悪党建設省。 シュバロフの幹部が新たな地位に就く。 JSC AHK取締役、JSC AHK副総局長、OJSC IC AHK総局長

住宅抵当貸付庁(AHML)長官を13年間務めたアレクサンダー・セメンヤカ氏が本日、自らの意志で辞任した。 建設省のアレクサンダー・プルトニク副大臣がAHMLの新しい長官に選出され、AHMLと住宅建設開発基金の統合を監督して単一の開発機関となることを監督することになる。


アレクサンダー・セメンヤカ氏がAHML長官のポストを解任されたという事実は、本日、AHML監査委員会のイリヤ・ロマキン・ルミャンツェフ委員長による臨時会議中に発表された。 「13年間当局を率いてきたアレクサンダー・ニコラエヴィッチ・セメンヤカ氏は、監督委員会に対し、その職を解任するよう要請した。 対応する書簡は政府に送付され、イーゴリ・シュヴァロフ第一副首相は対応する指令に署名した」とインタファクス通信はロマキン・ルミャンツェフ氏の言葉を引用した。

AHML は住宅ローン市場最大の借り換え組織です。 この機関は、住宅の手頃な価格を高めるための国の政策を実施するために 1997 年に設立されました。 AHML の中心的な活動は、政府機関の基準に従って発行された住宅ローンを提携銀行から買い戻すことです。 AHML とその子会社は、補助金利で住宅ローンを発行し、公営住宅開発者に融資するための政府プログラムも実施しています。

2014年10月、建設・住宅・公共サービス省のアレクサンダー・プルトニク副大臣は、AHMLは住宅ローン市場セグメントの形成という主要な機能をすでに果たしていると述べた。 「現在、住宅ローン市場の主な参加者は銀行であり、あらゆる基準が形成されているため、当局は他の目標に切り替える必要がある」とプルトニク氏は述べた。 同時に、住宅建設の資金調達のさまざまな側面に関与するいくつかの組織を 1 つの開発機関に統合するというアイデアが生まれました。

この春、この構想はAHML(住宅金融庁やAHML保険会社などの子会社を含む)と住宅建設開発基金(RHD基金)を合併する法案の形で正式にまとめられた。 新しい住宅開発庁 (AHDA) の株式はロシア連邦のみが所有でき、民営化の対象にはなりません。 この変更は 7 月 1 日に発効する予定です。 法案によると、新機関の主な任務は、住宅部門への投資誘致、住宅ローンの利用可能性の拡大、領土開発のための連邦所有の土地区画の提供、工業団地の造成、住宅部門における州プログラムの実施、道路やインフラの建設を進めています。 2018年までに、この複合構造は約1,700万平方メートルを導入する必要がある。 「ロシアの家族のための住宅」プログラムに基づく住宅のメートル。 同庁は11万件の社会住宅ローンの発行に参加し、4000億ルーブル相当の住宅ローン証券の発行を確保する必要がある。

借り手は残り​​の半分を見つけた


長い議論を経て、政府は問題のある住宅ローンを支援する主な仕組みを決定した。 社会的保護を受けていない国民のローンに補助金を与えることが提案されている一方、国家はルーブルローンの月々の支払いの半分、または外貨ローンの場合は銀行が償却した債務の半分を無料で引き受ける用意がある。

Dom.RFのゼネラルディレクターは、開発会社アーバングループの株主が住宅ローンの金利を借り換えることができると約束した。 彼は信頼できるでしょうか? そして、彼は元副首相イーゴリ・シュバロフと何を計画していたでしょうか?

Dom.RFのアレクサンダー・プルトニク最高経営責任者(CEO)は、破産した建設会社アーバン・グループの株主に対し、住宅ローンの金利を借り換えることができると約束した。 モスクワ・ポスト特派員が報じた。 トリックスターは物事をでっち上げるのが得意ですか? 9~9.5%に引き下げると約束。 何のせいでしょうか?

住宅抵当貸付庁(AHML)は住宅部門の統一開発機関として設立され、その主な焦点はロシア国民の住宅の手頃な価格を高めるための住宅ローン貸付の開発です。 構造はかなり奇妙です。 そして、当初は資金を引き出すことができる別の「国家トラフ」として創設されたのではないかという疑惑がある。 3 月以降、組織は Dom.RF に名前が変更されました。

おそらくほとんどのロシア人はその機能についてほとんど知らないだろう。 この組織とそのリーダーであるアレクサンダー・プルトニクの活動に関する情報はほとんどありません。 先日、同氏は、すべての株主が建設現場で何が起こっているかを見ることができるよう、完了中のアーバングループのすべてのプロジェクトに監視カメラを設置すると発表した。 確かに、ほぼ完成したオブジェクトに投資した人だけが閲覧することができます。 残りは金銭的な補償を受け取ることになるが、騙された株主にとっては利益にならない可能性が高い。

また、12%からの改定率については、各株主と個別に決定することとなります。 これは、誰かとまったく合意に達しない可能性があり、誰かとの合意率は9.5%を超えることを意味します。 アレクサンダー・プルトニクは約束に嘘をついているのでしょうか?

Dom.RFの活動の意味は至ってシンプルです。 州は住宅ローン融資プログラムの開発のために彼に資金を割り当てます。 同庁はこの資金を認定銀行に発行し、借り手に融資を提供する。 お金は利子とともに返され、それを通じて組織は株主である国家に配当を支払います。 なぜ中央銀行は住宅ローンを提供しないのですか? はい、おそらく「フィーダー」は 1 つではなく 2 つあるはずだからです。

2014年から2016年のAHMLの業務に対する会計商務院による大規模監査中。 彼の口座には使われていない560億ルーブルが残っていたことが判明した。 州は1億6,900万ルーブルの追加配当を受け取らなかった。 財務省はAHMLに住宅ローンプログラム開発のための資金を提供したが、経済回転への関与を保証するものではなかった。 そして住宅ローンを利用できなくなった人は何人いるのでしょうか? その後、アレクサンダー・プルトニクはすべてをAHMLの前経営陣のせいにした。 そして彼自身もおそらく新しい方法でお金を稼ぐことを約束したでしょう。

プルトニク、あなたは誰のものになりますか?

アレクサンダー・プルトニクはイーゴリ・シュヴァロフ元副首相の弟子であり、2008年から2013年まで彼の補佐官として働いた。 彼は 2015 年 4 月に AHML のゼネラルディレクターに任命されました。つまり、会計院による監査の時点で、プルトニク氏はすでに 1 年半組織を率いていました。 そして560億ルーブル。 彼女のアカウントに気付かなかったのですか?

昨年2月、エレナ・ニコラエワ氏が詐欺株主基金の責任者に任命された。 しかし、彼女には本当に働く時間がありませんでした。 奇妙なことに、ローテーションが発生し、アレクサンダー・プルトニクが基金のゼネラルディレクターに就任しました。 噂によると、これはイーゴリ・シュヴァロフとドミトリー・コザク副首相の間の争いの結果だったという。 当時のシュバロフは「より重い」ことが判明しました。 そして今は? アレクサンダー・プルトニク氏は間もなくその職を辞さなければならないだろうか? どうやら、これにはすべての前提条件が存在します。

騙された株主を保護するための基金が、新たな「餌箱」となる可能性があるのだろうか? 資本参加契約の費用の 1% が差し引かれます。 最近、アレクサンダー・プルトニク氏は、ロシアの開発者全体の3分の1が18億ルーブルをこの基金に送金したと報告した。 そしてこれは海の一滴です。 アーバングループの負債だけでも800億ルーブルに達する。

アレクサンダー・プルトニク氏は基金の資金を分配するだろうか?

AHML は他に何をしましたか? 昨秋に250億ルーブルで購入された。 経済開発省、産業貿易省、電気通信・マスコミュニケーション省の役人のためにモスクワ市にオフィスを開設。 これは住宅ローンプログラムと何か関係がありますか?

同年、AHMLは破綻したプロムスヴィヤズ銀行の元オーナーであるアナニエフ兄弟のPSN開発グループと賃貸住宅市場を開発する共通プロジェクトに参加する計画を立てていた。 興味深いことに、プルトニクは代理店の資金を引き出すことに成功しました。 彼らは定期的に銀行が破綻して立ち往生する可能性があります。 この前に銀行から引き落とされていませんか?

Dom.RF 構造はどのように機能しますか?

昨年末、アレクサンドル・プルトニクは壮大なアイデアを思いついた。それは、当時DIAによってほぼ9年間にわたって再建されていたロシア資本銀行と合併するというものだった。 プルトニクは資金を引き出すことができる構造を必要としていたと推測できます。 同時に、ロシア資本に加えて、彼は消毒していたソツインベストバンクと、DIAから540億ルーブルというかなりの金額を受け取りました。

今日では、両銀行が中央銀行の基本要件を満たしていないため、両銀行のライセンスを剥奪できるという考えが判明した。 ロシア資本の自己資本比率 N1 は 0.6%、ソツインベストバンクは 0% です。 2% になると、規制当局は銀行のライセンスを取り消さなければなりません。 そして中央銀行総裁エルビラ・ナビウリナは、おそらくイーゴリ・シュヴァロフの要請により、これを行わなかった。 一方、金融機関の財務状況がアナリストによって不十分であると評価されているため、銀行からお金が引き出される可能性があります。

Dom.RF の一部である他の構造がどのように機能するかを見ると、多くの疑問も生じます。 これには、住宅金融庁 (AFHS) と AHML 保険会社 (AHML Insurance Company) が含まれます。 両組織は現在清算手続き中である。 アレクサンダー・プルトニクは自分の痕跡を隠すことができるだろうか?

AFZhSはDom.RFとサプライヤーとして7億3,400万ルーブル、顧客として6億4,100万ルーブルの契約を結んでいる。 政府機関が親組織に資金を提供した場合、9,700万ルーブルの差はどこにあるのでしょうか? AFHS の利益はマイナスです (-14 億ルーブル)。 どうしてこんなことになるのでしょうか? アレクサンダー・プルトニクがどこへ行ったのか教えてくれるかもしれない?

SK AHMLはDom.RFと3件、1億3000万ルーブルの契約を結んでいる。 親保険会社はどのようなサービスを提供しましたか? それともお金の引き出しでしょうか? アレクサンダー・プルトニクはなぜ銀行の現状や会社の清算について語らないのでしょうか? 治安部隊はこれに興味を持ちたくないのでしょうか?

サプライヤーとしての Dom.RF の主要パートナーは VEB です。 契約額は650億ルーブル。 そしてVEBのトップは現在イーゴリ・シュヴァロフです。 彼がこの職に就いたのはおそらく偶然ではなかったでしょう。 シュヴァロフとプルトニクが何かを計画しているのだろうか?

おそらく誰かがアレクサンダー・プルトニクの約束を信じるでしょう。 ただし、すべてが彼に対して非常に注意する必要があることを示しています。 守るよりも約束するほうが簡単です。 例えば、銀行は間もなくプルトニクから取り上げられるかもしれない。 それでは、住宅ローン融資のトップ 3 についての彼の言葉の価値は何でしょうか? そして、イーゴリ・シュヴァロフの悪意を持った人々は眠っていません。 アレクサンダー・プルトニク氏がその地位に就いたのと同じように、その職を離れるかもしれない。 そしてシュヴァロフでもこれを防ぐことはできないかもしれない。

住宅抵当貸付庁(AHML)のアレクサンダー・プルトニク長官は、RIA不動産とのインタビューで、ウラジオストクの都市の将来、賃貸住宅の開発、ロシア資本のAHMLへの参入、ブロックチェーンについて語った。

アレクサンダー・アルベルトヴィッチ氏は、東部経済フォーラムのAHMLパビリオンで、ウラジオストク都市地区のマスタープランのコンセプトに主な重点を置いた。 この文書は市の総合計画とどう違うのか教えてください。

— このコンセプトは都市開発の要点を強調しています。 日建設計支局の日本人建築家らは、ウラジオストクに教育・科学ゾーン、新たなビジネス地区、堤防、市中心部、鉄道駅エリアを繋ぎ点となる歩行者ゾーンなど、いくつかの機能ゾーンを創設することを提案している。観光客にとっての魅力。 マスタープランが都市計画規制の文書である場合、マスタープランのパラメータには都市開発の主要な戦略的方向性が含まれます。

ミハイル・アレクサンドロヴィチ・メン建設・住宅・公共サービス大臣が本日述べたように、残念ながらウラジオストクでは建築や計画の解決策は見当たりません。 体系的な発展はなく、これなしに都市をアジア太平洋地域の経済中心地として発展させることは不可能です。

-ウラジオストクの発展に関する住民の意見はマスタープランに反映されるのでしょうか?

— はい、今日私たちはロシア連邦第一副首相イーゴリ・イワノビッチ・シュヴァロフから、再び市の住民とすべての話し合いを行うよう命令を受けました。 私たちは、希望するすべての人が自分の立場を表明できるように、そのようなプロセスを組織します。

- マスタープランのコンセプトが承認された後の次のステップは何ですか?

- AHMLはロシアの他の都市の基本計画の開発に資金を提供できますか?

— この場合、私たちはロシア政府からの直接の指示に基づいて行動しています。 他にも同様の指示があった場合には、その指示に従います。 しかし、都市環境の基準と都市環境の質の指標を開発するという私たちの仕事は、ロシア全土の領土全体にとってより重要であるように私には思えます - 私たちがストレルカデザインと協力して行っている仕事作成された基準の一部が法的な観点から義務化されるよう、ロシア建設省と協議中です。 同時に、私たちの目標は、規制を現代的かつ柔軟にすることであり、同時にさまざまな都市空間の存在に関して非常に厳しいものにすることです。

EEF期間中、優先開発地域(ADT)の営利企業で働く人々に住宅を提供する問題が提起された。 この問題において、AHML はどのように役立つでしょうか?

— 私たちはAHMLの資金を賃貸住宅開発プロジェクトに投資する用意があります。 同様のプロジェクトはすでにシブール社とロスネフチ社と共同で実施されている。 賃貸住宅の需要は生産地と大都市の両方で見られます。 ウラジオストクは大都市であり、多くの産業がここに進出しています。 同時に、市内には十分な住宅が建設されておらず、特に小規模のアパートは非常に高価です。 たとえば、昨日彼らはソビエト時代に建てられた、いわゆるホテルタイプのアパートを見せてくれましたが、それらのメーターの価格は12万〜15万ルーブルです。 首都当局は住宅価格の高騰に対処しているため、モスクワの多くの地区でさえこの価格は存在しない。

私たちは、ウラジオストクで生産を開始するあらゆる企業とパートナーシップを結び、専門家にとって快適なアパートメントを作成する上で信頼できるアシスタントとなる準備ができています。 私たちには経験とリソースがあります。

イーゴリ・シュバロフ第一副首相は、AHMLの賃貸ポートフォリオの目標として200~300戸を挙げた。 この目標はいつ達成できますか?

— 賃貸住宅の開発はかなり複雑なプロジェクトであり、特定の法的および税制上の条件を設ける必要があり、現在それを行っています。 3~5年以内にはそのようなポートフォリオが形成されると思います。

―賃貸住宅の需要には何の疑問もないようですね…。

— ロシアでは現在、2億平方メートル以上の住宅が賃貸可能です。 さまざまな専門家によると、製品が優れていれば、今後 5 年間でさらに約 400 万世帯が住宅を借りる準備ができるとのことです。 あとはこの商品を作るだけです。 モスクワでの賃貸住宅開発の経験は、正直言って自分たち自身も驚きました。 ライナー多機能複合施設で賃貸募集が行われた 283 戸のアパートメントのうち、2 か月足らずで 270 戸を貸し出しました。 需要は非常に高いため、企業がこの分野に参入し、市内のさまざまなエリアに一斉に賃貸住宅を建設し始める必要があります。

今年、AHMLは標準賃貸住宅の開発に関するVTBとの協定を締結した。 合意の本質は何ですか?

— ロシア連邦政府が私たちに課した任務は、地方に行くことです。 VTB グループには広範な小売ネットワークと多数の開発者クライアントがあるため、私たちは VTB グループとパートナーシップを締結しました。 賃貸住宅に関して興味がありそうなプロジェクトを選んでもらいました。 プロジェクトの検索に加えて、VTB は地域の開発業者に資金を提供することができ、その後、賃貸アパートを購入することになります。

- どれくらいの金額のことを話しているのですか?

— 私たちは250億ルーブルを割り当てる準備ができています。

- クローズドエンド投資信託を通じて賃貸住宅の資金を調達する仕組みがどのように発展しているかについて、どの程度満足していますか?

「現在、私たちは多くの困難に直面しています。 投資家の関心を高める強固な基盤を築くには、法律の一部を変更する必要があります。 例えば、株式利息の支払いについては調整が必要であること、賃貸住宅を所有する法人と個人の税負担を均等化すること、理想的には賃貸資金の完全非課税化などが必要である。私たちは市場の機関部門の形成について話しているのです。 少し後に、賃貸不動産ファンドへの投資のあらゆるニュアンスを説明する連邦法の草案を提示する予定です。

- 現在の賃貸住宅向け投資信託の収益性はどのくらいですか?

— 現在の利回りは年率約6%となります。 もちろん、これは大したことではありませんが、それでも株価は上昇しており、当社の予測によれば、トータルリターンは年間 10% 以上になるでしょう。 そして、特定の税制上の優遇措置が創設されることを条件として、このメカニズムに対する投資家の需要はまったく異なるものになると私は確信しています。

間もなく、Su-155住宅の建設完了に取り組んでいるRossiysky Capital BankがAHMLに参入するはずです。 これに向けた準備はどのように進んでいますか?

—ロスカップの私たちへの移送に関する2つの法案がロシア連邦のウラジーミル・ウラジーミロヴィチ・プーチン大統領によって署名され、連邦法となった。 現在、ロシア政府の行政法を準備中です。 今年の秋に株式譲渡手続きが開始され、12月に完了する予定で、その後AHMLが銀行の所有者となる。

- 銀行には SU-155 に関するすべての義務を果たすのに十分な資金がありますか?

— ロシア首都の状態は非常に良好であり、私たちに何の心配も引き起こさない。 この銀行は中央銀行とロシア連邦政府の検査に合格した。

- そして、AHML に参加した時点での銀行の最終コストはいくらになるでしょうか?

— これは独立した評価の結果に基づいて判明します。

私の知る限り、AHML はブロックチェーン技術を私たちの生活に導入するための政府の作業グループに積極的に参加しています。 どのような問題に取り組んでいますか?

— そこではいくつかのプロジェクトがあります。 したがって、私たちはVEBと協力して、Rosreestrと市民の権利保護基金(共有建設の参加者)との間の情報交換の観点から、株式参加契約を登録する際にブロックチェーン技術を使用するパイロットプロジェクトを、ズベルバンクと協力して実施しています。私たちは電子住宅ローンに関するプロジェクトを実施しています。

- そして不動産市場におけるブロックチェーンはいつ実現できるのでしょうか?

— すでに来年初めに、ブロックチェーン技術を使用して就学前教育機関を登録するための試験的な取引が実行される予定です。

最近、AHML は住宅建設開発庁に譲渡された土地を競売にかけることをより積極的に行っている。 代理店の戦略に何か変化はありましたか?

— 確かに、私たちは RHD 財団から受け取った遺産を整理するためにしばらく休憩を取りました。 開発業者の需要がなかったため、敷地の一部(面積7,000ヘクタールを超える約600の敷地)を国庫に返還しなければならなかった。 首都に隣接する大規模な敷地はもはや需要がありません。人々は郊外に住みたがらず、企業は都市の範囲内でプロジェクトを開発する必要性に直面しています。

- 現在、AHML で利用できるプロットはいくつありますか?

— 現在、ロシア連邦のさまざまな地域で、総面積2.2千ヘクタールの約259の土地が建設中または競売にかけられています。

そして最後の質問。 株主補償基金の創設に関する法律とともに採択された株式法の改正は、開発業者の間で多数の苦情を引き起こした。 補償基金が運営されるのは統一開発機関の構造内であるため、AHML はこれらのコメントについてどう感じていますか?

「開発業者が透明性を持って取り組み、国民から集めた資金を使って住民向けの住宅を建設するのであれば、何も恐れることはありません。 もう 1 つは、市場の多くの人々が「ボイラー」による資金調達方法に慣れているということです。 最近のロシア建設省のあらゆる行動と同様、法改正は、開発業者が人々を欺くことをやめるよう、新築建築市場の開放性を高めることを目的としている。 いわゆる問題開発者には通常何が起こりますか? 私たちの銀行は強い金融機関であり、リスクを懸念する開発者には融資を提供しません。 そして、開発者は保護されていない人のところに行き、彼の貯蓄をすべて無利息で無料で受け取ります。 この場合、平均的な購入者にどれだけのリスクがかかるか理解していますか? そして連邦と地方の予算が支払わなければなりません。 したがって、この状況において、開発者に対する要件を増やすことが過度であるとは考えていません。

オルガ・ナバトニコワによるインタビュー