Как приглашать людей в Сетевой Маркетинг (МЛМ)? Обучение рекрутингу в млм

На страницах БЛОГа «МЛМ Онлайн» я делился с Вами опытом по приглашению людей в социальных сетях , а также техникой приглашения на встречу через 5 касаний . Эти темы касались именно приглашения человека на встречу про сетевой маркетинг. Однако многие люди задают мне вопрос: «Как приглашать в сетевой маркетинг непосредственно на встрече?».

Для начала следует определить основные принципы приглашения в МЛМ бизнес:

Всегда помните, что приглашаете человека развивать бизнес. Это следует проговорить, чтобы человек понимал - его не зовут на работу, или «подработку». Когда я только пришел в бизнес, я делал очень много холодных звонков по резюме и различным объявлениям о поиске работы. Назначал встречи, люди приходили. В ходе встречи мы касались темы бизнеса и большинство кандидатов отвечали, что «бизнес не очень интересен, я ищу обычную работу». Время было потеряно, кандидат недоволен, я расстроен.Второй принцип - приглашайте только целевую аудиторию. О том, как найти свою целевую аудиторию я писал в специальной статье . Дело в том, что таким образом вы сразу сможете «отсеять» массу потенциальных кандидатов, которые Вам не подходят. Следовательно, сэкономите время и силы. А вот если будете работать только с целевыми кандидатами, тогда и результаты будут Вас радовать, и нервов будет потрачено меньше.Третий принцип - приглашайте людей, с которыми Вам будет приятно работать. Опять поделюсь своим опытом: когда начинал бизнес, не понимал, что означает принцип приглашения только «приятных» людей. Подключал всех подряд, в том числе и тех, кто мне был неприятен. Получалось так, что с этими людьми приходилось общаться каждый день, и это вызывало у меня негативные эмоции. Я становился более раздражительным и перестал получать удовольствие от бизнеса. Стал избегать работы с этими людьми, и они в конце концов ушли из моей команды.

Принципы очень простые, но далеко не все сетевики им следуют. Как человек обычно поступает? Он приглашает всех подряд, лишь бы провести встречу. Он готов человека «уболтать» лишь бы появился новый партнер. Он проводит встречи со всеми, кто только «подвернется» под руку. Естественно, что при таком подходе следуют один отказ за другим. Запал кончается через месяц, и человек уходит из сетевого бизнеса. Я это называю - «типичные ошибки новичка».

На что обратить внимание при проведении встречи?

Запомните одну простую мысль - человек на встрече должен увидеть реальную выгоду, которую он получит, если начнет заниматься бизнесом.

Вспомните, как Вас пригласили в сетевой маркетинг. Что Вас тогда заинтересовало? Возможно, это была возможность дополнительного дохода , и Вы поняли, что в этом бизнесе сможете иметь его. Или Вам была интересна возможность собственного бизнеса . Или Вас заинтересовала возможность получить автомобиль (квартиру, путешествия и другие бонусы). В любом случае, Вы увидели свою личную выгоду , и представили, как будете развивать бизнес и получите то, о чём мечтали.

Собственно, от этого и нужно отталкиваться, когда Вы приглашаете человека в МЛМ бизнес. Сетевой маркетинг - уникальный вид бизнеса, который позволяет человеку получить то, ради чего он начал это дело - деньги, свободу, новое окружение, путешествия, автомобиль и т.д. Поэтому на первой встрече с потенциальным кандидатом следует выяснить, что его сейчас интересует в жизни и предложить решение с помощью сетевого бизнеса. Для этого нужно задавать правильные вопросы, внимательно слушать, быть позитивным и открытым. Всё-таки мы не проводим собеседование, мы разговариваем с человеком о деле.

Примеры правильных вопросов, которые помогут понять, что сейчас интересует Вашего кандидата:

Расскажите, пожалуйста, о себе, чем Вы сейчас занимаетесь?Чем любите заниматься в свободное время?Вам нравится Ваша работа? Почему Вы работаете именно в этой сфере?А чем не нравится Ваша работа?Почему Вы приняли мое предложение о встрече?Вы когда-нибудь думали о собственном бизнесе?Каким бизнесом Вы хотели заниматься?Почему не стали развивать свое дело?Если бы у Вас была возможность, Вы бы начали свое дело?

Список можно продолжать. Однако думаю, что принцип понятен: мы задаем открытые вопросы, на которые человек дает развернутый ответ . Естественно, что они так или иначе относятся к теме бизнеса и работы. Они как бы наводят кандидата на мысль о собственном деле. И когда мы переходим к краткой презентации наших возможностей, мозг человека уже настроен на разговор о создании бизнеса .

Естественно, что от ответов нашего потенциального кандидата будет зависеть и то, каким образом мы будем приглашать его в бизнес и на что следует сделать акцент. Например, человек любит свою работу, но ему нужны дополнительные деньги. Естественно, что мы должны рассказать о том, как он сможет получить дополнительный доход в партнерстве с Вами. Ему не нужно рассказывать о серьезном бизнесе, о международных семинарах и т.д. Человеку нужно рассказать, как он заработает 5 000-10 000 руб., которых ему не хватает. Не следует перегружать человека информацией. Он сам ее найдет в Интернете, либо услышит от Вас на второй или третьей встрече.

Другой пример: человек уже занимается бизнесом, например, у него свой продуктовый магазин. Человек устал от постоянных проблем с поставщиками, с продавцами, с клиентами. У него болит голова, потому что он вынужден 24 часа в сутки контролировать свой бизнес. О чём рассказать такому кандидату? Конечно, о той свободе , которую имеют лидеры в сетевом маркетинге! Нужно показать ему принцип геометрической прогрессии, и привести примеры Ваших наставников, которые уже создали большие команды, а теперь путешествуют и наслаждаются жизнью. О том, как зарабатывать деньги он и сам узнает, но главное, такого человека нужно «зацепить» на то, что ему интересно.

Бывают и такие люди, которые уже знают о сетевом маркетинге, может даже имеют опыт в этом бизнесе. Как правило, они настроены негативно. Здесь можно поступить следующим образом - задайте вопросы: «А почему Вы перестали заниматься бизнесом? Что у Вас не получилось?». Из ответа станет понятно, почему человек прекратил заниматься бизнесом. Допустим, он ответит: «У меня не получалось рекрутировать людей». В этом случае можно ему предложить помощь в рекрутировании, возможно, какую-то систему (если она есть в Вашей компании), благодаря которой он сможет подключить 5-10 человек уже в первый месяц работы. И нарисовать в его голове картину, как изменится его жизнь, если у него каждый месяц будут появляться новые партнеры. Возможно, человек ответит: «У меня не получалось продавать». В этом случае можно показать человеку, какие деньги он заработает, если будет приглашать людей в бизнес и строить команду, без продаж продукции.

Думаю, что принцип Вам понятен - чтобы пригласить человека в сетевой маркетинг, нужно выявить его интересны и потребности, а далее сделать предложение, от которого человек не сможет отказаться.

Каких ошибок следует избегать, когда приглашаете человека в сетевой маркетинг:

Не стоит рассказывать на первой встрече всё, что Вы знаете о компании и продукции. Обычно на первых встречах, сетевики рассказывают о том, что компания столько-то времени на рынке, у нее замечательный продукт, отличный Президент, производство за границей и т.п. Человеку, как правило, это не интересно. Это не затрагивает его личные интересы, и он не понимает, как Президент компании может повлиять на его бизнес.Рассказывать о возможностях, которые человеку могут быть не интересны. Например, если человека интересует дополнительный доход, не стоит сразу говорить возможности международного бизнеса. Или, напротив, если перед Вами серьезный бизнесмен, то не стоит ему рассказывать о том, что продав две-три упаковки товара он заработает 5000-6000 тыс. рублей.Проводить встречу как собеседование. Человек, который пришел на первую встречу, обычно волнуется. А если ему задавать вопросы как на собеседовании, то он вряд ли откроется перед Вами. Выстроить таким образом конструктивный диалог вряд ли получится. Гораздо эффективнее общаться с человеком на равных, сразу включиться в диалог, расположить собеседника улыбкой. В этом случае потенциальный кандидат будет более открыто отвечать на вопросы, и будет более восприимчив к Вашему предложению.

Подведем итоги

Чтобы пригласить человека в сетевой маркетинг нужно, чтобы этот человек был Вам приятен, потому что с ним придется плотно работать в будущем. Кроме того, это должен быть человек из Вашей целевой аудитории, иначе Вы потратите много времени и сил на общение с теми, кто Вам не подходит.

Приглашая человека в бизнес, нужно показать ему выгоду, которую он получит, когда начнет сотрудничество с Вами. Задавайте открытые вопросы, выявите его интересны и потребности. Сделайте предложение, основанное на том, что его может заинтересовать.

Раз в неделю у нас обязательно проходит собрание структуры. Сегодня поработали плодотворно, говорили о различных способах приглашения по телефону, и я с вами сейчас поделюсь кое-чем.

СЕТЕВОЙ МАРКЕТИНГ — это бизнес умных, доброжелательных и оптимистичных людей (позвольте и себя причислить к таким ), поэтому мы делаем подарок тем, кого приглашаем в свою команду, и никогда не будем назойливы, если гордимся своим бизнесом.

Приглашению надо учиться! Умение приходит с опытом, отрабатывается на практике. Труднее всего оно дается новичкам. Некоторых из них просто сковывает страх от одной мысли об этом.

Но к счастью, существуют проверенные методы, шаблоны фраз, которые всегда помогут для начала . Я специально подчеркнула эти слова, ведь мы же не попугаи, чтобы все время повторять одно и то же .

Для начала можно использовать наработанные шаблоны наставников, а потом вы убедитесь, что сами в состоянии находить нужные слова к каждому человеку.

О правилах телефонных разговоров много пишут,, а сейчас поделюсь с вами небольшим секретом. Вернее, этим секретом поделился с нами один из вышестоящих лидеров, который утверждает, что данный метод на практике очень эффективен.

Итак, вот его примерная схема разговора:

— Привет, Андрей! Это Елена. У тебя есть две минутки для разговора? Замечательно! Есть интересная тема, нужно встретиться. Тебе когда удобно? Завтра, сегодня, утром, вечером, где?

Обязательно приходи. Я для тебя специально выделяю время и буду ждать тебя. Если не сможешь, сообщи об этом заранее, чтобы я распланировала свой день по-другому.

Ну, все, пока, до встречи!

Говорить надо энергично и без пауз, давая собеседнику время только на короткие ответы.

При разговоре могут возникнуть вопросы или возражения. Например:

Вопрос: «А что за тема?»

Ответ: «По телефону не хочу говорить об этом, все скажу при встрече. Когда тебе удобно?»

Возражение: «Мне некогда!»

Ответ: «Я потому и звоню тебе, чтобы узнать, когда тебе удобно!»

Возражение: «Я занят!»

Ответ: «Да я знаю, что ты занят, но и я сегодня тоже не могу. Тебе когда удобно?»

Возражение: «Я очень занят!»

Ответ: «Я знаю, что ты очень занятой человек, поэтому и звоню, чтобы договориться. Так когда тебе удобно?»

Вопрос: «Это сетевой маркетинг?»

Ответ: «Тебя так достали с этим? Но ты же знаешь, если я хочу поговорить с тобой о чем-то важном, то это действительно заслуживает внимания. Когда мы встретимся?»

При встрече некоторые люди, имеющие негативное отношение к МЛМ, могут сразу сказать «нет». В этом случае можно предложить компромисс:

— Давай договоримся с тобой? Я сейчас рассказываю тебе о своем предложении всего 10 минут. И потом продолжу только в том случае, если тебя это заинтересует. Хорошо?

К встрече надо подготовиться таким образом, чтобы эти 10 минут захватили внимание человека. Для этого желательно предварительно узнать его проблемы и показать пути их решения. Ведь человек пришел на встречу в первую очередь с надеждой, что получит для себя что-то ценное, дающее возможность хоть немного изменить жизнь к лучшему.

Это один из подходов к приглашению по телефону, о котором мы говорили сегодня на нашем собрании. А ведь их очень много.

Мне особо хочется подчеркнуть, что по телефону мы договариваемся только о встрече , а уж о нашем предложении говорим потом, когда выясним, что конкретно в данный момент может заинтересовать нашего собеседника, что именно поможет решить его проблемы.

Сетевой маркетинг хорош еще и тем, что здесь можно давать волю творчеству и фантазии. Каждый шаг может быть окрашен нашей индивидуальностью, а это значит, что у нас есть возможность самовыражения , что немаловажно для человека. Наверное, поэтому МЛМ воспринимается нами не как работа, а как удовольствие.

Как приглашать в сетевой маркетинг, чтобы это было эффективно?

Приглашения. Выпуск 3

Приглашения. Выпуск 4

О вариантах приглашения т акже рекомендую

Согласование времени встречи

Цель этого шага — получить соглашение на встречу.
Если возможно - договоритесь по телефону о встрече. Это экономит время.

Согласование времени встречи по телефону из 7 пунктов.
Упражняйтесь в этом со своим спонсором.

1. Заранее запланируйте вместе со Спонсором или с партнёром своей команды 2 времени и места, куда Вы приглашаете людей в ближайшие 2 – 3 дня.

Откройте ежедневник – и обведите эти 2 даты.
Например: завтра в 16:00 часов и 18:00 часов.
Или: завтра в 18:00 часов и послезавтра в 17:30

2. Позвоните по телефону человеку из которого Вы запланировали пригласить на этой неделе

Звоните из дому, от друзей, из телефонного автомата. Звоните на работу, если нет домашнего телефона. Если нет и рабочего, передайте записку, чтобы позвонили Вам.
Даже если Вы познакомились через интернет – самый эффективный метод общения – позвоните через Skype, живое общение лучше переписки!

3. Поговорите немного, как обычно.
Или восстановите отношения с человеком, с кем давно не общались.

Спросите: - Как дела? Как работа, как семья, как отпуск? и т.д.

Не атакуйте Вашего знакомого с первых минут.
Говорите, как обычно – общайтесь! Но короче, ведь все-таки Вы звоните по делу.

4. Скажите, почему Вы спешите, и не можете долго разговаривать
- У тебя есть минутка?
- Я коротко, т. к. звоню с работы (Звоню с мобильника).
- Есть дело, давай встретимся. Естественно, не по телефону.

Серьёзный человек обычно и сам понимает, что серьёзные вопросы «на бегу» или по телефону не решаются!

Если человек спрашивает: - Обязательно ли встречаться? Можешь объяснить по телефону?
Отвечайте очень просто:
- Есть дело. Естественно не телефонный разговор…
- Я хочу тебе показать несколько документов… (Не по телефону!)
- Я хочу тебе показать фотографии с поездки…

5. Назначите время и место встречи

Помните: время и место предлагаете Вы!
Ваш знакомый или соглашается или… ждёт следующего раза, когда Вам будет удобно.
У Вас в запасе есть 2 – 3 конкретных варианта. Если не подойдет один вечер, пригласите на другой.

Например: - Ты свободен завтра вечером?
Если да – предложите встретиться: - Тогда давай встретимся, есть о чем поговорить.
Если не свободен, спросите о 2 варианте: - А послезавтра днём?

Если Ваш знакомый не свободен, скажите «Ладно, как-нибудь созвонимся!» - и прощайтесь. Ничего не рассказывайте!
Сделайте пометку в ежедневнике и в списке знакомых рядом с его фамилией «Перезвонить этому человеку через месяц».

Профессионально подойдите к делу, когда назначаете время и место встречи.
Не надо отвечать на вопросы и не надо ничего рассказывать по телефону во время приглашения!
- Мы завтра с тобой всё равно увидимся в 19 часов, там всё и обсудим!

6. Повторите время, дату, адрес и свой телефон:
- Хорошо, договорились? Завтра в 12:00 в кафе…
- Хорошо, значит договорились? Завтра приходи ко мне домой в 7 часов… До встречи!

Можете сказать и более официально:

Давай я запишу тебя на вечер в понедельник. Ты записал время? В 19:30.
Если что-то поменяется, обязательно сообщи - так как я рассчитываю на тебя.

Даже если Вы познакомились через интернет – научитесь чётко назначать время презентации, вебинара или время следующего звонка. Все занятые люди, у всех своё расписание.
Скиньте ссылку с подтверждением «Вебинар начнётся в 19 часов. Вот ссылка»

7. Сразу после назначения времени - положите телефонную трубку.
Это самый простой пункт. Но часто это самый «трудный» пункт для новичков, которые любят поболтать! Так увлекаются беседой, что после назначенного приглашения – от радости начинают пересказывать по телефону всю информацию. Никогда не делайте этого!
Договорились о встречи – положите трубку!

Ещё лучше – сразу позвоните следующему из Списка знакомых.
Когда у Вас поток приглашений, поток назначений встреч – Вы начинаете вести себя более профессионально. Настройте на такую работу новичка дистрибьютора.

Потренируйтесь со спонсором, прорепетируйте «звонок по телефону», прежде чем приглашать кого-то конкретно.

Обязательно заранее назначайте дату и место.
Никогда не спрашивайте у знакомых: - «Когда тебе удобно?» – потому что тогда он начинает управлять Вашим временем.
Это Ваш бизнес, и условия диктуете Вы, время и место назначаете Вы, людей, которых Вы бы хотели видеть в Вашей команде – приглашаете Вы.

Также помните, что Вы работаете не в одиночку, а в команде. Поэтому согласуйте время и место встреч со своим спонсором и партнёрами.
Особенно это касается приглашения на групповые, домашние, открытые встречи.
У Вас есть календарь мероприятий. Время и место назначено заранее. Туда и приглашайте.

Некоторые варианты приглашений:

Наташа, у тебя есть минутка? Я коротко, т. к. звоню с работы. Есть дело, давай встретимся. Естественно, не по телефону… Завтра в 7 вечера тебе удобно?

Виктор, Вы действительно серьезно думаете с Мариной купить автомобиль, купить квартиру детям и т.д.? Послушай, может быть, я нашел то, что поможет это осуществить. Завтра вечером наёдешь 20 минут, чтобы зайти ко мне? Хорошо, встретимся и обсудим.

У одного моего друга есть компания, которая расширяется в нашем городе. Мне это нравится, поэтому я о тебе тоже подумал. Возможности изумительные, но конкуренция довольно большая. Мне кажется, что мы смогли бы войти в это дело и зарабатывать на этом немало денег Естественно, это не телефонный разговор. Сможешь подскочить к нам в 19-45 в понедельник?

У меня есть своя маркетинговая компания, куда я ищу 3 - 4 человека для ее расширения. Но, прежде чем вдаваться в подробности, хочу спросить кое-что. Заинтересует ли тебя в данный момент что-то новое, что, возможно, даст неплохой заработок, и есть ли у тебя на это время?

Сейчас хочу заняться одной сделкой, в которой есть огромные возможности, и я подумал о тебе. В понедельник вечером смогу рассказать тебе подробности. Сможешь прийти к 19-45?

Здравствуй, Алексей, как дела? Я звоню тебе по следующей причине. У меня есть друг... (из другого города), который имеет одну хорошо действующую маркетинговую фирму. Он будет у нас (в городе) в среду. Не хочу все объяснять, но судя по цифрам и деньгам, от этого дела можно ожидать очень многого. Как ты полагаешь, сможем ли мы встретиться в среду? Пока ничего не могу обещать, но тебе это следует посмотреть.

Здравствуйте, Иван Иваныч! Мы всегда уважали Ваше мнение. Вы авторитетный человек. Мне предложили один проект. Могли бы Вы посмотреть и сказать своё мнение… Оценить документы, и т.д.

Смог бы ты найти время, чтобы посмотреть информацию? Речь идёт о деловая сделка, в которой можно получить достаточно хорошие деньги?

Также Вы можете приглашать и людей, с кем недавно познакомились или по рекомендации. Например:

- «Здравствуйте, я... Наверное, помните меня — на прошлой неделе мы встретились у....
Надеюсь, что звоню правильно — хочу напомнить об одном деле. Тогда говорили о том, что у меня есть своя фирма. Мне пришла мысль, что если Вы и Ваш муж не очень удовлетворены своей нынешней работой, то смогли бы заняться чем-нибудь дополнительно?»

Если скажут, что «Да» или «Это зависит от того, что это?», Вы приглашаете на встречу:
- «Хочу показать Вам несколько документов. Если Вам это интересно. И если да, то давайте договоримся о времени, когда сможем все обговорить».

О вариантах приглашения в курсе «Приглашение»

Доброго времени суток, Дорогие Друзья!

Сегодня я расскажу Вам:

«С чего начать и как двигаться к успеху»

Вы уже прочитали три предыдущие статьи!
Если нет, то вот Вам на них ссылки:

В предыдущих статьях, я рассказала Вам о разновидностях «Холодных контактов» и «Теплых контактов». Мы рассмотрели с Вами методики работы со своими страхами. Разобрались – что такое МЛМ бизнес, в чем его уникальность.

За последние 14 лет взаимодействия с компанией Фаберлик, я прошла разные пути становления:

1) Была просто привилегированным покупателем – решала проблемы своего лица и с кадым годом все больше и больше влюблялась в продукцию компании Фаберлик;

2) Была Лидером и собирала всех консультантов моего города под «свои флаги», но все же я строила бизнес лишь на эмоциях и желаниях. Осознанности и понимания принципа построения бизнеса не было вообще. Приходилось все делать методом «тыка».

На этом этапе я прошла и «Огонь, и Воду, и Медные трубы»! Этот путь у меня занял почти 8 лет.

3) Следующий этап становления в МЛМ, стал осознанным и продуктивным! Этап построения: Бизнес – отношений, Бизнес – планов, Бизнес – проектов, Бизнес – расчетов! Именно на протяжении этих 4х лет я продумываю каждый шаг к своему Успеху!

Именно сейчас, у меня реализуются и приносят результаты – мои три проекта и еще несколько в стадии стартапа!

Вы спросите: «Зачем я Вам об этом рассказываю?»

Потому что мне очень жалко то время, которое я упустила.

То время, когда я просто получала «Удовольствие» от работы в МЛМ, не планируя и не развиваясь с той скоростью с которой могла бы…

И я не хочу, чтобы Вы насупали на те же грабли.

Я не просто так рассказала Вам о себе, я рекомендую Вам с первых шагов продумывать, чего Вы хотите достичь в МЛМ?!

Какие результаты удовлетворят ВСЕ Ваши желания и стремления?!

Кем Вы должны стать на пути достижения своих целей?! Какие качества и навыки вам необходимо преобрести?

Возьмите за основу Ваши цели и Вам станет понятно, кого Вам необходимо притянуть в свою Команду.

Определите, на какие позиции Вы будете приглашать людей в сетевой маркетинг . Кем они будут в Вашей структуре:

Привилегированными покупателями? Сколько их у Вас будет? Вся сеть или только 30-40%, сколько?!

Продавцами? Так же – сколько их будет? Какой объем будет делать каждый из них: 100, 200, 500, а может 1500 баллов? Не бывает – скажете Вы! Бывает! Я лично таких знаю!

Лидерами – Держателями структур? Опять – сколько и с какими объемами?! Кем они будут у Вас в команде: Лидерами, Вице – Директорами – КЕМ?!

Партнерами, будущими Драгоценными Директорами?

А какой квалификации Вы желаете достичь?

Например «Генеральный Партнер» — самая высокая планка в маркетинг – плане Фаберлик!

А кто он – этот «Генеральный Партнер»?!

Вы когда-нибудь рассматривали «Лестницу Успеха» в Фаберлик?

Какие есть квалификации? Чем они между собой отличаются?

Давайте я Вам помогу!

«Генеральный Партнер» — это 24 «Бриллиантовые» структуры под ним!
А кто тогда – эти «Бриллиантовые» структуры?

Кто они, чем они живут, чем дышат?!

Вы, наверное начинаете понимать куда я клоню?

Конечно же! Что бы достичь квалификации «Генерального Партнера», необходимо найти 24 – таких же, как и Вы – жаждущих, целеустремленных, «стойких оловянных солдатиков».

Так вот: начиная приглашать людей в МЛМ всегда помните, какова Ваша стратегическая цель!

Конечно же не закрывайте двери ни перед кем!
Но выявляйте среди них тех 24х «Бриллиантовых» Партнеров!
И никогда не останавливайтесь на достигнутом, никогда!

Если все же остановился, то потом приходится нагонять упущенное. Происходит потеря времени, инергии и других ресурсов, чтобы опять набрать туже скорость (по своему опыту знаю это)!

Как приглашать людей в МЛМ?

1) Необходимо разобраться: КОГО приглашаете и КУДА приглашаете!

2) Визитки, объявления, листовки и мероприятия должны быть направленны четко на ту целевую аудиторию, которая Вам необходима!

— Если это Привилегированные покупатели (ПП), то все вкусное о продукте и о скидках;

— Если это Продавцы, то вкусненькое о продукте смешивается с заработком, с доходами от Компании, от Акций и Скидок;

— Если на Лидерскую позицию организаторов бизнес групп (ОБГ), то все предыдущее смешивается с Маркетинг возможностями и Карьерным Ростом;

— Если на Партнерскую позицию, то здесь необходимо на 90% показывать — «Где лежат деньги» и всего 10% говорить о продукте!

Все возможности по Бонусам и по Маркетинг – плану, по Привилегиям и Признаниям, по Стратегическому планированию достижений наивысших результатов!

3) Если на мероприятие пришли разные целевые аудитории, то после мероприятия разделите их и назначьте следующую встречу по их «интересам»!

Не смешивайте «всех в кучу», иначе результата не будет! Одни устанут и разочаруются, другие испугаются и уйдут из сетевого!

4) Говорите ВСЕМ пришедшим обо всех возможностях (читайте выше), но предоставляйте ИМ выбирать, чего они хотят!

Таким образом все пришедщие в МЛМ, через некоторое время могут перейти из одной целевой аудитории в другую.

Обычно так и происходит, только Вы должны предлагать им этот переход. В другом случае они уйдут в другую Компанию или в другую структуру!

5) Переводите своих постоянных Клиентов в разряд Консультантов. Они или откажутся сами (им нравится, что вы их обслуживаете), или с удовольствием согласятся! Если не будете переводить, то они могут уйти к другому консультанту в его структуру.

Это самые основные правила для приглашения в сетевой маркетинг .
Воспользуйтесь ими и составьте свой план приглашения:

Какие мероприятия Вы будете проводить?

Каких будет больше, а какие будут дополнительно?

Каким видом, методом, технологией Вы воспользуетесь, для приглашения и рекрутинга?

Какие фразы будут у Вас на листовках и объявлениях, на кого направленны? Помните всегда – на какую позицию Вы приглашаете, от этого и формируйте предложение.

О чем Вы будете говорить и какие действия предпринимать, когда к Вам придут потенциальные консультанты?

Во что Вы их «вовлечете», после регистрации? Какой план действий для них разработаете?

О каких видах контроля и сопровождения проговорите сразу на первой встрече? Какие будут договоренности?

Есть неоспоримое правило жизни: Необходимо договориться «на берегу» о правилах, задачах, правах и взаимодействии между Вами, перед тем как отправиться в плаванье!

«Или Вы ведете в танце, или Вами поведут…»

Возможно для кого-то я ответила на его вопрос «Как приглашать людей в МЛМ?».
А для кого-то только приоткрыла завесу необходимых шагов к этому делу.

Если у Вас возникло больше вопросов, а не ответов по этой теме, то я рекомендую Вам ознакомиться с моим мощным пошаговым видео курсом:

Я даю в нем пошаговые действия по приглашению в МЛМ, по сопровождению разных целевых групп в структуре, и по описанию всех мероприятий, которые необходимы для приглашения и для обучения консультантов в Вашей Команде!

Это концентрат всех моих знаний и опыта, которые привели меня к высокому результату!

На этом буду заканчивать свою статью

Следующая моя статья будет направлена на разбор: « Как заинтересовать сетевым маркетингом?»

Любой сетевик понимает, что млм строится на людях, но вот, как приглашать людей в сетевой бизнес правильно, понятия не имеет. У подавляющего большинства консультантов возникает одна и та же проблема, как сделать так чтобы человек подписался к ним в команду.
Некоторые псевдо учителя утверждают, что нужно не опускать руки, постоянно работать, мотивироваться и т.д. Кормят одной мотивацией , не давая действительно нужных советов.
Гораздо хуже, когда человек попадает в компанию, которая никогда не займет лидирующих позиций в вашей стране. Тут нужно научиться . Иначе придется потом бегать по компаниям и искать лучшего места.
Мы как опытные наставники заметили некоторую тенденцию. Даже дав подробное обучение по построению структуры, люди все равно умудряются получить нулевой результат . Мы долго думали, почему же у кого-то всё получается, а некоторые даже при ежедневном контроле и помощи со стороны наставника не могут получить положительный результат.
Проанализировав эту проблему, мы пришли к банальному и простому выводу, что неудачи преследуют только тех консультантов, которые не понимают сути сетевого бизнеса, поэтому не могут эффективно приглашать новых партнеров.
Образ успешного сетевика
Сетевой бизнес — это прежде всего общение и от того насколько грамотно у вас получается коммуницировать с потенциальным партнером и будет зависеть результат.
И самое интересное, что сегодня, общаться с партнерами можно, не только на расстоянии в тысячи километров, а также занимаясь чем-то другим или даже во время сна. Но об этом чуть позже.
Если приходится общаться с потенциальным партнером лично, то это общение должно быть грамотным, отвечающим на все вопросы и даже решающим некоторые проблемы. Поэтому, чтобы приглашать людей в свой бизнес, нужно разобраться во всех нюансах и условиях маркетинг плана, условиях начисления выплат, знать продукцию и т.д. У вас не должно оставаться вообще никаких вопросов даже в малейших нюансах. Другими словами, от вас нужна 100% компетенция в вашей области .
Необходимо до копейки уметь высчитывать свои выплаты. Нужно знать, куда и с какой скоростью вы движетесь. Компетентные партнеры привлекают людей, а невежды наоборот отталкивают.
На просторах интернета гуляет байка, что 99% сетевиков не зарабатывают вообще (как посчитали, не понятно), но безграмотных сетевиков во всех компаниях действительно подавляющее большинство, которые только планируют зарабатывать.
Стоит таким «неучам» задать простой вопрос: «А если у моей структуры будет такой-то товарооборот, то, сколько я получу?» Ответ обычно просто убивает: «Получите примерно столько-то или от и до». Что значит примерно? Во всех сетевых компания выплаты насчитываются строго по определенной формуле , где всегда есть вычеты в виде налогов, также роль играет вариация построения структуры. Самое главное, человек вам должен показать, как он посчитал этот доход. Из нашего опыта большая часть сетевиков понятия не имеют, как считать выплаты по своему маркетингу, поэтому оперируют примерными цифрами, которые им называют вышестоящие наставники.
Только после того, как вы получили и переварили всю нужную информацию, можно переходить к поиску и рекрутированию новичков.
В данной статье мы не будем рассматривать рекрутинг вне интернета со всеми вытекающими действиями, такими как, составление списка знакомых, проведение личных встреч, приглашения на презентации и т.д. Дело в том, что приставание к знакомым и близким не дает каких-то существенных результатов, а зачастую можно получить и негатив.
Знакомые имеют свойство заканчиваться, собственно, как и знакомые знакомых, а друзья могут вообще разбежаться от назойливых приглашений.
Поэтому приглашать людей в сетевой бизнес будем из интернета. И тут у нас всего 3 метода:
Спам;
Личный бренд;
Платная реклама.

Тут нужно понять, что не существует других методов . Если вам кто-то скажет, что у него есть секретный, рабочий, лучший или еще какой-то способ, то это всего лишь один из вариантов какого-то метода, приведенного выше.
Но, во всех этих методах есть различные варианты рекрутинга. Разберем всё это по порядку.
Как приглашать людей в бизнес с помощью спама
Спам хорош тем, что практически не требует финансовых вложений от спамера, и дает начинающему сетевику понять его слабые и сильные стороны в общении с людьми. Спамить можно на форумах, в социальных сетях, сайтах и т.д., но подавляющее большинство целевой аудитории сетевых компании сосредоточено именно в соц. сетях.
Если вы считаете, что спам это плохо, не этично, назойливо и т.д., то ответьте на вопрос: «Вы предлагаете людям что-то вредное, невыгодное, незаконное?» Если ответ положительный, то вы выбрали явно не ту компанию. Если ответ отрицательный, то вы зря переживаете, стоит только начать и влиться в процесс.
У партнеров каждой сетевой компании для спама созданы конкретные обучающие материалы : шаблоны переписки, шаблоны по работе с возражениями и т.д. Всё это даёт новичку понять, как общаться с людьми, их страхи и сомнения. Далее опытные наставники, если у новичка более или менее, получается работать таким способом, должны вместе с ним выявить подходящую ему целевую аудиторию. Только после этого спам начинает давать существенные результаты.
Работая в сетевом маркетинге и не понимать свою целевую аудиторию – это огромная ошибка. Вам не хватит времени и сил охватить всех людей и понять их желания, возможности и потребности. Да и далеко не всем будет интересно то, что вы предлагаете, например, не все же ходят в Макдоналдс и даже скидки и акции не заставят их туда пойти, как бы вы красиво не преподносили все выгоды.
Этот метод хорош тем, что общаясь с большим количеством людей, вы начинаете понимать потребности людей , вы узнаете какие вопросы у них возникают, какие сомнения их терзают. И наконец-то, отвечая на их вопросы, вы начинаете сами лучше разбираться во всех тонкостях своей работы. Поэтому всем новичкам рекомендуется сначала поработать таким способом.
Развиваем личный бренд
Личный бренд — это позиционирование себя как эксперта в определенной области или нескольких направлениях для определенной аудитории.
Далеко не все, даже матерые партнеры сетевых компаний понимают, что такое личный бренд. Нужно понять, что от вас должна исходить какая-то ценность. Вас люди должны искать, а не вы людей.
Иногда забавно наблюдать за людьми, которые безграмотно пытаются создать себе личный бренд. Они и страницу в соц. сетях «правильно» настроили и «умные» посты, взятые в каком-нибудь известном паблике, поставили на странице от своего имени и … и всё)). А что делать дальше, где брать трафик (людей) они понятия не имеют и опять переходят к спаму, но уже с очень «красивой» страницы.
Иногда в соц. сетях получаешь заявку в друзья, а после того как ее принял, идет шаблон с приглашением. Самое интересное, что в приглашении, что на странице этого человека написано: «Научу работать в сетевом без спама». Человек даже не в состоянии понять, что чем он занимается — это и есть спам. Такие горе наставники на полном серьезе думают, что добавившись в друзья, их предложение перестает быть спамом.
Так же многие уже успешные лидеры сетевых компаний создают свои блоги и этому же учат нижестоящих партнеров. Выглядит это примерно так. Создается сайт многостраничный или одностраничный и чаще всего бесплатный, заполняется информацией и потом сидят ждут, когда же придут на сайт люди. А люди не идут!!!
Можно сделать из этого вывод, что мало одной экспертности, мало настроить посадочную страницу, и мало знать и понимать свою целевую аудиторию. Нужно уметь приводить на свои площадки (страницы, сайты, блоги, каналы и т.д.) людей. Но это полбеды, необходимо еще же научить всему этому своих нижестоящих партнеров.
Останавливаться подробно на методах продвижения собственного бренда в интернете мы не будем, так как это очень обширная тема, требующая изучения алгоритмов поисковых систем и популярных площадок. У всех свои наработки и такими секретами просто так никто не делится. Всему этому обучают индивидуально.
Поэтому, лучше заранее найти себе наставника или проект, где партнеры понимают, где и как искать людей для своего бизнеса. Ведь именно трафик на вашу площадку , является наиважнейшим двигателем любого дела. У большинства наставников просто нет таких знаний, такой вывод сделан исходя из конкуренции в Яндексе и Ютубе. Русскоязычных сетевиков как минимум несколько миллионов, а грамотных несколько десятков.
Главным преимуществом создания личного бренда является то, что когда вы спите, отдыхаете, занимаетесь другими делами, в это время ваш бренд работает на вас. То есть на ваш сайт, блог, ютуб-канал заходят люди, читают и смотрят информацию, тем самым идет процесс коммуникации между вами и потенциальным партнером. Поэтому здесь очень важны ваши знания, от которых будет зависеть грамотность контента и заинтересованность в информации потенциальных коллег.
Платная реклама
Этот метод продвижения рекомендуем использовать людям, которые уже добились каких-то результатов, работая двумя предыдущими методами. Т.к. сами понимаете, что платная реклама требует финансовых вложений и на начальном этапе вкладывать деньги могут позволить себе не все.
Кроме этого, чтобы грамотно разместить рекламу требуется 100% знание своей компании, маркетинга, всех акций, целевой аудитории и т.д. Так же необходимо скрупулезно подготовить площадку, на которую ведется трафик, чтобы потенциальный партнер сразу понимал, что нужно делать. Ведь если человек придет с рекламы, он будет требовать от вас тех самых привлекательных условий, которые были обещаны.
Имея большой опыт в настройке рекламы, мы ни в коем случае не рекомендуем новичкам тратить на нее деньги , т.к. это будет крайне неэффективно. Как правильно сделать платную рекламу и где ее публиковать вам должен помочь грамотный наставник.
— Яндекс.Директ;
— Google Adwords
— Тематические сайты;
Неоспоримым преимуществом данного метода, конечно при его грамотном использовании, является его эффективность и увеличение скорости роста в компании. Но и существенный минус в том что требуется определенное количество денежных средств, это может быть и тысяча рублей, а может быть и десятки тысяч.
Мотивация
Так как в сетевом ваш доход отодвинут по времени, то многие наставники, а иногда и целые проекты дают только один вариант работы и без вариаций. Или наоборот дают столько информации, что ее нереально переварить, и у новых консультантов голова идет кругом, и они не знают с чего начать и за что вообще хвататься.
Понятно, что никакая мотивация со стороны не нужна тем, у кого все получается. Их мотивирует собственный результат. А вот тем, кому действительно требуется помощь, нужно помогать, а не рассказывать по 100 раз о том, сколько зарабатывают все вокруг.
Обычно мотивируют тем, что новичок якобы мало работает и надо работать в 2, а то и в 3 раза больше. А как же обещание, что работать нужно будет 2-4 часа в день?
На самом деле существует две ключевые ошибки , которые мешают получить результат:
— недостаточное количество уделенного времени, т.е. менее 2-3 часов, это зависит от того, как быстро вы работаете, ведь у всех людей разная производительность;
— некомпетентное общение с потенциальными партнерами.
Имея опыт работы в сетевом, мы отмечаем, что люди, которые действительно пришли работать, уделяют достаточное количество времени рекрутингу, но на начальном этапе могут просто «сливать» потенциальных партнеров и клиентов.
Эта проблема решается исключительно с помощью индивидуальных консультаций с вышестоящим наставником. Многие стоят на месте только потому, что боятся спросить, какие действия они совершают неверно.
Так что, можно сделать вывод, что мотивировать человек должен себя сам. Потому что мотивацией из вне долго сыт не будешь. Нужно понимать, что карьерный рост, деньги, машины, квартиры и т.д. нужны вам, вы пришли в бизнес для этого! Так что бы все это получить нужно действовать. У нас пол страны хотят открыть собственное дело, не работать на дядю, но при этом сидят в офисах и только мечтают об этом и думают как-нибудь потом. А успешные люди, тем и отличаются, что они привыкли действовать, а не мечтать.
Возможно, прочитав данный раздел, кто-то узнал в нем себя, понял какие-то свои ошибки. Вы можете быть с чем-то не согласны, мы всегда открыты к диалогу и надеемся, что данная информация была вам полезна и приблизила вас к достижению успеха.