使い方。 情報の登録 活動分野ごとの配布設定。 活動分野別の分布はどのように適用されますか?

アプリケーション ソリューションを使用すると、材料費、人件費、財務コストを反映できます。 費用を金額ベースで見積もることにより、活動分野ごとにさまざまなリソースの消費を分析することができます。

アプリケーション ソリューションは次の機能を提供します。

  • アイテムのコストを考慮して配分し、
  • 経費明細の登録と配布、
  • 製造オーダーなしで製造コストを償却する、
  • 資産と負債を生み出し、
  • 商品の生産コストを計算し、
  • 他の支出と収入を考慮して、
  • 経費を決算に配分します。

ユーザーは、次のようなコストを登録して配分します。

  • 製造された製品の原価- 経費には、生産された商品(実行された作業)のコストが含まれます。
  • 流動資産コスト- 在庫リソースの取得と所有にかかる全コストが形成され、
  • 固定資産の取得価額- 将来の固定資産と無形資産のコストが形成され、資本建設と研究開発のコストが考慮されます。
  • 決算内容- この場合の会計対象は、組織の活動の方向性(組織の利益と損失を生み出す目的を含む)、部門の形での責任の中心です。

経済的解釈に基づいて、会社の経費は、配分順序が異なるグループに分割されます。

  • 命名コスト- 生産活動にかかる直接コストを定量的に反映し、
  • 経費の内訳- 直接コストと間接コストが合計で考慮されます。
  • 資産と負債の形成- 資産の形成または負債の登録に関連する取引が反映され、その管理は原則として手動で実行されるか、その登録自体が会計要件によって決定されます。

アイテムコストの配分

すべての品目コストは、進行中の作業の一部として部門の直接製造コストとして会計処理されます。

品目コストは以下を反映して形成されます。

  • 材料を生産に移管し、
  • 生産からの返品
  • 製品やサービスの受け取り、
  • 企業間の製品の移転、
  • 製品の生産と仕事の遂行。

自然測定単位の体積 (定量) 指標に従って品目のコストを配分します。

項目コストを配分するための可能なオプション: ルールに従って、経費項目に従って、出力に従って。 これらは、選択されたコスト配分ルールに従って実行されます。

ルールに従って品目原価を配分するために、原価配分基準を作成するためのさまざまなオプション (指定された材料の数量と重量、商品の計画原価など) から選択できます。

品目コストは伝票内に配分されます 資料や作品の配布, 選択したルールに従って形成された物流拠点の構成を確認できます。

内訳費用の配分

項目別経費は、合計金額でのみ配分されるコストの会計処理に使用されます。

項目別のコストを反映するために、企業は単一の経費項目メカニズムを使用します。

内訳費用の配分に提供されるさまざまなオプションにより、次の項目のいずれかに登録された費用を使用する経済的意味が決まります。

  • 商品の原価,
  • 活動領域,
  • 繰延経費,
  • 生産コスト,
  • 固定資産.

明細化された経費の配分の各オプションには、独自の配分順序があります。

生産原価への配賦

配分オプションのある経費項目 商品代金について追加費用の分だけ重要な資産のコストが増加します。

追加経費は、次のいずれかのルールに従って配分できます。

  • 量に比例- 流通ベースは選択したアイテムの数量によって決まります。
  • コストに比例- 配布ベースは、選択したアイテムのコストによって決まります。

生産プロセス外の重要な資産の費用額は、さまざまなタイプのコスト分析のコンテキストで形成されます。

  • 倉庫- 経費の金額は、選択したルールに従って形成され、特定の保管場所 (倉庫) にあるすべてのアイテムに配分されます。
  • 命名法- 経費の額により、特定の項目の残高のコストが増加します。
  • 商品およびサービスの受け取り- 経費の金額により、選択した書類に従って資産化される残りの項目のコストが増加します 商品およびサービスの受け取り,
  • サプライヤーへの注文、製品の移動、企業間での製品の転送、移動の注文- 経費の金額により項目残高のコストが増加します。これは、対応するタイプの文書に示されています。

製造費への原価配賦

製造された製品のコストに起因する生産コストを生成する機能の実装 - 流通オプション 制作費については.

生産コストの金額は、さまざまなタイプのコスト分析のコンテキストで形成できます ( 区画, 操作の対象, その他の費用).

生産コストを部門別および製品リリースごとに配分できます。

コストが生産部門間で配分される場合は、特定の経費項目の費用配分に参加する部門のリストを示します。

この図は、分散ルールを選択する手順を示しています。

コスト配分ルールは、選択した配分方法内で設定されます。

製造原価は、指定された原価項目に従って製造品の原価に含まれます。

原価計算項目は、製造された製品の原価の形成に使用され、製造原価に含まれる費用の性質を決定します。

書類 商品やサービスの費用の配分コストを製造経費に割り当てるように設計されています。 これは、原価配分の対象となる金額を反映しており、どの経費を商品原価に配分するかに応じてルールの 1 つを選択できます。

  • 量に比例して、
  • 合計に比例して、
  • 体重に比例して、
  • 体積に比例.

活動分野ごとの経費の分布

配分のある経費項目 活動分野について一般的な事業経費の会計処理が確実に承認されるようにする。その経済的または財務的内容は、活動分野間で収入と支出を分配する方法によって決定される。

活動分野間の経費の配分は、次のルールに従って実行されます。

  • 係数に比例,
  • 収入に比例,
  • 売上総利益に比例,
  • 経費に比例.

活動分野のコストの額は、さまざまな種類のコスト分析のコンテキストで形成されます。

  • 区画- 特定のユニットの活動に関連するコストが形成されます。
  • 活動領域- 特定の活動分野における企業の財務結果への直接的な影響。
  • 顧客からの苦情- 受け取ったクレームを解消するためのコストの評価、
  • お客様のご注文- 注文履行の全コストの形成、注文のローカル財務結果の決定、
  • 操作の対象- 稼働施設(設備、建物など)の使用、保守、修理を保証するためのコストの管理。

分析タイプと分散方法を同時に選択できるため、コストの 2 次元分析ビューが提供されます。

コスト項目が分析のタイプを指定するとします。 顧客からの苦情および活動地域への配布方法 保証修理。 ユーザーは、受け取ったすべての請求を排除するための費用の詳細を含む、保証修理の総費用を生成します。

活動分野別の収入と支出の分布が文書に反映されています 活動分野ごとの収入と支出の分布。

繰延経費への充当

適用されたソリューションのおかげで、原価への組み込みが時間内に遅れたコスト(将来の予定)を考慮することが可能になります。

繰延原価の金額は、さまざまなタイプの原価分析のコンテキストで発生します ( 組織,倉庫,活動領域,命名法等。)。

この配分オプションは経費償却項目に対応しており、これに従って繰延経費が商品原価の形成に直接関与する原価計算対象に振り替えられます。 通常、これは配分オプションのある経費項目です。 活動分野について.

繰延経費への費用の配賦は伝票で実行されます。 繰延費用の配分。 指定された期間数にわたってコストの金額を配分します。

固定資産の価値形成

固定資産への費用配分により、固定資産の価値形成に伴う費用が反映されます。

さまざまなタイプのコスト分析のコンテキストにおける非流動資産のコストの額:

  • 固定資産、
  • 資本建設(運営施設)の実施、
  • 無形資産 (IMA)、
  • 研究開発業務(R&D)を実施します。

資産と負債の形成

他の取引を貸借対照表に反映するために、アプリケーション ソリューションは資産と負債を形成する機能をサポートしています。 資産と負債の形成は、次のような取引を反映して実行されます。

  • 税金の移転、
  • その他の費用
  • その他の領収書。

資産と負債の項目を示す、標準文書の枠組み内で他の取引を作成します。

図はパッシブの形成例を示しています。

生産コスト

会社の財務結果を形成するにはコストを計算する必要があります。

資源の使用目的の修正は、資源が取り消し不能に処理される生産プロセスの段階を完了した後に可能になります。 すでに完了した経済的生産活動からのデータに基づいて、資源の使用の経済的解釈が与えられ、コスト項目が決定されます。

商品と作業の完全な生産コストは、品目の原価計算のコンテキストで形成されます。

各計算項目には、材料、労働力、減価償却費など、一般に受け入れられているグループ分け (ロシア連邦税法第 25 章を参照) に基づく特定の種類のコストがあります。

製品コストは、企業の生産および経済活動の重要な指標です。 コストは次の目的で計算する必要があります。

  • 生産と個々の種類の商品の収益性を判断し、
  • 商品のコストを削減するための準備金を特定し、
  • 会社の価格設定ポリシーを策定し、
  • 導入されたイノベーションの経済効率を計算し、
  • 製造された製品の組成を調整する際に情報に基づいた決定を下します。

コストは運用会計データに基づいて計算されます。 ユーザーは、次のいずれかの方法を使用してコストを計算できます。

・試算- これは、特定の期間内に購入された重要な資産の推定コストを決定するために業界団体によって使用されます。 加重平均法により算出。 販売計画が完了した場合、取得したデータは会社の粗利益の計算に使用されます。 コストを事前に計算するには、ルーチン タスクを設定します。 その結果、計算は比較的早く完了します。

-実際の計算- 品目コストの移動バッチのコストを完全に計算した月次レポート期間の結果に基づいて使用されます。 このコスト計算では、重要な資産の償却コストを決定する方法を選択できます。

  • 月平均- 製品の償却コストは、報告期間の平均価格 (加重平均推定値) によって決定されます。
  • FIF(加重平均)- FIFO に基づく償却コストは、廃棄商品のバッチに対して決定されます。
  • FIF(ローリング推定)- FIFO に基づく製品の償却コストは、完全なバッチ会計の枠組み内で決定されます。

実際のコスト計算は現場で行われます 月を締めくくるを使用すると、レポート期間を終了するすべてのトランザクションを反映できます。

一定期間のコストデータのデコードはレポートを使用して実行されます 商品原価.

その他の支出と収入の会計処理

ユーザーは、組織の財務結果に直接起因する他の会社の経費、追加の製品コスト、繰延経費を記録します。

組織の活動の結果として発生するコストは、次のような反省の結果として生じます。

  • 商品やサービスの受け取りのための業務、
  • サービスおよびその他の資産の受け取りのための取引、
  • 在庫、金銭書類、その他の無形資産および固定資産の購入業務、
  • 非現金 DS の償却操作、
  • 現金DS等の発行業務

中核的な活動のための製品やサービスの販売に関連しないその他の収入と支出 (配当金、預金利息など) を記録できます。

その他の費用と収益を会計処理する場合、次の取引が反映されます。

  • 経費の登録- 選択した経費項目の任意のコストの反映、
  • 収入登録- 選択した収入項目の任意収入の反映、
  • 経費を帳消しにする- 文書に指定された経費項目に従って特定の部門で以前に発生した経費は償却されます。
  • 収入の逆転,
  • 経費の取り消し.

あらゆる種類の取引を反映する場合、管理、会計、税務会計の金額を入力する必要はなく、会計のいずれかの領域の動きのみを反映させることができます。

決算の区分経理

アプリケーション ソリューションのおかげで、製品の販売から財務結果を生成し、注文、取引、部門またはマネージャー、サプライヤー、商品の財務会計グループごとに個別に作業します。

分離オブジェクトごとに、完全な財務結果 (コスト、収益、利益、収益性) を生成できます。

経営バランス

経営バランス組織の財務状況を評価するために必要な、これは貸借対照表の簡易版です。

経営バランスシートにより、資産と負債が管理され、財源の使用方向が管理され、製品の財務会計データ、顧客やサプライヤーとの相互決済、現金および現金以外のDS残高、その他の資産と負債が管理されます。が含まれています。

経営貸借対照表データは、会社全体と個々の組織の両方について生成されます。 貸借対照表の各セクションは、個々の取引を反映する文書に解読できます。 残高の不均衡に関する情報は個別に表示できるため、考えられる会計上のエラーを特定するのに役立ちます。

レポートに基づいて、全社の収益と支出を項目ごとに包括的に分析します。 収入と支出.

Trade Management Specialist Consultant 試験バージョン 11 の仮想チケットに対する段階的な解決策を見てみましょう。この解決策が試験の準備に役立つことを願っています。 この質問に対する答えが 100% 正しく完全であることを保証するものではないことを警告しておきます。これは単なる私のビジョンです。

チケット自体は以下からダウンロードできます。 タスク自体の内容は本文中には記載されません。

問題点8の解決策 チケット2号専門コンサルタント 貿易管理 11

1. 参照データの入力

この問題を解決するために、私たちは別の組織「Computer Trade」を設立します。 そのために、経費の見積り方法、税制、組織の銀行口座とレジを示します。

新しいパートナー (および取引相手) - 「修理工場」、タイプ - サプライヤーを入力します。

「保証修理」と「コンピュータ販売」という 2 つの活動項目 ([財務] タブ) を作成しましょう。

新しい経費項目 ([財務] タブ) - 「保証修理」、配分オプション - 事業分野ごと、分析 - 事業分野を作成しましょう。

ディレクトリに記入します 活動分野ごとに収入と支出を分配する方法 (財務タブ、分配方法の項目):

販売配分設定を作成しましょう ([財務] タブ、[配分方法] 項目)。

1C の 267 ビデオ レッスンを無料で入手:

システムに 2 つの新しい項目、「コンピュータ」(タイプ - 製品)、「修理」(タイプ - サービス) を導入します。

2.商品の受け取り手続きをさせていただきます

15,000 ルーブルで 1,000 台のコンピューターの受け取りを手配します。

そして、レシートに基づいてアイテムの価格を設定することを導入しましょう。

修理サービスの受領は、受領書を使用して別途反映されます。

3. 販売登録

次の販売書類を使用してクライアントにコンピュータを販売します。

4. 財務結果の生成


事業分野ごとの売上配分の設定

活動分野ごとの売上配分の設定では、収益と売上原価の金額をどの活動分野に割り当てるかを指定します。
指定したフィルターに一致する収益とコストが分離されます (空のフィルター内容は任意の内容を意味します)。 配布は、特定の配布方法に従って、特定の活動領域または多数の領域に実行できます。

多くの配信設定を同時に適用できます。 アクティブな設定の場合は、「適用可能」フラグを設定する必要があります。 異なる設定が連携する場合、「パートナー」のプライベート コンテンツが指定されている設定が優先され、次に指定された「単位」値を持つルールが優先され、次に割り当てられたルールが優先されます。
「nomenklatura」、そして最後に指定された「組織」とともに。

例。 異なる分析を備えた 2 つのルールがあります。 ルール 1: 組織 = "組織 1"; 命名法 = 「製品」
1"、部門 = " "; パートナー = 「パートナー 1」。 ルール 2: 組織 = "組織 1"; アイテム = 「製品 1」、
部門 = 「部門 2」; パートナー = " "。 両方のルール (「組織 1」、「製品 1」、「部門 2」、「パートナー 1」) に同時に適合する収入を分配する場合、最初のルールが使用されます。
パートナー。

注記。 活動分野別の財務結果における組織間の売上高は、商品の内部移転に参加している各組織ごとに個別に会計処理されます。 顧客への商品の販売による財務結果からこれらを除外するには、「当社」パートナーの売上を別の事業分野として分類する必要があります。

事業分野ごとの収益と売上原価の配分を実行するためのルールをどのように割り当てるか?

「事業分野別の売上配分の設定」カードに、次の情報を入力します。

* [期間] フィールドで、この配信設定が適用される月の開始日を選択します。
※「適用する」にチェックを入れてください。
* 売上が 1 つ以上の活動分野に関連している必要がある組織を選択してください。
※配布方法を指定します。
* 売上を 1 つの事業分野に配分する必要がある場合は、「専用事業分野に配分する」ボックスにチェックを入れ、リストから必要な事業分野を指定します。
* 売上を複数の活動分野に分散する必要がある場合は、チェックボックスをオンにします。
「配布方法別配布」では、ディレクトリから活動分野に応じた配布方法を示します。

同様に、部門別、プライベートアイテムレコード、またはプライベートパートナー別の事業分野別の売上の分布を決定することも認められます。

活動分野ごとの売上高の配分は、規制文書の施行中に行われます。
「商品原価の計算」 活動領域に応じて配布する場合、次の配布メカニズムが使用されます。

※当月の売上がすべてチェックされます。
※指定された売上配分設定はすべてチェックされます。
* 特定の組織、プライベート部門、特定の品目レコード、プライベート パートナーなど、完全な詳細を含む配分を適用できる売上のリストが強調表示されます。
※売上データは設定で指定した活動領域に応じて配信されます。
※次に内容が不完全な販売・設定を確認し、その後の配信を行います。

売上を複数の事業分野に分散する場合、次の優先順位が適用されます。

* 組織化は最優先事項です。
*命名法。
* 分割。
※パートナーを最優先とさせていただきます。

調整測定値が反映されない場合があります。 この場合、設定はすべての可能な測定値に適用されます。

例。 その商社には本社と多くの店舗があります。 店舗は簡易課税システムに移行され、小売という 1 つの組織に代わって運営されています。 卸売販売は中央オフィスで行われ、卸売バイヤーおよび流通業者との連携を専門とする別の部門が設けられています。 「小売販売」「卸売販売」「流通」の分野で売上を配分する必要があります。

※活動分野別売上配分の設定一覧に以下の設定を追加します。
※最初の設定では、組織を「小売」、方向性を「小売販売」とします。
* 2 番目の設定では、組織は「中央オフィス」、部門は「卸売顧客との連携」、活動の方向は「卸売販売」を示します。
* 3 番目の設定では、組織は「中央オフィス」、部門は「販売代理店との連携」、活動の方向は「流通」を示します。