Modi per sviluppare capacità analitiche. Come sviluppare capacità analitiche: istruzioni passo passo

Ti sei mai chiesto quale sia la differenza tra pensiero analitico e pensiero critico? Sfortunatamente, la maggior parte delle persone non vede molta differenza e quindi non sfrutta appieno né la possibilità di un atteggiamento critico nei confronti della realtà né il potenziale di analisi che sta alla base della logica.

Nel frattempo, comprendendo e sviluppando questi strumenti intellettuali, acquisiamo la capacità non solo di comprendere il mondo più profondamente, ma anche di trasformarlo in modo più efficace! In che modo esattamente questi processi intellettuali aiutano il nostro cervello?

Critica VS Analisi

Il pensiero critico ci aiuta:

valutare se l’evento è realmente avvenuto,
assicurarsi che le informazioni ricevute siano attendibili e in che misura,
scoprire se un dato fenomeno, oggetto, soggetto o situazione è utile o meno per noi,
trarre una conclusione, una conclusione e dare la tua valutazione.

In altre parole, il pensiero critico ci aiuta a formare un'opinione o una convinzione su determinate informazioni. Il pensiero critico può essere condizionatamente chiamato valutativo.

A sua volta, pensare analiticamente significa:

comprendere l'essenza del fenomeno;
comprendere le relazioni di causa-effetto;
essere in grado di scomporre un problema complesso nelle sue parti componenti;
confrontare le probabili soluzioni al problema e selezionare quella ottimale.

Usiamo la nostra capacità di pensare in modo analitico quando ci viene richiesto di scomporre informazioni voluminose in “pezzi” separati e, muovendoci passo dopo passo, comprenderne l'essenza e la logica. Il pensiero analitico può convenzionalmente essere chiamato razionale, logico.

Ma come sviluppare il pensiero analitico?

Le capacità analitiche sviluppate ci sono utili sia nella vita di tutti i giorni che nelle attività professionali.

Uno specialista altamente qualificato, indipendentemente dal campo in cui opera, deve essere in grado di:

identificare rapidamente le informazioni principali e secondarie nelle informazioni in entrata,
risolvere problemi complessi,
trovare punti di forza e di debolezza nell’evento accaduto,
identificare opportunità e limiti,
trarre conclusioni e conclusioni ragionevoli,
prendere decisioni basate su dati statistici,
progettare le tue attività in base ai tuoi obiettivi,
dividere il processo in fasi.

Giochiamo!

Diamo un'occhiata a giochi speciali per sviluppare il pensiero analitico.

Puzzle. Di solito si consiglia di risolvere i puzzle per l'allenamento mentale. Ma se davvero ti sforzi di sviluppare la tua attenzione e la tua capacità di analisi mentale, è meglio non assemblare puzzle, ma... realizzarli da solo. Questo modo creativo di allenarsi è molto più complesso e quindi più produttivo per lo sviluppo mentale di una persona.
Ricerca. Se alla tua famiglia piace trascorrere del tempo insieme, una caccia al tesoro su una mappa sarebbe un'ottima attività educativa per tutti. Se questo gioco è destinato solo ai bambini, dovresti creare una mappa comprensibile per il bambino. Tuttavia, la soluzione migliore sarebbe una ricerca congiunta in cui i bambini e i loro genitori uniscono le forze, leggono la mappa e passo dopo passo si spostano verso il luogo in cui è nascosto il tesoro. Leggere le mappe richiede di tradurre mentalmente gli oggetti reali nei simboli che li rappresentano, e viceversa. Ecco perché un gioco del genere è ugualmente utile per chi disegna e segna la mappa, e per chi successivamente proverà a leggere e decifrare questa mappa.
Cifre e codici. A proposito, qualsiasi cifrario può anche fungere da allenatore per il pensiero analitico. Confrontare un codice e la sua chiave, tradurre da una lingua convenzionale a un'altra sono meravigliosi modi giocosi di sviluppo mentale.
Puzzle. Anche se è solo un normale cubo di Rubik. Ma sono apparse da tempo diverse varianti. L'aspetto positivo di un puzzle è che ci costringe a calcolare le nostre azioni diversi passi avanti.
Giochi da tavolo. Ad alcuni questo può sembrare arcaico, ma un mezzo molto efficace per sviluppare la capacità di analisi sono i tradizionali giochi da tavolo. Non stiamo però parlando di quei giochi in cui il successo è determinato esclusivamente dalla fortuna, come, ad esempio, nei giochi per bambini con il lancio dei dadi, che indicano il numero di mosse consentite al giocatore. Gli unici giochi veramente utili sono quelli che richiedono ai giocatori di considerare attentamente ciascuna delle loro mosse successive, tenendo conto delle azioni del nemico e, se possibile, anticipando o addirittura provocando il nemico a compiere determinate mosse. In questi giochi le abilità vengono affinate:

riconoscere le motivazioni dietro le azioni degli altri,
comprendere la logica delle azioni degli altri,
anticipare le probabili decisioni degli altri,
scegliere modi precisi per rispondere alle azioni degli altri.

Con Vikium puoi sviluppare il pensiero analitico online

Giochi online come Scrabble contribuire allo sviluppo della capacità di analizzare e valutare rapidamente le informazioni, nonché di scegliere la formulazione giusta o la parola appropriata.

E, naturalmente, non dovremmo dimenticare un gioco così collaudato come gli scacchi! Gli scacchi sono uno di quei tipi di giochi che richiedono che il giocatore sia in grado di analizzare la situazione sulla scacchiera e sviluppare una strategia per le sue azioni, cercando allo stesso tempo di rivelare il piano dell'avversario. Pertanto, oltre al pensiero analitico, è necessaria anche una visione strategica.

Ma forse Il cervello ottiene i suoi allenamenti più efficaci dalla nostra propensione alla sperimentazione mentale.. Quella domanda sconvolgente: "E se...?" affascina non solo gli scienziati, ma anche tutti coloro a cui piace coccolare la propria mente con compiti insoliti. Ce ne sono parecchi, per tutti i gusti e diversi livelli di complessità.

Il più famoso di questi giochi di enigmi è il dilemma del prigioniero.

Tuttavia, non è meno emozionante cercare di comprendere, ad esempio, un esperimento chiamato “Mary’s Room”. Maria è una ricercatrice scientifica, molto talentuosa e capace. Si siede in una stanza o cella speciale e osserva il mondo che la circonda attraverso finestre speciali, disposte in modo tale che Maria vede il mondo solo in bianco e nero. Sa tutto sulle onde luminose e su come appaiono e cambiano i colori. Ma, ahimè, la sua conoscenza è esclusivamente teorica. Non aveva mai lasciato la sua stanza in vita sua. Cosa accadrà quando Maria lascerà la stanza e vedrà il mondo reale in tutti i suoi colori? Riuscirà a riconoscere i colori? Ad esempio, distinguere una mela rossa da una grigia? L'essenza di questo esperimento mentale è, dopo aver analizzato la situazione, sviluppare e giustificare tutte le possibili strategie affinché Maria possa comprendere il mondo dei colori.

E il gioco sperimentale "Ideological Turing Test" non solo intratterrà i giocatori, ma fungerà anche da degno allenatore per sviluppare abilità nell'analisi della posizione del tuo avversario. Per vincere, il primo partecipante alla discussione deve analizzare attentamente l'argomentazione del suo avversario nella disputa e applicarla nel suo discorso in modo che i giudici non indovinino chi sia l'autore di queste argomentazioni: il primo partecipante o il suo avversario.

Gli studiosi più sofisticati potrebbero essere attratti da problemi scientifici irrisolti. Ci sono ancora domande filosofiche senza risposta che continuano a tormentare le nostre menti. Cercare di comprendere semplicemente la profondità della domanda e goderti il gioco della tua mente cercando di trovare la risposta stimola la nostra attività cerebrale.

Tali domande includono, ad esempio:

Perché c'è sempre "qualcosa" ma mai "niente"?
Perché il nostro cervello è costituito da atomi, ma la coscienza, che è un prodotto del cervello, non è composta da atomi?
Cosa ci dà il diritto di affermare che noi e il nostro intero mondo siamo veramente reali, e non un simulacro, un'illusione?
Abbiamo il libero arbitrio o siamo una specie di zombie senza nemmeno saperlo?
Siamo capaci di essere obiettivi e, se sì, in quali situazioni?

Non ci sono così tanti analisti di talento. Ma la pratica regolare, anche se si tratta solo di giochi, molto probabilmente ti aiuterà a diventare semplicemente un buon analista. Il che, in linea di principio, non è poi così poco.

Spesso ci imbattiamo nelle parole “analisi”, “analista”, “analizzare la situazione”, ma tutti capiscono cosa significa pensiero analitico? In cosa differisce dal logico? È possibile svilupparlo? Cosa serve?

C’è sicuramente qualcosa di buono associato al pensiero analitico. Di solito ammiriamo una persona con capacità analitiche sviluppate, lo consideriamo molto intelligente, capace di risolvere qualsiasi enigma. L’eroe dei libri di K. Doyle, Sherlock Holmes, è facilmente ricordato in questo contesto. Ha utilizzato magistralmente entrambi i tipi di analisi: induttiva (dal frequente al generale), nonché deduttiva (dal generale al particolare). È stato grazie alla sua capacità di cogliere le piccole cose e di cogliere il rapporto causa-effetto che ha raggiunto il successo.

A molte persone piace risolvere i cruciverba, alcuni giocano a scacchi e c'è chi ama leggere romanzi polizieschi. Indubbiamente, tutto ciò sviluppa l'analisi del tuo pensiero, ma chi ha bisogno di questa abilità in modo vitale?

La necessità del pensiero analitico

Chiunque lavori con grandi quantità di informazioni deve essere in grado di estrarne il significato, scartando i dettagli minori. Di tanto in tanto ci troviamo di fronte alla necessità di costruire una previsione e valutare la probabilità che si verifichino situazioni di emergenza. È anche importante avere la capacità di strutturare le informazioni e di valutarle. Queste competenze sono molto apprezzate nella logistica, nell'economia, nella programmazione e nelle vendite. Ecco perché, in tempi di crisi, i datori di lavoro controllano i candidati con particolare attenzione, prestando attenzione non solo ai curriculum e alle esperienze lavorative, ma verificando anche la flessibilità mentale e altre capacità analitiche dei candidati al lavoro.

Si scopre che la capacità di pensare in modo analitico può essere utile a chiunque cerchi di raggiungere il successo nella vita e nella carriera. Qualsiasi compito verrà risolto in modo più efficiente, efficiente e ci vorrà meno tempo per completarlo, il che è anche importante nella crescente pressione del tempo. Considera il problema da diverse angolazioni, non affrettarti a trarre conclusioni e non lasciarti sopraffare dalle emozioni: queste sono le qualità che possiede una persona con un buon pensiero analitico.

Qual è la differenza tra pensiero analitico e pensiero logico?

Il pensiero analitico si riferisce alla capacità di una persona di utilizzare la logica per analizzare le informazioni e trarre conclusioni. Come si presenta nella pratica il processo di pensiero analitico?

È necessario scomporre le informazioni complesse in parti più semplici.
Analizza tutte le parti separatamente, così come le informazioni originali nel loro insieme.
Recuperare le informazioni mancanti utilizzando giudizi e inferenze.
Delinea diverse opzioni per risolvere il problema in base ai punti precedenti.
Analizza ogni opzione e considera i suoi pro e contro.
Scegli la soluzione ottimale.

Durante queste operazioni viene sicuramente applicata la logica. Ma per l'analisi, il processo di risoluzione del problema e il risultato sono importanti.

È possibile sviluppare le tue capacità analitiche?

Certo che puoi. L'abilità analitica è costituita da due componenti: talento naturale e sviluppo mirato.

Molto probabilmente, è il talento naturale per l'analisi o la sua mancanza che spiega la tradizionale divisione in persone “umanistiche” e “tecniche”. Questa divisione rende la vita più facile agli insegnanti: chi appesantirebbe una lezione di materie umanistiche con logaritmi e problemi complessi? Oppure nel gruppo di fisica e matematica riducono il ruolo della letteratura e dell'apprendimento delle lingue, prestando attenzione alle materie specialistiche. Questo rende la vita più facile anche agli adolescenti. Dopotutto, è molto più facile dire: “Non posso risolvere problemi matematici perché ho una mentalità umanitaria” piuttosto che approfondire un problema complesso.

Tuttavia, questo approccio successivamente non diventa utile per i bambini. Si scopre che le persone nelle discipline umanistiche saranno private delle capacità analitiche solo perché non sono state sviluppate a scuola. Ma la scuola è un luogo e un momento fertile per studiare scienze. Qui conoscono l'apparato concettuale e imparano a eseguire operazioni logiche. È fino ai 15 anni che la capacità di analisi si sviluppa in modo più efficace.

Naturalmente, questo non significa che gli adulti non possano più allenarsi per migliorare le proprie capacità. Non è mai troppo tardi per iniziare! Leggi come sviluppare il pensiero analitico.

Dieci modi per sviluppare qualità analitiche:

Studia matematica e fisica, leggi la scienza popolare, la letteratura educativa e scientifica.
Risolvere problemi di logica, enigmi, ecc.
Gioca a giochi di sviluppo intellettuale (scacchi, missioni e strategie, tutti quelli che richiedono la capacità di calcolare diverse mosse in anticipo).
Diventa creativo. Ricordate la passione di Sherlock Holmes per il violino?
Parlare alle persone. Lascia che siano diversi: quelli che hanno sviluppato il pensiero e quelli che non lo fanno. Ci sarà una grande occasione di confronto.
Non trascurare la narrativa di qualità. Un libro è il miglior cibo per il cervello.
Per quanto cliché possa sembrare: analizza. Il tuo comportamento, il comportamento di altre persone. Perché lo fanno? A quali conseguenze porta questo?
Dubitare di tutto, anche delle cose più ovvie.
Impegnati a pianificare la tua vita. Cosa farai domani? Cosa bisogna fare in una settimana? Cosa vuoi ottenere quest'anno? Dove vuoi essere tra 10 anni? Elabora queste informazioni e analizzale. Ciò contribuirà a sviluppare non solo capacità analitiche, ma renderà la vita più ordinata.
Partecipare alle discussioni. Sii curioso, cerca di capire l’opinione del tuo avversario, dimostra la tua. Questa tecnica è ottima per allenare la logica.

Non concentrarti sullo sviluppo di un solo emisfero. Il nostro cervello deve funzionare in modo armonioso. Ammettilo, essere una persona versatile è molto più piacevole che essere un analista arido. Entrambi gli emisferi sono interconnessi: lo sviluppo di uno accelera il miglioramento del secondo e il superlavoro porta alla passività mentale. Non dimenticare anche una dieta sana e il riposo.

E ora ti suggerisco di allenare il tuo pensiero usando un esempio di vita reale (vero, tra l'altro).

1. Il magazzino invia al cliente il prodotto sbagliato che aveva ordinato. 2. Lo rispedisce, ma non all'indirizzo del servizio di restituzione, bensì all'indirizzo del servizio di consegna, che non dovrebbe ricevere tali resi. 3. Il servizio di consegna riceve la merce e la invia al magazzino, ma allo stesso tempo perde il documento che lo conferma. 4. Il magazzino non riceve nulla, ma non ha prove. Domanda: di chi è la colpa e cosa fare?

Aspetto con ansia le vostre risposte nei commenti. Sii intelligente e allena il tuo cervello!

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Cordiali saluti, Alexander Fadeev.

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Ciao. Il mio nome è Alessandro. Sono l'autore del blog. Sviluppo siti web da più di 7 anni: blog, landing page, negozi online. Sono sempre felice di incontrare nuove persone e le vostre domande e commenti. Aggiungi te stesso sui social network. Spero che il blog ti sia utile.

La maggior parte dei datori di lavoro apprezza molto la capacità analitica dei candidati e, per alcune posizioni, possedere questa qualità è un requisito primario. Non tutti nascono con una mentalità analitica, ma tutti hanno capacità analitiche in un modo o nell'altro e, se lo si desidera, possono svilupparle in modo indipendente.

Nella colonna “Qualità personali” del loro curriculum, i candidati molto spesso indicano la presenza di capacità analitiche/mentalità analitica. Inoltre, non sempre si rendono conto della differenza che esiste tra questi due concetti. Abilità analitiche: la tendenza di una persona a identificare connessioni e relazioni significative tra vari elementi di informazione. Una mentalità analitica è un'abilità della psiche umana che gli consente di dimostrare e sviluppare la capacità di percepire analiticamente la realtà circostante. Anna Lusina, responsabile risorse umane dell'azienda RU-CENTRO, ritiene che le capacità analitiche presuppongano la capacità di una persona di analizzare una situazione specifica e di costruirne un'immagine olistica, e per le persone con una mentalità analitica, il processo di analisi avviene costantemente, motivo per cui molto spesso hanno un'istruzione tecnica.

Tutte le persone sono capaci di analisi in un modo o nell'altro; questa è una proprietà del nostro pensiero.

Qualsiasi abilità, innata o acquisita, è, prima di tutto, la predisposizione di una persona a qualcosa, a certe inclinazioni. Da questo punto di vista, tutte le persone sono capaci di analisi in un modo o nell'altro; questa è una proprietà del nostro pensiero. Ma allo stesso tempo, non tutti hanno una mente analitica. Gli scienziati hanno scoperto che se quello destro è dominante sui due emisferi cerebrali, allora in una persona prevale la sfera emotiva e, se quello sinistro è dominante, quella analitica. Questo è un tratto congenito.

Secondo Paolo Cipin, responsabile risorse umane dell'agenzia PR d'avanguardia, la mentalità analitica è un fenomeno più globale e “psicologico” che caratterizza uno scienziato, un analista nato. Le capacità analitiche sono qualcosa di locale, qualcosa che quasi ogni persona possiede e differisce solo nel grado di sviluppo. Puoi parlare di capacità analitiche basse, medie o alte, ma o hai una mente analitica oppure no.

“Cattura” l’attenzione del recruiter

Puoi determinare fino a che punto una persona è capace di analisi già nella fase di conoscenza del suo curriculum. Di norma, le persone con una mentalità analitica possono vedere chiaramente la struttura del loro curriculum, tutte le connessioni logiche sono spiegate, c'è un certo "ordine" nella presentazione delle informazioni e non ci sono informazioni "extra" in nessuna sezione. Tutto è diretto e affinato per raggiungere un unico obiettivo: attirare l'attenzione del reclutatore e ricevere un invito a un colloquio.

Nella lettera di accompagnamento allegata alla risposta al posto vacante, tali candidati, dopo aver analizzato e correlato la descrizione della posizione aperta e le proprie competenze, presentano con competenza i propri risultati e capacità professionali, citando di sfuggita i propri punti deboli. Ciò consente loro di distinguersi dagli altri candidati.

Hai capacità analitiche? Provalo!

Il processo di intervista dei candidati nella maggior parte delle aziende segue questo schema: in primo luogo, viene confermata la conformità del candidato con i requisiti minimi del posto vacante, quindi vengono chiarite le sue capacità e competenze professionali. “La mente analitica è molto difficile da definire, per non parlare di misurare. Può essere confuso con l’erudizione, oppure può non essere notato affatto a causa dell’ansia del richiedente”, afferma Elena Gubanova, formatore aziendale Società di reclutamento 3R. Durante un colloquio, alcuni specialisti potrebbero presentarsi in modo inefficace. Pertanto, per identificare una mentalità analitica, i reclutatori utilizzano una serie di strumenti speciali:

condurre una valutazione

Ai candidati viene chiesto di risolvere un problema non standard o di riprodurre un caso situazionale, quindi viene chiesto di spiegare come sono arrivati alla soluzione finale, ovvero di condurre una breve valutazione.

Una persona può avere un pensiero sintetico: sia la comunicazione che le capacità analitiche sono ben sviluppate.

Tatiana Fedorova, Direttore delle risorse umane Scuola di Management di Mosca "Skolkovo", chiede ai candidati di risolvere un problema tipico. In base alla risposta, puoi verificare diversi aspetti della mente analitica o delle capacità analitiche. In primo luogo, quale tipo di dati sceglie il richiedente per l'analisi, in secondo luogo, come li struttura per ottenere un risultato e, in terzo luogo, quali conclusioni trae sulla base di queste informazioni. Ivanova Yulia, consulente di agenzia di reclutamento "Consulto VIZAVI", afferma: “Il modo più comune per testare le capacità analitiche di un candidato durante un colloquio è il Case Interview. I tipi di casi sono standardizzati. Quando un candidato risponde alle domande, è necessario prestare attenzione alla sequenza di costruzione delle frasi, alla struttura delle conclusioni e delle conclusioni e alla presenza di "blocchi". Puoi chiedere al candidato di risolvere diversi problemi logici e poi chiedergli di spiegare le opzioni per risolverli. Potremo così tracciare la catena logica del ragionamento del candidato, valutare la visione del compito nel suo insieme, la capacità di fare chiarezza, l’assenza/presenza di una visione olistica, e così via”.

utilizzo di vari test

Alcuni reclutatori utilizzano test nel loro lavoro per identificare le capacità analitiche dei candidati (ad esempio, il test di Amthauer (per il livello di intelligenza), evidenziando una parola in più in una catena, ecc.). Tuttavia, non tutti i datori di lavoro sono propensi a fidarsi dei risultati dei test. Secondo Nadezhda Bobrova, direttore del dipartimento delle risorse umane di una holding automobilistica internazionale "Atlant-M"(San Pietroburgo), in primo luogo, i test non possono fornire una previsione al 100%, in secondo luogo, il candidato al colloquio è in uno stato di stress (in un modo o nell'altro), quindi non sarà in grado di dimostrare pienamente le sue capacità, che verrà svelato, ad esempio, durante uno stage.

analisi psicolinguistica

Maxim Lukichev, direttore esecutivo di una società informatica "Gruppo Primo", afferma: “La presenza di una mente analitica e di capacità analitiche può essere testata chiedendo al candidato di parlare della sua precedente esperienza lavorativa: la sua precedente posizione e responsabilità possono dimostrare chiaramente la presenza di queste qualità”. Alcuni reclutatori monitorano da vicino il discorso del candidato, la sequenza della costruzione della frase, la struttura delle conclusioni e delle conclusioni, evidenziando i momenti decisivi del percorso di carriera, la reazione alle domande "scomode", nonché la velocità delle risposte alle domande e il ritmo del discorso . Pertanto, utilizzano l’analisi psicolinguistica per identificare la capacità del candidato di analizzare la situazione nel suo insieme, stabilire priorità e sistematizzare le informazioni.

Capacità comunicative o analitiche

Si ritiene che le persone inclini all'analisi costante soffrano di una mancanza di capacità comunicative, poiché prima di esprimere la propria opinione su qualcosa, hanno bisogno di tempo per costruire nella loro mente diverse opzioni per il possibile sviluppo degli eventi al fine di scegliere il la maggior parte, a loro avviso, adatta. E le conversazioni con le persone, soprattutto con clienti e partner, richiedono reazioni rapide e una comunicazione “vivace”.

I datori di lavoro apprezzano molto le capacità analitiche dei candidati.

Pavel Tsypin, come la maggior parte degli esperti, ritiene che da un punto di vista psicologico, le capacità comunicative e le capacità analitiche non siano qualità che si escludono a vicenda. Le capacità comunicative possono essere sviluppate: è sufficiente, ad esempio, seguire un corso di retorica. Svetlana Giatsintova, direttore delle risorse umane dell'azienda "I-Teco", dice: “Naturalmente, una persona può avere capacità analitiche o comunicative più pronunciate. Ma questo non significa affatto che se hai capacità analitiche ti manchino capacità di comunicazione. Nella psicologia moderna esiste un concetto: il pensiero sintetico, il che significa che una persona ha entrambe le qualità altamente sviluppate. Un esempio lampante sono gli esperti di marketing che, oltre alla capacità di raccogliere, analizzare ed elaborare informazioni sul mercato, necessitano della capacità di comunicare in modo efficace con il pubblico e i clienti. Oppure i reclutatori, che da un lato devono analizzare le informazioni sul mercato del lavoro e sui suoi singoli settori e, dall'altro, intervistare i candidati e negoziare con le aziende clienti.

Secondo Nadezhda Bobrova, se una persona ha buone capacità comunicative e sa stabilire connessioni positive con l'ambiente esterno, allora spesso ha anche capacità analitiche, poiché sa identificare e selezionare ciò che è necessario e significativo (per raggiungere obiettivi specifici). metodi di comunicazione. L’esperto ritiene che “è più probabile separare analisi e creatività, poiché si tratta di categorie polari. Quando si pensa fuori dagli schemi, possiamo parlare della creatività del dipendente. Una mentalità analitica presuppone la presenza di capacità amministrative, il che è contrario alla creatività, e le capacità analitiche sono presenti anche nelle persone creative, ma in misura minore”.

Chi ha bisogno di capacità analitiche?

I datori di lavoro apprezzano molto le capacità analitiche dei candidati. In molti annunci di lavoro, questa qualità è richiesta insieme alla flessibilità mentale, all'attenzione ai dettagli, ad un approccio sistematico al lavoro, all'osservazione e ad un'elevata organizzazione. Secondo gli esperti, tutte queste qualità sono più apprezzate dai manager, dagli specialisti che lavorano nel campo delle vendite, in particolare dallo sviluppo delle vendite, dagli specialisti IT, dagli esperti di marketing, dagli economisti, dagli analisti, dai logisti e dai consulenti.

Svetlana Giatsintova ritiene che le capacità analitiche siano necessarie, prima di tutto, per gli specialisti che lavorano con grandi volumi di informazioni. Queste persone devono essere in grado di raccogliere, strutturare e analizzare dati, prevedere e modellare varie situazioni, tenendo conto dell'influenza delle varie componenti e valutarne il significato per eventuali eventi. Tuttavia, un ruolo molto importante è giocato dall'intuizione, cioè dalla capacità di utilizzare l'esperienza accumulata.

Una mentalità analitica implica una maggiore comunicazione con programmi informatici e documenti cartacei che con le persone. Succede anche, però, che una persona abbia lavorato per molti anni in posizioni orientate al cliente, e poi si sia resa conto che questo non è esattamente quello che vuole fare. Così come viceversa.

Una carriera senza capacità analitica

La maggior parte delle posizioni manageriali richiede che i manager abbiano capacità analitiche e una propensione alla pianificazione a lungo termine. Se vuoi raggiungere livelli di carriera e assumere una posizione di leadership, devi semplicemente svilupparli.

Tuttavia, Pavel Tsypin ritiene che la crescita professionale sia possibile senza capacità analitiche pronunciate, ad esempio nel campo umanitario. Ma, ovviamente, non dove sono primari: nel top management o nel campo finanziario. Inoltre, con un certo sforzo, puoi sviluppare queste qualità in te stesso, se hai motivazione.

Svetlana Giatsintova è della seguente opinione: se uno specialista non ha capacità analitiche, ma si impegna per la crescita professionale, dovrebbe considerare posizioni in cui il manager deve essere in grado di assumersi la responsabilità, prendere rapidamente decisioni, passare rapidamente da un compito all'altro , e così via.

Di norma, se vuoi raggiungere livelli di carriera e assumere una posizione di leadership, devi semplicemente sviluppare capacità analitiche.

“La crescita professionale di per sé implica un miglioramento professionale, il che significa una necessità consapevole di padroneggiare nuove aree e sviluppare nuove competenze. Allora perché non sviluppare le tue capacità analitiche? Naturalmente, non è necessario sedersi sui libri di testo che distraggono dagli affari. Semplicemente non c'è tempo per questo. Ma basta abituarsi a pensare ogni volta alle cause e alle conseguenze di questa o quell'azione o decisione, dice Anastasia Shupletsova, consulente per il reclutamento, agenzia di reclutamento Gruppo Delogy. - Anche se non hai una propensione per le capacità analitiche, la crescita professionale è ancora possibile; quando ti posizioni, devi concentrarti su altre qualità personali. Ed è improbabile che tu voglia impegnarti in strategie e analisi, perché di solito ci piace ciò che sappiamo fare meglio”.

Come sviluppare capacità analitiche?

Gli esperti dicono che se hai abbastanza desiderio, puoi “spostare le montagne”. Sviluppare la capacità di analizzare le informazioni in entrata è un obiettivo completamente realistico e realizzabile. Al momento, molti centri di formazione offrono programmi per lo sviluppo delle capacità analitiche, ma spesso risulta che la vita stessa diventa il miglior “insegnante” nel loro sviluppo. Secondo Maxim Lukichev, "per sviluppare la capacità di analisi, è necessario immergersi in varie situazioni e cercare di trovare vie d'uscita".

Tatiana Menshova, business coach presso 3R Recruitment Company, ritiene: “Se una persona è riuscita a ottenere una specializzazione finanziaria ed economica e ha iniziato a gestire prima uno e poi diversi processi aziendali paralleli, significa che sta sviluppando attivamente il suo processo di pensiero. Giocare a dama, a scacchi, ai videogiochi, padroneggiare uno strumento musicale complesso, imparare una lingua straniera, soprattutto l'inglese, presuppone la presenza del pensiero analitico e contribuisce al suo sviluppo.

Se la professione scelta corrisponde alla mentalità, una persona raggiunge vette senza precedenti nella sua carriera, è più facile per lui raggiungere gli obiettivi e i suoi meriti diventano più significativi.

Umanitario. Prima di prendere una decisione, una persona immagina tutto e cerca di sentirlo. Qui, il modo emotivo predomina nella comprensione del mondo che ci circonda. Quando studia qualsiasi fenomeno, un individuo passa tutto attraverso se stesso. Quelli con una mentalità umanitaria sono più teorici che professionisti.
La sintesi è una mentalità universale. Le persone, di regola, hanno buone capacità di comprendere sia la matematica che le discipline umanistiche. Il vantaggio può andare in una direzione, nel qual caso è necessario superare un apposito test attitudinale.
Mente analitica. È caratterizzato da un lavoro mentale continuo del cervello. Fornisce la capacità di collegare i collegamenti nelle catene logiche del processo di pensiero e di ragionare correttamente.

Diamo uno sguardo più da vicino a quest'ultimo.

Mentalità analitica: cosa significa?

Le capacità analitiche sono l'arte di pensare in modo logico ed esprimere correttamente le tue idee. Una persona con questo tipo di pensiero è in grado di raccogliere tutti i fatti, analizzarli e tracciare da essi una catena che porta alla conclusione corretta, che porta alla conclusione più accurata.

Mentalità analitica: che cos'è? Questa non è solo la capacità di ragionare ed esprimere la tua opinione: devi costruire una conclusione logica. Di solito, una persona riflessiva reagisce emotivamente a qualsiasi svolta del destino, usando l'intuizione, che non obbedisce alla logica. Le emozioni sono diverse dalla conoscenza logica scientifica. Un individuo i cui pensieri hanno una forte colorazione emotiva e soccombe agli istinti non può organizzare i fatti nella giusta direzione senza errori. Questo è un pensiero illogico, da qui la disparità di opinioni sullo stesso evento.

No, questo non significa che le persone con pensiero analitico non siano sensibili alle emozioni e al comportamento istintivo. Il loro cervello è progettato in modo tale che quando prendono decisioni, elaborano e analizzano i fatti, non utilizzano emozioni e intuizione. Eppure, una mentalità analitica: cosa significa?

Riveliamo l'essenza del termine

In parole semplici, è un dono naturale, ma può essere sviluppato. Per prima cosa devi decidere se ne hai bisogno. Di norma, le persone impegnate nella scienza, nella scrittura, nella medicina, in varie indagini, negli avvocati, nei contabili, negli scienziati politici e così via hanno bisogno di una mentalità analitica. Il prodotto del loro lavoro verrà esaminato da altre persone, quindi il risultato deve essere impeccabile e privo di errori.

Abbiamo così alzato il sipario sulla questione di cosa significhi una mentalità analitica. Diciamo che decidi di sviluppare queste abilità, scopriamo come farlo. O forse esistono già? Come riconoscerli?

Mentalità analitica: cosa significa e come definirla?

Ci sono molti test. Ma non dovresti sperare che ci sia un risultato del 100%, perché, avendo una mente matematica, completerai con successo i compiti con gli enigmi, ma le lacune nella tua conoscenza della lingua russa daranno una valutazione deludente del livello delle tue capacità analitiche abilità. Non esistono test universali. È meglio chiedere aiuto a uno specialista che ti aiuterà a comprendere questo problema passo dopo passo.

Prova a determinarne la presenza attraverso un semplice esercizio pratico. È necessario prendere qualsiasi testo e cercare di scomporlo in frammenti, coglierne l'idea, riconoscere l'intento di ogni parte e imparare qualcosa di nuovo per se stessi. Se durante la formazione sorgono difficoltà, è necessario sviluppare capacità analitiche.

Come farlo?

In parole semplici, devi allenare il tuo cervello. L'emisfero sinistro rappresenta la nostra logica e le nostre capacità analitiche. Pertanto, per rafforzarlo, è necessario lavorare sull'aumento del carico sulla parte destra del corpo. Questi sono esercizi fisici e, ovviamente, risolvono vari problemi.

L'emisfero destro sono le nostre emozioni, l'intuizione. Responsabile della fantasia. E per sviluppare questa parte, è necessario includere tutti i processi mentali durante l'esecuzione delle attività.

Devi lavorare ogni giorno. Esistono esercizi che ti aiuteranno a costruire, tracciare e confrontare il tuo processo di pensiero con il modo di pensare di un'altra persona.

Dopo aver ascoltato l'opinione del tuo avversario, che non coincide con la tua, prova a condividere mentalmente il suo punto di vista e organizzare gli eventi in modo tale che la catena logica porti a conclusioni simili alle sue conclusioni. In questo modo potrai identificare gli spigoli nella sua presentazione della posizione e forse troverai degli errori nella tua.
Analizza qualsiasi situazione. Trova molte opzioni per uscirne, diverse possibili soluzioni favorevoli.
Leggi romanzi e romanzi polizieschi, dove a metà cerca di capire il criminale.
Risolvi problemi logici e matematici, enigmi, enigmi e cruciverba. È divertente, emozionante e utile.
Guarda programmi televisivi educativi, video su Internet su geografia, storia e alcuni canali scientifici. Ascolta i dibattiti politici. Segui il dialogo, come è strutturato il discorso, quali argomenti vengono forniti.
Gioca a scacchi, a dama, a biliardo.

Una mente analitica addestrata è come un processo di pensiero naturale in cui non devi sforzare il cervello. Non c'è traccia di alcun carico intellettuale. Allora puoi considerare di aver acquisito questo dono unico.

Cos’altro aiuterà a sviluppare capacità analitiche?

Ci sono molti corsi di formazione speciali che aiutano in questo. Offre modelli di situazioni dalle quali è necessario trovare una via d'uscita e proporre una soluzione. E in base alla risposta, il suo comportamento viene corretto; lo specialista lavora per sviluppare il pensiero. Le lezioni sono interessanti e rilassate.

I giochi di ruolo improvvisati vengono praticati con successo. Non c'è tempo per pensare alla decisione. Devi descrivere i tuoi pensieri momentaneamente. Dopo di che viene effettuata un'analisi collettiva.

Se non puoi frequentare i corsi di formazione, puoi invitare un amico con pensiero analitico a fargli visita e fare lo stesso esercizio con lui.

Puoi esercitarti da solo in completo silenzio. È necessario proiettare una situazione nei tuoi pensieri e trovare vie d'uscita. Dopodiché devi analizzare il tuo processo di pensiero e le azioni eseguite nella tua immaginazione. Puoi esercitarti con gli amici.

Quindi, abbiamo compreso il concetto di “mentalità analitica” e cosa significa. Gli individui smemorati che hanno difficoltà a concentrarsi e completare un compito hanno bisogno di sviluppare la memoria e migliorare l'attività mentale.

Come possiamo migliorarlo? Consigli degli esperti:

È necessario un sonno sano e completo, almeno sette ore, e con carichi pesanti è necessario riservare del tempo per riposare durante il giorno.
Non dovresti iniziare il processo di lavoro immediatamente dopo aver mangiato, è necessaria una breve pausa.
Invece di una tazza di caffè, è meglio fare esercizi mattutini. Questa è una carica di vivacità ed energia.
"Promemoria". Questo esercizio ti consentirà di utilizzare tutti i tipi di memoria se ricordi e scorri costantemente nella tua testa, oltre a parlare ad alta voce, ad esempio, di un piano di affari per la giornata.

Capacità di analizzare

Nei loro curriculum, tutti i candidati indicano varie competenze e risultati, nonché caratteristiche personali. Un punto popolare è avere una mente analitica o capacità analitiche. Purtroppo non tutti si rendono conto che si tratta di due concetti leggermente diversi. Differenze fondamentali:

Le capacità analitiche sono la tendenza a identificare le relazioni di causa-effetto e a stabilire una catena logica tra vari elementi di informazione.

Una mentalità analitica è una caratteristica della psiche umana. Permette di dimostrare o sviluppare capacità di percepire l'ambiente. Cioè, quelli con una mentalità analitica tendono ad analizzare i processi in corso; molto spesso si tratta di persone con professioni tecniche.

Naturalmente, devi capire che ci sono abilità:

Se guardiamo alle capacità analitiche da questa prospettiva, diventa ovvio che tutte le persone sono analitiche. Allo stesso tempo, un emisfero destro del cervello sviluppato rende una persona una persona umanitaria o creativa. Ma la sinistra conferisce una capacità innata di essere analista; si dice che queste persone abbiano una mentalità analitica. Qui devi capire che ogni persona può sviluppare abilità per qualsiasi attività.

Per quali specialisti sono importanti le capacità analitiche?

Per ottenere una risposta più completa a questa domanda, basta guardare i requisiti per i candidati per varie posizioni sul sito bidbi.ru. Quasi tutte le aziende desiderano vedere un dipendente dotato di flessibilità mentale, organizzazione e capacità analitiche. Questo è molto apprezzato in professioni come:

Analisti o revisori dei conti;

Specialisti del software.

I responsabili delle risorse umane affermano che possedere capacità analitiche è indispensabile per le persone che lavorano ogni giorno con grandi quantità di informazioni. Il loro ruolo è prevedere, analizzare e affrontare varie situazioni. Questa mentalità di solito implica lavorare con pile di documenti cartacei (rapporti, riepiloghi, fatture) o programmi informatici. Gli analisti hanno molti meno contatti con i clienti.

È possibile costruire una carriera senza tali capacità?

Assolutamente si. Per i manager a vari livelli, l'auto-miglioramento dovrebbe essere qualcosa di familiare e obbligatorio. Assolutamente tutti possono sviluppare capacità analitiche. La cosa principale è il perseguimento del proprio obiettivo, la presenza di ambizione e la disponibilità ad apprendere.

Prima di sviluppare qualsiasi abilità, è necessario verificarne la disponibilità. Il modo migliore per scoprire una mente analitica è un test. Ce ne sono molti su varie risorse Internet o nei libri. Per sviluppare capacità analitiche, è sufficiente cercare di stabilire relazioni di causa ed effetto di qualsiasi azione eseguita. Fatti spesso delle domande:

“Perché ho preso questa decisione?”

“Quali sono le conseguenze della mia scelta?”

"Avresti potuto farlo diversamente?"

"La mia decisione ha avuto un impatto positivo sul lavoro del dipartimento, del team o dell'azienda?"

Prova ad analizzare le tue azioni e azioni. Nel tempo, questa diventerà un'abitudine e smetterai di notare con quanta successo dimostri le tue capacità analitiche.

Puoi anche frequentare vari corsi di formazione tenuti da specialisti nel campo della psicologia. Tali azioni non saranno vane, il risultato sarà evidente fin dalle prime lezioni.

Tali qualità personali dovrebbero essere incluse in un curriculum?

In effetti, un reclutatore esperto noterà immediatamente che si tratta del curriculum di una persona con una mente analitica. In un documento del genere tutto sarà ordinato e pertinente, senza informazioni inutili che non sono in alcun modo rilevanti. È necessario segnalarlo direttamente solo se questo elemento è indicato nei requisiti per un candidato per la posizione. In caso contrario, la decisione dovrà essere presa dal richiedente stesso.

Come verificare se un candidato per una posizione ha capacità analitiche?

Prima di tutto, dovresti rivedere attentamente il tuo curriculum. Come accennato in precedenza, sarà compilato in modo chiaro e strutturato, senza errori, errori di battitura e altri dettagli non necessari.

Valutazione. Una pratica comune durante la quale al richiedente viene chiesto di risolvere una determinata situazione legata alle sue attività future. Mentre risponde, il reclutatore deve monitorare come il candidato costruisce una catena logica e se è confuso nelle sue azioni, pensieri e parole. Una persona con una mente analitica risolverà il problema, come si suol dire, mettendo tutto "in ordine".

Test. Un metodo valido ma non sempre efficace. Per la verifica, vengono utilizzati vari test per verificare il livello di intelligenza, evidenziando un oggetto o una parola in più in una catena logica e così via. Tuttavia, questo metodo non fornisce un risultato garantito. Non puoi fare a meno di ulteriori domande, perché il richiedente semplicemente non sarà in grado di dimostrare al meglio le sue capacità.

Analisi psicolinguistica. Il reclutatore pone una domanda e monitora attentamente il discorso del candidato. La risposta dovrebbe contenere una sequenza completa di azioni, altre possibili soluzioni al problema e una conclusione.

Abilità comunicative senza analisi

Spesso puoi imbatterti nell'opinione che qualità personali come la comunicazione e le capacità analitiche siano incompatibili. Questo è vero in una certa misura. Dopotutto, gli analisti non diranno immediatamente quello che pensano. Inizialmente formano la risposta nelle loro teste e solo allora la esprimono. Con le persone socievoli è vero il contrario.

Per le aziende è importante che il candidato possieda entrambe le qualità. Cosa dovrebbero fare coloro che non hanno capacità di comunicazione? La risposta è ovvia: sviluppali. Corsi di retorica o di parlare in pubblico aiuteranno uno specialista a sviluppare tali capacità. È importante capire qui che “imparare” a parlare come analista è molto più facile che diventare una persona creativa. Queste sono esattamente le qualità opposte. Buona fortuna!

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Capacità analitiche

Le capacità analitiche sono la capacità di analizzare vari fenomeni della vita, non liberamente, ma utilizzando rigorosamente metodi logici, astraendo da dettagli piccoli e insignificanti. Spesso le persone dotate di talento non li usano affatto nella vita reale, mentre le persone meno talentuose, ma più persistenti, di regola, raggiungono il successo. Anche le capacità analitiche sono una sorta di talento e possono essere sviluppate dandosi spunti di riflessione.

Come testare le tue capacità analitiche?

Per verificare la tua capacità di analisi indipendente, spesso tutto ciò che devi fare è sostenere un test di abilità analitica, uno qualsiasi di quelli che puoi trovare su Internet. Puoi metterti alla prova in un modo più semplice.

Nella vita ordinaria, quando si analizza la realtà, una persona deve considerare tutte le circostanze in parti, separatamente l'una dall'altra, confrontare le opzioni, i loro pro e contro e solo dopo trarre una conclusione generale. Puoi metterti alla prova prendendo qualsiasi testo didattico e lavorandoci per un minuto.

La tecnica principale per comprendere un testo educativo è la capacità di porre domande al riguardo. Se le tue capacità analitiche sono di alto livello, puoi facilmente: suddividere il testo in parti semantiche, formulare la sua idea principale generale e ricavarne alcune nuove conoscenze. Se sei riuscito a farlo facilmente, hai padroneggiato le attività analitiche e, se sorgono difficoltà, vale la pena sviluppare quest'area.

Come sviluppare capacità analitiche?

Ora puoi facilmente scegliere uno dei centri di formazione dove sono pronti a insegnarti non solo le capacità analitiche, ma anche il successo, l'arte imprenditoriale e l'accettazione di te stesso. In tale formazione, molto probabilmente ti verranno offerti compiti per capacità analitiche e sotto forma di una situazione alla quale devi rispondere rapidamente. Allenarsi in questo modo è interessante, facile e dà ottimi risultati.

Tuttavia, un centro del genere non può essere trovato in ogni località. Puoi inventare autonomamente varie situazioni controverse e trovare vie d'uscita, oltre a immaginare come potrebbero svilupparsi ulteriormente. È meglio farlo in coppia con una persona che la pensa allo stesso modo, l'effetto sarà migliore e sarà più interessante da fare.

Inoltre, puoi seguire un percorso molto semplice e risolvere problemi logici, che contribuiscono bene anche allo sviluppo delle capacità analitiche. Per esempio:

Cinque scavatori scavano un fossato di 5 m in 5 ore. Quanti scavatori occorreranno per scavare 100 m di fossato in 100 ore? (RISPOSTA: lo stesso importo).
Le persone che arrivavano in un villaggio rimanevano spesso sorprese dallo sciocco locale. Quando gli veniva data la possibilità di scegliere tra una moneta da 50 centesimi e una banconota da cinque dollari, sceglieva sempre la moneta, anche se valeva dieci volte meno della banconota. Perché non ha mai scelto una fattura? (RISPOSTA: smetterebbero di dargli soldi).

Risolvendo i problemi regolarmente, svilupperai facilmente la qualità della personalità desiderata.

La copia delle informazioni è consentita solo con collegamento diretto e indicizzato alla fonte

Capacità analitiche e modi per svilupparle

Cosa sono le capacità analitiche? Se consideriamo che una persona ha una mente analitica, ciò implica che il suo ragionamento sia logico e strutturato. Questo tipo di pensiero consente di raccogliere tutti i fatti ricevuti, analizzarli, costruire una chiara catena sequenziale e trarre conclusioni che nella maggior parte dei casi saranno corrette. Pertanto, le capacità analitiche sono il talento per pensare in modo logico.

Le capacità analitiche sono un dono della natura o il frutto della formazione?

Gli insegnanti esperti diranno con sicurezza che le peculiarità del pensiero compaiono nella prima infanzia. Ad alcuni bambini piace comporre fiabe e favole, mentre altri cadono in torpore quando sentono il compito di disegnare un animale fantastico. A scuola, le scienze esatte (algebra, fisica) sono facili per un analista, ma in una lezione di letteratura l'insegnante può essere estremamente insoddisfatto di uno studente del genere. Le abilità analitiche sono la capacità di calcolare le connessioni tra oggetti e fenomeni (anche se non sono evidenti), distinguere dettagli importanti e minori, applicare metodi di deduzione (dal generale al particolare) e di induzione (viceversa, dal particolare al particolare). generale).

I datori di lavoro e gli specialisti delle risorse umane apprezzano la mentalità analitica di chi cerca lavoro. Se una persona ha sviluppato capacità analitiche, è garantito che ciò lo aiuterà nella professione di marketer, logista, economista, specialista IT, ecc. Naturalmente, una mente analitica è una caratteristica genetica di ogni singola persona. Ma le capacità di costruire una catena di pensiero logica e di analizzare qualsiasi situazione possono e devono essere sviluppate.

Come sviluppare una mente analitica

Per imparare a pensare in modo logico è necessaria una formazione costante. Proprio come il nostro corpo richiede costantemente attività fisica, il nostro cervello ha bisogno di “compiti”. È possibile utilizzare i metodi di formazione riportati di seguito. In ogni caso, anche se ti alleni per pochi minuti ogni giorno, c'è la possibilità di allenare la tua mente e sviluppare le abilità necessarie.

Molte persone chiedono quali risultati si possono ottenere, un tipico umanista sarà in grado di diventare una persona con un pensiero analitico straordinario? Innanzitutto bisogna tenere conto di due fattori:

livello di sviluppo delle competenze prima dell'inizio delle lezioni;
potenziale (livello massimo), che è determinato dalle caratteristiche genetiche.

Non puoi saltare sopra la tua testa, ma tutti possono migliorare significativamente il pensiero logico e rivelare il proprio potenziale naturale. Allora come sviluppare capacità analitiche?

Passaggio 1: cogli ogni opportunità per imparare

Quando parli con persone che hanno un punto di vista diverso dal tuo, prova a organizzare i fatti disponibili in modo che le conclusioni risultanti siano simili alle conclusioni del tuo avversario. Col tempo imparerai a trovare incoerenze sia nel tuo ragionamento che in quello degli altri e ad arrivare alla verità.

Analizza tutto ciò che ti accade. Immagina diverse opzioni per l'esito di determinati eventi a seconda della tua azione o inazione, immagina diverse opzioni per lo sviluppo della situazione.

Passaggio 2. Pratica

Come sviluppare una mente analitica con l'aiuto dei libri? Leggi storie poliziesche! I romanzi classici su Sherlock Holmes, Hercule Poirot e Mrs. Marple sono ideali per questi scopi. Cerca di capire il criminale insieme al detective, costruendo catene logiche. Un altro modo divertente per sviluppare capacità analitiche è risolvere i problemi quotidiani delle raccolte Fun Mathematics.

Passaggio 3. Costruisci catene logiche

Imposta i problemi e prova a risolverli usando la logica. Ad esempio, il compito: determinare il numero di istituti prescolari nella tua città in 20 minuti, a condizione che tu non conosca una risposta affidabile alla domanda e inoltre non utilizzi Internet, libri di consultazione e l'aiuto di amici per risolverlo problema. Imposta i problemi e prova a risolverli usando la logica.

Possibili soluzioni:

popolazione cittadina;
percentuale di bambini in età prescolare;
percentuale di bambini che non frequentano l'istruzione prescolare;
numero medio di bambini nel gruppo;
numero medio di gruppi nella scuola dell'infanzia;
numero di asili nido in città.

Algoritmo standard per risolvere qualsiasi problema

Stabilire un obiettivo.
Raccogli quante più informazioni possibili.
Identificare le connessioni primarie.
Anticipare le opzioni per lo sviluppo degli eventi, creare un'ipotesi di lavoro.
Metti alla prova la tua ipotesi.
Agire.

Le persone con una mentalità analitica si distinguono per la loro capacità di risolvere un gran numero di problemi logici senza subire molto stress intellettuale. Se costruire algoritmi e stabilire connessioni tra oggetti è diventato per te un divertimento, piuttosto che un duro lavoro mentale, considera che hai sviluppato capacità analitiche. Nel video vengono mostrati alcuni esercizi.

Sviluppo di capacità analitiche

Cosa sono le capacità analitiche? È possibile svilupparli? Come vengono utilizzate le capacità analitiche nella risoluzione di problemi pratici? Come migliorare l'efficienza del lavoro che richiede un approccio analitico? Considereremo queste domande in questo articolo, il cui obiettivo principale è delineare passaggi specifici e identificare strumenti che ti aiuteranno a svolgere il tuo lavoro più velocemente e meglio, applicando e sviluppando le tue capacità analitiche.

Cominciamo definendo i concetti.

L’analisi (approccio analitico) è:

Isolare e studiare le parti essenziali che hanno l’impatto più evidente sull’argomento/fenomeno/problema in esame

Ignorando dettagli irrilevanti

Determinazione delle relazioni tra le componenti significative identificate

Abilità analitiche: capacità di applicare un approccio analitico per risolvere problemi specifici.

La necessità di applicare capacità analitiche in attività quali la scienza, l’istruzione, lo sviluppo di prodotti e tecnologie e la pianificazione strategica è probabilmente fuori dubbio. Queste competenze sono necessarie, ad esempio, per uno specialista di marketing o per un responsabile del servizio clienti?

Diamo un'occhiata a questo esempio.

Il servizio clienti riceve un reclamo dal cliente “A”:

“Abbiamo ordinato 20 confezioni del prodotto “X”, ma ce ne sono arrivate solo 15.”

Il responsabile del reparto controlla le informazioni sull'ordine e sulla spedizione e determina se il prodotto è disponibile. Sì, è vero: un ordine di 20 pacchi, ne sono stati consegnati 15, il prodotto è disponibile. Il gestore si scusa con il cliente e concorda i termini di consegna aggiuntiva. Problema risolto.

Il servizio clienti riceve un reclamo dal cliente “B”:

"Abbiamo ordinato il prodotto 'X' e ci hanno consegnato il prodotto 'Y'."

Il responsabile del reparto controlla le informazioni sull'ordine e sulla spedizione. Sì, è tutto corretto: il prodotto "X" è stato ordinato, "Y" è stato consegnato. Il gestore si scusa con il cliente e concorda i termini di consegna aggiuntiva. Problema risolto.

In entrambi i casi il problema è stato risolto velocemente ed il cliente è rimasto “più o meno” soddisfatto.

E non erano richieste capacità analitiche. Giusto? Corretto, ma non del tutto.

La soluzione “operativa” al problema evidenziato potrebbe essere efficace nel breve termine. Ma un simile approccio, che non tiene conto delle cause del problema, si rivela del tutto insostenibile a lungo termine. Con questo modello di lavoro, il nostro manager sarà condannato a correggere costantemente gli errori nel reparto forniture. Mentre l’utilizzo di un approccio analitico lo aiuterà a comprendere ed eliminare le cause di questi errori. Ciò porterà ad una riduzione del numero dei reclami e ad un aumento della qualità del servizio.

Pertanto, in qualsiasi tipo di attività, l'uso delle capacità analitiche consente di trovare soluzioni a un problema che eliminino la causa stessa del suo verificarsi.

È possibile sviluppare capacità analitiche? Sì, proprio come qualsiasi altra abilità.

Naturalmente, ci sono due fattori da considerare qui:

L'attuale livello di sviluppo delle competenze della persona

Il livello limite di sviluppo delle abilità (potenziale), fissato geneticamente

Quanto maggiore è il divario tra questi due livelli, tanto più efficaci saranno gli sforzi per sviluppare l’abilità.

Esamineremo due approcci principali per sviluppare capacità analitiche e, di conseguenza, aumentare l'efficacia delle attività analitiche:

riso. 1. Due approcci per sviluppare capacità analitiche

La funzione degli esercizi può essere eseguita da qualsiasi compito professionale che risolvi utilizzando un approccio analitico. Potrebbe trattarsi di budget, analisi delle vendite, pianificazione dell'assortimento.

Naturalmente, è possibile utilizzare anche esercizi formali per sviluppare capacità analitiche. Ad esempio, uno degli esercizi che utilizziamo nella formazione è “Catena Logica”:

Esercizio “Catena logica”

Compito: determina il numero di scuole secondarie nella tua città.

Tempo per completare: 20 minuti.

È necessario creare una catena logica, i cui collegamenti saranno le informazioni archiviate nella memoria o i dati da essa derivati. Non è possibile utilizzare fonti aggiuntive (libri, libri di consultazione, riviste, Internet, TV, chiamare un amico). Inoltre, è meglio creare non una catena, ma diverse e confrontare le stime risultanti.

Possibile opzione catena:

Popolazione cittadina

Qual è la percentuale della popolazione totale composta da bambini in età scolare?

Numero medio di studenti per classe

Numero medio di classi a scuola

Numero di scuole in città

E, naturalmente, la versione classica degli esercizi per lo sviluppo delle capacità analitiche sono i casi aziendali.

Come si può vedere dalla figura. 1, l'uso competente degli strumenti ti consente di migliorare notevolmente le tue capacità naturali e ottenere risultati eccezionali.

Inizieremo la nostra revisione degli strumenti con l’algoritmo di analisi della situazione.

Algoritmo per analizzare una situazione problematica:

Obiettivo, criteri di prestazione

Modello della situazione: fattori chiave, relazioni

Opzioni risolutive - Ipotesi di lavoro

Verifica di ipotesi - Informazioni

Discutiamo gli elementi dell'algoritmo in modo più dettagliato.

1 Scopo, criteri di prestazione

Prima di iniziare a ricercare una situazione, devi determinare qual è lo scopo di questa ricerca e quale risultato desideri ottenere. In questa fase, è importante non solo formulare un obiettivo, ma anche capire quali sono i criteri per la sua attuazione, per determinare con l'aiuto di quali indicatori è possibile scoprire con quale successo viene portato a termine il compito.

L'azienda X è impegnata nella produzione e nella vendita dei prodotti Y.

L'azienda è sull'orlo del fallimento: il numero dei clienti è diminuito, il volume delle vendite è diminuito e nei conti non ci sono fondi sufficienti per le spese correnti.

Lo scopo dell'analisi: comprendere le ragioni della situazione attuale, determinare le azioni necessarie per far uscire l'azienda dalla crisi.

Criteri per raggiungere l'obiettivo: le fasi pianificate devono fornire determinati indicatori pianificati per parametri quali:

Flusso di cassa

In questa fase, esegui la prima operazione specificata nella definizione dell'approccio analitico: "dividere un oggetto, fenomeno, problema nelle sue parti componenti".

Per la società “X” del nostro esempio si possono distinguere i seguenti componenti:

Ora dovresti passare alla raccolta delle informazioni che descrivono la situazione problematica, strutturandola secondo le aree individuate.

Uno strumento che sarà molto utile in questa fase è il principio MECE.

Principio MECE: mutuamente esclusivi, collettivamente esaustivi

(Mutuamente esclusivi, congiuntamente esaustivi - WISI).

Questo principio richiede che le componenti che evidenzi durante l’analisi di un problema soddisfino due condizioni:

Non dovrebbero esserci intersezioni tra le parti (dovrebbero essere mutuamente esclusive)

Se si mettono insieme tutte le parti, il problema verrà descritto in modo completo (le parti sono comprensive congiuntamente)

3 Modello di situazione: fattori chiave, relazioni

L'obiettivo di questa fase è creare un modello semplificato della situazione problematica e passare dal caos di un numero enorme di fatti con relazioni incerte a un sistema con un numero limitato di modelli comprensibili.

Dalla varietà dei fatti raccolti, è necessario evidenziare quelli più importanti dal punto di vista del completamento dei compiti assegnati. I fattori chiave sono i fattori che hanno il maggiore impatto sui criteri per raggiungere l'obiettivo (nel nostro esempio, questo è l'impatto su fatturato, profitto e flusso di cassa).

4 Opzioni di soluzione -> Ipotesi di lavoro

Dopo aver costruito un modello di una situazione problematica, sei pronto per iniziare a cercare soluzioni che ti porteranno a raggiungere il tuo obiettivo.

Ad esempio (per la società “X”):

Un aumento del fatturato può essere ottenuto ampliando la gamma, riducendo i prezzi, migliorando la qualità del prodotto, espandendo la distribuzione, aumentando il supporto pubblicitario, ecc.

Ogni opzione di soluzione deve tenere conto di tutti i criteri per raggiungere l'obiettivo, ovvero nel nostro caso, oltre all'aumento del fatturato, devono essere soddisfatte le condizioni per aumentare i profitti e ottimizzare il flusso di cassa.

Tra diverse opzioni di soluzione, quella che meglio soddisfa tutti i criteri indicati dovrebbe essere selezionata come ipotesi di lavoro.

5 Verifica di ipotesi -> Informazioni

In questa fase presumi che l’ipotesi di lavoro che hai scelto sia la soluzione ottimale per migliorare la situazione. Come posso verificarlo? È necessario ricominciare a raccogliere ed elaborare le informazioni per confermare o confutare le ipotesi su cui si basa la soluzione scelta.

Se i dati ottenuti nel passaggio precedente corrispondono alle tue aspettative, l'ipotesi di lavoro diventa il risultato della tua analisi: hai identificato una serie di azioni che dovrebbero portare al raggiungimento dell'obiettivo. La prova finale delle tue raccomandazioni sarà metterle in pratica e monitorare i parametri chiave (fatturato, profitto, flusso di cassa).

Se i dati ottenuti non soddisfano le tue aspettative, dovresti tornare al passaggio 4 (Opzioni di soluzione -> Ipotesi di lavoro), considerare nuovamente le possibili opzioni, formulare la successiva ipotesi di lavoro e andare avanti lungo l'algoritmo.

Un altro strumento che aumenta l'efficienza del lavoro analitico.

La tecnica di analisi SWOT è stata proposta dal professor Kenneth Andrews nel 1963.

L'abbreviazione sta per:

Oggetto di un'analisi SWOT può essere un'azienda, un gruppo di lavoro, una proposta di soluzione, ecc.

riso. 2. Fattori dell'analisi SWOT

I punti di forza e di debolezza sono caratteristiche interne di un'organizzazione che può influenzare.

I fattori interni includono:

Le opportunità e le minacce sono legate alle caratteristiche dell’ambiente esterno; l’organizzazione non può influenzarle direttamente.

I fattori esterni includono:

L'analisi SWOT ti fornisce una struttura già pronta per la tua ricerca.

Infatti, sono già state eseguite due operazioni principali specificate nella definizione dell’approccio analitico:

Dividere un oggetto, un fenomeno, un problema nelle sue parti componenti

Individuazione delle parti essenziali che hanno l’impatto più evidente sull’argomento/fenomeno/problema in esame

Tutto quello che devi fare è riempire la struttura proposta con dati specifici e analizzare il modello risultante.

Uno strumento utile per visualizzare l'intero processo di analisi e in particolare la fase di identificazione dei fattori e delle relazioni chiave.

Un esempio di albero logico è mostrato in Fig. 3.

Inizi a costruirlo dall'alto verso il basso, posizionando l'obiettivo dell'analisi nel rettangolo più in alto. Di conseguenza, ogni livello successivo dell'albero è costituito da direzioni/azioni che contribuiscono al raggiungimento dell'obiettivo.

riso. 3. Albero logico

Il numero di livelli per ciascun ramo dell'albero è determinato dal livello di dettaglio necessario. Costruendo un albero logico, riceverai non solo un modello visivo per l'analisi, ma anche un diagramma già pronto per presentare i suoi risultati.

In questo articolo, abbiamo esaminato brevemente due approcci per sviluppare capacità analitiche e aumentare l'efficacia delle attività analitiche.

Naturalmente, gli strumenti di cui abbiamo parlato sono solo una piccola parte di ciò che viene utilizzato con successo nel processo di analisi.

Puoi saperne di più su questo argomento sul sito web www.colloquium.ru

Ethan Rasiel, "Il metodo McKinsey". Mosca, Alpina Business Books, 2005