tri državna ugovora u vrijednosti od 300 miliona rubalja za transfer stranih tehnologija.
Godinu dana ranije, vlasnici Pharmstandarda stekli su kontrolni udio u danskom biotehnološkom startupu Affitech. „Tada smo stekli divno iskustvo u upravljanju javnim preduzećem u Evropi“, prisjeća se Kharitonin.
Škotski lord, Danac, Amerikanci i Britanci koji su im bili u upravnom odboru iza leđa nazivali su nove dioničare ili "veliki smeđi medvjed" ili "ovi Rusi".
“Cijeli menadžment i postojeći upravni odbor bili su odlučni da pojedu novac investitora”, prisjeća se Šuster. Postignuti dogovori nisu sprovedeni - menadžeri su se pozivali na regulatore, pravila i uputstva. Suvlasnici Pharmstandarda postupili su odlučno - povećali su svoj udeo na 100% (košta je koštalo 60 miliona evra), a zatim povukli kompaniju sa berze.
U Affitechu su bili zainteresirani za dvije jedinstvene tehnološke platforme koje su omogućile proizvodnju monoklonskih antitijela. Nakon kupovine kompanije, zaposleni u Generiumu su upućeni u Oslo, gdje se nalazilo sjedište, na obuku. A onda su opremu, robota, arhivu kultura i gena utovarili u kontejnere i prevezli u Rusiju. Razvoj je pomogao Generiumu u stvaranju Apagina - ovaj lijek protiv raka crijeva, tumora jajnika, pluća i dojke ušao je u završnu fazu kliničkih ispitivanja u proljeće.
Danas, kompanija rizičnog kapitala Inbio Ventures, na čijem je čelu Alexander Shuster, traži širom svijeta biotehnološke startupove koji u svom portfelju imaju razvoj u kasnoj fazi. „Kada ulazimo u kapital, odmah upozoravamo da će prava na lekove u Rusiji biti naša, bolje poznajemo tržište, znamo cene“, kaže Haritonin.
U njemačkom CODON-u (specijalizacija - restauracija hrskavičnih površina) Rusi imaju 20%, u američkom Argos Therapeutics Inc (razvoj vakcina protiv raka) - 30%. Njihove tehnologije omogućile su da se u avgustu 2014. godine pokrene pilot proizvodnja lijekova zasnovanih na kloniranju ćelija određenog pacijenta, a na tome se bavi Seltera-Pharm CJSC u okviru projekta Generium. Zapravo, govorimo o personaliziranoj medicini: na primjer, pacijentu s karcinomom bubrega uzima se 100-200 ml krvi i patoloških stanica, od kojih se u roku od 7-10 dana kreira lijek za ovog konkretnog pacijenta. „Vakcina se razlikuje od postojećih po tome što uči imuni sistem da prepozna tumorske ćelije“, kaže Artem Eremejev, zamenik generalnog direktora Seltere. U SAD, prema njegovim riječima, takav kurs košta 120.000 dolara, dok će domaći koštati 2-2,5 puta manje. Klinička ispitivanja se trenutno provode u Evropi. U Rusiji zakon o ćelijskim tehnologijama još nije usvojen, treće čitanje bi trebalo da se održi u Državnoj dumi u maju. Čim bude prihvaćen, Kharitonin će pokrenuti proizvodnju velikih razmera - preduzeće će moći da proizvodi 20.000 ćelijskih vakcina protiv raka godišnje i obezbedi materijal za 50-60 operacija zglobova mesečno.
Međutim, Kharitonin i njegovi partneri već su zaradili od ulaganja u zapadnu biotehnologiju - u februaru 2014., kada je Argos Therapeutics ušao na Nasdaq berzu, ruski udio je procijenjen na 2,5 puta skuplje od početnog ulaganja - 74 miliona dolara. Godinu dana kasnije , međutim, kotacije su dosta pale, ali već ponovo rastu.
“Biotehnologija je rizičniji posao od farmaceutskih proizvoda; ne mogu sva istraživanja rezultirati stvaranjem gotovog lijeka. Ali i rast prihoda je eksplozivan ako lijek odjednom djeluje”, znalački kaže Morozov iz Biocada.
Domaći lijekovi
“Ovdje su razmjeri drugačiji, projekti su zanimljiviji. Bavimo se samo onim što će 90% biti realizovano, a ne čistom naukom“, kaže generalni direktor IBC „Generijum“ Ravil Hamitov. Penzionisani pukovnik, koji je nekada razvijao odbranu od oružja za masovno uništenje, ne žali što je prije godinu dana prihvatio Šusterovu ponudu da vodi odjel za istraživanje.
Trenutno Generium ima osam gotovih lijekova na bazi rekombinantnih proteina, a još pedeset je u razvoju. Prioritet su visokotehnološki lijekovi koji bi mogli zamijeniti skupe strane lijekove u državnom programu "Sedam nozologija". Na kraju 2013. godine Pharmstandard je, prema DSM Grupi, bio na šestom mjestu po obimu prodaje, a Generium - na trinaestom mjestu. A jedan od njegovih razvoja - lijek "Coagil" za liječenje hemofilije (sedmi faktor zgrušavanja krvi) - jedan je od deset lijekova za čiju nabavku se izdvaja najviše sredstava iz budžeta.
Politika koju država vodi prema supstituciji uvoza otvara nove mogućnosti obogaćivanja dioničarima Pharmstandarda. U februaru 2015. godine, Olga Golodets, potpredsjednica Vlade za socijalna pitanja, prvi put je posjetila Generium. Kharitonin uvjerava da je za posjetu saznao za samo dan i po - inicijativa da se gostima glavnog grada pokaže inovativno preduzeće potekla je od guvernera Svetlana Orlova, koja snažno podržava projekat. Golodetsovi utisci su bili "veoma pozitivni". Otprilike kao Golikova prije nego što je Pharmstandard naručio Arbidol za državni novac.
Na pitanje o njegovom odnosu s Kharitoninom, Golodets odgovara da „kao i s njim, poznajem sve istaknute igrače na tržištu“. Predstavnici svih većih proizvođača komuniciraju sa potpredsjednikom Vlade u okviru pododbora za promet lijekova pri Vladinoj komisiji za zaštitu javnog zdravlja. Kharitonin napominje da je sada dijalog sa državom sistematizovan i „nema potrebe da hodate po kancelarijama i nešto šaputate“.
Uvek milioner pripisano administrativni resurs i posebno prijateljstvo sa prethodnom ministricom zdravlja Tatjanom Golikovom i njenim suprugom, šefom Ministarstva industrije i trgovine Viktorom Hristenkom.
Golikova je bila na čelu Ministarstva zdravlja 2007. godine, a Pharmstandard je upravo tada počeo aktivno da razvija segment javnih nabavki. Godinu dana kasnije, premijer Vladimir Putin održava sastanak o razvoju industrije u fabrici Pharmstandard u Kursku, gde mu je lično prikazan proizvod. Nakon što se prvi put pojavio u prvih dvadeset vodećih dobavljača za „Sedam nozologija“ tek 2010. (17. mesto), 2012. kada je Golikova napustio Ministarstvo zdravlja u Računsku komoru, Pharmstandard je već bio na sedmom mjestu po novcu.
Možemo se prisjetiti još jedne senzacionalne priče. Kao ekskluzivni distributer antitumorskog lijeka Velcade belgijske kompanije Janssen-Cilag, Pharmstandard se 2009. godine prijavio na tender za „Sedam nozologija“. Iz konkurencije je povučen ruski generički lijek Milanfor kompanije Pharm-Sintez, koji je nešto ranije registrovan i bio je 30% jeftiniji. “Zaključak je jednostavan: tražite ko ima koristi. Ostaje monopol u oblasti državnih nabavki. Jedina preostala droga je Velcade. Prava su sadržana u Pharmstandardu“, kaže Timofey Petrov, generalni direktor Pharm-Sintez. Istovremeno, nema zamjerki na samog Kharitonina, kojeg smatra “visokim profesionalcem”: “Mi radimo u Rusiji, pa kada postoji prilika da utičemo na konkurenta, u pravu je ko ima više prava.” Sada se Velcade, koji je na drugom mjestu po prodaji u okviru državnog programa, proizvodi po ugovoru u fabrici Pharmstandard u Ufi. Zahtjevi za lokalizaciju proizvodnje u Rusiji za proizvođače čiji su lijekovi uključeni u državne programe dolaze od vlade. Istina, zapadne kompanije nerado dijele tehnologije. „Tek kada dođu do tačke da više nije moguće ne dijeliti,“ smiješi se Kharitonin.
Čini se da se tokom svih ovih godina jako umorio od razgovora o administrativnim resursima. O Hristenku govori sa velikim poštovanjem, ali uverava da ih niko nije upoznao iza kulisa, to je bio normalan radni proces. „Viktor Borisovič je bio ideolog strategije razvoja industrije „Farma 2020“, mi smo kao najveći proizvođači bili uključeni u razvoj, tako da smo komunicirali i komuniciramo do danas“, kaže milioner. Strpljivo objašnjava zašto su Dementjev i Reus postali dioničari Generiuma: poznaju se dugo, ljudi su otišli u penziju, moraju negdje raditi.
Reus, na pitanje o lobiranju, odgovara da ima veliko iskustvo u kadrovskom radu i da mu je zato Kharitonin ponudio mjesto u odboru direktora Pharmstandarda, a kasnije i Generiuma. „Administrativni resurs je razumijevanje struktura i načina interakcije s njima. Ovo je važan aspekt, ja sam radio u ovoj oblasti dosta dugo. Razumem mehanizam iznutra. Formulacije i prijedlozi su važni, važno je razumjeti šta regulator može da uradi i koja pitanja treba postaviti da bi uslovi bili što prihvatljiviji”, kaže on.
“Druge kompanije nam često dolaze sa različitim projektima. Mnogi ljudi nailaze na „dostupnost administrativnih resursa“ u svojim prezentacijama. Pitam, čije je ovo? Tvoja, kažu. Odmah precrtajte poentu”, smije se Šuster. I podsjeća da je kompanija i nakon promjene vlasti ostala među tržišnim liderima. I da ona, kao i svi drugi, ima problema. Na primjer, lijeku “Innofactor” za pacijente s hemofilijom, razvijenom u Generiumu, odbijena je registracija prošlog augusta. Guverner Orlova mu je na sastanku s predsjednikom Putinom 17. septembra opisao koliko je važan domaći proizvod: Generijski lijekovi su već obezbijedili budžetu uštede od više od 4 milijarde rubalja na kupovini. 10. oktobra, po Putinovom ličnom nalogu, „Innofaktor“ je dobio registraciju, ali nije uspeo da uđe u program „Sedam nozologija“.
Sada je Pharmstandard jedina domaća kompanija koja proizvodi tri faktora zgrušavanja krvi odjednom. A pored Generiuma u toku je izgradnja jednog od najvećih postrojenja za frakcionisanje plazme u Evropi, prvi sprat se već gradi. Kharitonin planira uložiti još 6 milijardi rubalja u ovaj projekat.
“U Rusiji manje od 10% svojih krvni proizvodi, ostalo je sve iz uvoza. Ako budu uvedene sankcije, odmah ćemo sjesti”, objašnjava značaj projekta.
Tema krvi otvara perspektivu njegovoj kompaniji da postane ne samo dobavljač, već i partner države. Državna korporacija Rostec ušla je na tržište plazme, steknuvši kontrolu nad prestoničkom NPO Microgen u martu 2015. godine, čije je jedno od područja rada vezano za proizvodnju krvi i proizvoda od plazme. Izvor iz Pharmstandarda ne isključuje da će i nedovršena fabrika za proizvodnju krvnih proizvoda u Kirovu doći pod kontrolu Rosteca. Pharmstandard bi bio zainteresovan za učešće u ovom projektu u okviru javno-privatnog partnerstva (najmanje blok-udio ima država, a ostatak operater projekta). „Nadamo se saradnji sa Rostecom, želeli bismo da im na neki način budemo korisni“, skromno napominje Haritonin.
Pharmstandard je jedan od mogućih partnera za državnu korporaciju za realizaciju projekata supstitucije uvoza, razvoja novih lijekova i organizacije farmaceutske proizvodnje. Ali u ovoj fazi nisu donesene nikakve konkretne odluke o daljem formatu saradnje”, rekao je Rostec za Forbes.
Interesi biznismena i države u oblasti supstitucije uvoza se poklapaju. „Zainteresovani smo za visokotehnološke lekove“, kaže Kharitonin. - Što je proizvod marginalniji, to više možemo ulagati u istraživanje i razvoj. A sa svojim razvojem možete izaći na svjetsko tržište.” Iako će se, najvjerovatnije, sve ovo završiti avanturom s ispumpavanje državnog novca, sličnom onom Arbidolu.
Podijeli sa prijateljima:
